黄科柱
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摘要：随着当前我国城市化进程逐步加快，建筑行业也迎来了快速发展的时期，各类型建筑逐步出现在人们的视野中，但是建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，对于建筑施工单位而言，在保证工程进度和工程质量的前提下，要重视施工安全，将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中，对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。基于此，以下对建筑施工安全管理的影响因素进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；影响因素
引言
在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
1建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义
在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要，施工安全不仅关系到建筑的质量，也影响着施工效益，只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度，尤其是关系到企业的信誉，一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益，也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全，这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中，保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障，也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决，科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展，不仅能促进建筑施工企业稳定发展，也能将施工过程中的安全风险降到最低，防止建筑施工过程中安全事故的发生。
2现阶段房屋建筑施工安全的影响因素
2.1用电不恰当
在房屋建设具体实施的过程中，会在周围接临时电来满足施工人员生活用电需求，以及施工设备的用电需求。但是这些电线大部分都没有相应的措施进行防护，而且线路复杂相互交叉，再加上施工现场部分材料随意堆放，还有易燃材料，这些都会导致电线出现磨损甚至是漏电，对施工人员的生命安全造成极大的威胁。
2.2安全责任不明确，缺乏安全管理投入
在建筑施工的过程中，大多数的建筑项目都会涉及到外界主体，而且都是建筑项目施工过程中的重要组成部分，但是对于此部分的外界主体所涉及到的安全责任体系的确定却不明确，有些建筑企业却利用分包的形式，将不确定的安全因素转嫁给别的企业，导致施工项目中的安全风险存在转移，严重威胁到其他企业或者个人的利益。此外，在招投标的过程中，对于造价控制过程中，往往会减低安全管理方面的造价，导致整体造价压低现象严重，导致项目在开展的过程中，资金短缺，对于建筑项目的整体建设进度造成一定的影响。
2.3施工环境影响
房屋建筑工程的建设环境一般是露天的，具有流动性强的特点，房屋建筑工程极其容易受到施工环境的影响，如果环境条件恶劣就会影响施工。这种现象是比较常见的，如果在施工期间没有采取相应的措施应对这个问题，可能就会导致施工人员的生命安全受到严重威胁。
3房屋建筑工程施工安全管理的措施
3.1提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。
对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。同时也应当做好施工现场的监督工作，避免施工人员因为操作不当而带来不必要的安全隐患。
3.2重视施工现场环境
建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件。
3.3完善建筑工程质量现场管理和控制体系
现阶段的建筑工程施工行业通病就是缺乏建筑工程质量现场管理控制体系，因此对于工程管理人员而言，完善并且制定相应的规章制度成为各项工作的重点，推陈出新，对于以往不符合规范或者不合理的施工体系和要求，应当及时完善更新，这也从另一个方面来提升了建筑工程施工现场的管理水平和施工质量。
3.4加大专业培训，减少人员流动
首先应根据建筑施工企业的需求，建立人员流动的数据库，并建立岗前培训及管理人员的数据库，包含有施工技术人员、质量员和安全员、材料员等，并建立职业资格认证人员数据库，通过建立数据库的方式，将各类型技术人员进行统筹管理，例如抹灰技术人员、木工、瓦工、架子工等，按照一定的规范，合理确定数据库的统计范围，并收集各类技术人员的信息，包括，工作单位、姓名、证件号及职务等。其次，应加大专业的技术培训，例如每周抽出2个小时的时间分技术工种将施工过程中遇到的问题进行技术分析，并以实例的方式进行讲解，让员工能够学到东西，并不断的充实自己，这样就会认同企业的文化。尤其是在施工安全技术管理方面，应结合实际的施工现状针对性的进行培训与管理，进而减少人员的流动。最后，施工企业为加强现场质量管理，应建立一套标准化、有效的安全管理学习模式，可以分别从安全管理制度和激励制度上进行规定。
3.5有效的组织安全检查活动，营造安全生产的氛围
为了使施工更加安全，降低安全施工风险，需对安全检查活动进行组织。所以，在施工现场需要张贴一些安全标语和有关安全的标准，并且定期进行检查。按照实际施工的基本需求，制定安全生产的有关规范，充分落实安全指导工作。通过定期查验，对项目的各环节安全管理质量进行评估，然后利用不定期查验来避免工程内出现不安全建设的行为，进一步促进各种工作根据预先的计划来有效进行，提升建筑工程的安全管理质量。此外，还要进行一些安全知识竞赛，让有关人员充分了解安全操作知识。
结束语
建设项目的管理是一项全面、系统工程。在项目的建设管理中，建筑企业应根据建设项目的实际情况，找出建设项目管理存在的问题，并运用现代建设管理理念，采取科学有效的措施，确保建设项目的整体质量。
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