何林
珠海兴业绿色建筑科技有限公司，广东 珠海 519000
摘要：近年来，随着经济水平的不断加快，城市化进程已然步入正轨，这使得我国建筑市场高度活跃，竞争愈加激烈，在此背景下，人们为了满足高品质的生活，对建筑企业的建筑质量以及安全方面的要求也越来越高。要想全面提升建筑整体的安全性，就应当紧跟时代的发展，不断创新改善当前的管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，按时进行安全排查工作，将安全隐患问题扼杀在摇篮中，从而达到建筑企业安全性高、质量强的建筑口碑，吸引越来越多被建筑项目单位以及个人信赖企业，提升经济效益。
关键词：建筑工程管理；安全管理；具体策略
1 建筑工程安全管理的特征
其一，多样性。一个建设项目在开工建设时，一是施工环境必然不同（如丘陵平原、湿软地基和硬地基、潮湿气候和干旱气候等），[1]二是其次则是会涉及较多不同类型的施工项目（如高层建筑和低层建筑、住宅建筑、工业生产建筑等）最终细化到每个项目的施工过程中。 根据不同的需要，采取不同的施工方案和技术措施。 这些差异会导致对安全管理的要求不同。
其二，复杂性。常规的建设项目往往涉及到很多环节，如机电设备、排水设备等诸多系统，相互重叠、相互制约。[2]要从全局的角度实施全面的安全管理，同时细化各个系统。每一步都需要不同的详细管理，可以说是非常复杂和困难的。
其三，危险性。由于复杂性和多样性的综合作用，加之当前城市化地区高层建筑和智能建筑的日益普及，其众多设备和新技术的应用，势必带来以往建设中未曾出现的东西。这些隐患可大可小，从进度滞后和成本增加，到引发施工事故并造成个人和经济损失。
2 新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
2.1 加强对一线施工人员的教育引导
由于施工人员是房屋建筑工程施工中的主体，其自身的质量安全意识、能力水平往往对相应管理活动的开展有很大的影响。为进一步加强相应的施工质量和安全管理，施工企业还必须加强对一线施工人员的教育和指导。例如，在某大型建筑公司的房屋建筑项目施工过程中，公司定期开展建筑质量安全教育讲座。
同时要求以具体的施工小队、小组为单位，结合所负责的施工内容，进行内部的施工质量管理、安全施工相关知识学习。在高质量施工与安全施工能力的培养上，企业指派了施工技术指导员深入到施工现场，结合所发现的质量问题与安全隐患，进行专业上的指导。这些策略综合运用下，一线施工人员的教育引导效果大为提升，房屋建筑施工质量与安全管理状况也越发良好。因此，其它建筑企业也需要积极地进行施工人员高质量施工与安全施工相关教育引导。
2.2 加强建筑工程人员培训，提升管理人员的综合素质
对建筑工程人员进行系统安全培训，有利于提高建筑工程的安全管理。可以通过定期邀请专家进行系统培训，在培训过程中以安全事故案例作为切入点，通过视频短片，对其视觉产生强烈冲击感，从而让建筑工程人员切身感受到安全生产重要性。在培训之后，可以组织进行考试，通过考试来强化参与培训工作人员对培训内容掌握程度。其次，在施工过程中，对于一些特种作业人员必须进行定期技能考核，如操作起重机、电焊、机械设备等，从业人员，并督促其在施工过程中务必做好安全防护措施。
对于施工现场管理人员，要格外重视其自身综合素质提升，现场管理人员具备较高综合素养，以身作则，才能够对现场施工人员进行严格管理，从而进一步提高基层施工人员安全意识，对于基层施工人员综合素质提升也有着重要意义，从而促进建筑工程安全管控工作落实。
2.3 加大安保措施投入
为全面推进建设项目安全稳定建设，建设单位应加大安全措施投入。一、做好工程机械设备的定期检查和保养工作，结合机械设备使用的具体情况，科学合理地做好机械设备的保养和维修工作，确保机械设备性能良好。二是做好安全防护工作。在建设工程施工过程中，施工人员要注意安全防护工作的开展，对洞口和高空施工进行多重防护，最大限度保障施工安全。[3]三是配备完备的救援设备，做好安全事故应急救援演练。同时，建设单位要对建设项目进行综合评估，分析建设项目施工过程中发生安全事故概率最高的施工环节。四是施工现场应合理设置安全警示标志。
2.4 安全管理规范制度
建设项目安全生产具有较为鲜明的制度特点。安全管理工作必须根据系统工程的原理进行研究和有效分析。同时，要参照国家颁布的相应法律和标准，制定安全管理规范，借助规范化、程序化的管理流程，提高施工质量和效率。总体而言，安全管理标准体系涵盖了定期生产会议、教育培训、风险评估、技术澄清、审批论证、生产检查、事故报告等行为标准的多个方面，实际项目将根据实际情况进行调整。[4]以实际情况为准。对于该系统在实际工程中是否科学合理应用，施工企业可组织专家进行个性化改进论证。
2.5 加强管理监督
管理和监督应当渗透于整个工程的全部细节，要杜绝无资质企业依附于有资质企业的挂靠行为。禁止施工水平较低的企业承包工程项目的行为。其次，要加强有关对建筑工程管理的法律完善。根据我国相关法律法规，建立健全长效的施工法规机制，加强对综合性管理人才的培养。[5]通过对管理人员的培训提升对专业技术和法律知识的认识，避免出现现场问题无法解决的尴尬局面，还有造成了经济损失，使施工拖延的问题。要加强对现场施工的管理和对管理人员的调配工作，实现施工现场全方位的监控。做到全面化监督管理。
2.6 其他安全管理对策
建筑中的安全通道、安全栓等设施应装置在显眼的位置，并标注好防火意识和防火责任的标语，保证安全通道内无杂物、安全设施有专人管理，保证消防器材随时都可正常使用。另外，及时收好施工现场的电线、电缆，保证每一根电线外侧都有绝缘套，安排专业的电工管理，规范操作，不能随意接电线，保证附近无漏电现象，远离水等导电体。
3 结束语
总之，当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度日益增加，对于建筑企业来说，为避免安全事故，提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。在安全管理工作的优化改进中，要多对以往工作中存在的问题和不足之处进行研究，并根据建筑工程的具体特点和内容，以及施工现场情况，有针对性地进行安全管理工作的完善优化，以确保能在实际工作中得到具体策略的有效落实。
参考文献：
[1]张睿君.建筑工程施工质量安全控制与项目管理[J].建材与装饰,2020(30):202-203.
[2]何万平.建筑工程管理中的安全控制策略[J].住宅与房地产，2019（3）：104，113.
[3]张敏.建筑施工现场安全生产管理影响因素分析[J].建筑安全，2018，33（09）：13-17.
[4]罗晓君.房建工程施工管理中精细化管理的运用研究[J].绿色环保建材，2021（1）：127-128.
[5]郭佳.新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究[J].科技风,2020(36):119-120.