刘亚军
新疆阿克苏华润置地有限公司拜城分公司 新疆拜城县 842300
摘要：随着我国社会的不断发展，房建工程建筑也在不断发展，但其中依然存在诸多工程质量问题，不仅影响了企业的信誉，而且对人们的日常生产生活造成严重影响。因此，有必要对其展开探讨，提出可行的安全管理措施，由此推动房建工程的高质量开展。作为行业从业者，了解房屋建筑施工设计理念，探寻房建施工技术要点，能够在不断提升职业技术水平的同时，运用合适的质量管理措施，完善房建安全以及质量管理效果，从而在不断掌握有效管理思路与问题解决措施的基础上，规避更多施工技术与质量管理中存在的问题与不足。
关键词：房建工程；施工现场；管理问题；解决措施
1房建施工技术与质量管理的重要性
随着社会经济水平的不断提升，人们对于各方面物质需求都有了广泛的提升，房建工程作为影响民生发展的重要项目，迎合市场发展需求，强化建筑工程技术应用与质量管理监督，能够在不断提升建筑施工水平的基础上，掌握更加适合人们居住与工作生活的房建施工技术与管理措施。为此，重视房建施工技术与质量管理的重要性，不仅是建筑施工技术水平的提升，也是建筑材料质量与工艺内容的完善，更是房建施工技术与质量管理的不断创新与完善。另外，强化房建施工技术与质量管理，能够在不断提升建筑企业核心竞争力的同时，获取更多经济发展效益，为建筑行业市场发展以及人们生活质量提升提供源源不断的支持。
2影响房建施工技术与质量管理的因素
2.1 人为因素
不同能力与职业水平的建筑企业管理者、决策者、施工队伍和协调人员，都可能会影响房建施工项目的最终质量管理效果，尤其是在施工人员自身技术水平与职业素养差异性较大的情况下，人为因素不仅直接决定着房屋建设项目的施工效率与质量水平，也会由于团队内部管理层阶级地位与决策方式的差异性，造成不同程度的管理变化。为此，重视人员素质与制度管理等内容的监督与完善，能够在不断提升质量管理效果的基础上，强化施工技术水平的提升与进步，减少人为因素对房建工程质量的影响。
2.2 建筑材料因素
建设工程施工期间需要应用的建筑材料种类较多，不单需要水泥、砂石、钢材等基础性的建筑施工材料，也需要配合建筑工程施工项目的设计需求与室内设计风格，采用一些比较高端或者复杂的建筑材料。尤其是在现代化房建发展背景下，很多房建工程已经将室内设计归纳到整体工程施工管理项目当中，一些橱柜、屋门、厨卫设备等必要的家具用品在房建工程竣工交房期间，都需要一并提供给用户。大量的施工管理项目与质量监督、检测环节与管理内容，不仅对房建工程施工技术与质量管理提出了更高的要求与规范标准，也让建筑企业与相关施工队伍，感受到了现代化建筑管理的全面性。为此，重视房建工程建筑材料的管理与质量监督，保障房建工程项目的施工质量与建设水平，能够避免使用劣质或者存在质量缺陷的建筑材料，而影响企业未来发展影响力与业界口碑水平的提升。
2.3 其他因素
与建筑材料、人员素质相比，机械设备的管理与维修、安全质量的管理与监督、施工现场的协调等细节内容，都会影响房建工程的施工效率与工程质量。进而，多方面了解并监督施工现场的施工情况，结合房建工程设计目标与要求，主动完善建筑施工质量与安全管理，能够在不断优化建设管理制度与措施的同时，减少由于其他因素造成的安全问题与质量问题。另外，天气气候、自然灾害以及其他不可控因素也是影响房建施工技术与质量管理的因素，需要监管人员与施工团队主动准备相对应的解决方案与措施。
3房建工程施工现场管理措施
3.1原材料的管理和控制
施工材料在整个施工过程中起着重要作用。建筑材料作为基础条件之一，只有满足了工程建设的要求，才能提高建筑工程质量。当某一工程部位的材料不能满足工程要求时，就会产生严重的工程事故。为此，必须做好原材料的选用，落实采购、运输、使用等各环节的监督管理。对物资采购员来说，物资采购要严格按照工程要求进行。物料运输到施工现场后，需对物料进行取样试验，分析物料的各项性能指标，以确保物料的整体质量，取样时选取的物料应有足够的代表性。保管好建筑材料，对于容易受潮的物料，应在底部铺上防潮板，并加装吊顶等防雨防晒设施，并安排专人看管。此外，施工过程中所需的机械设备也是影响工程进度的一个重要因素。为此，必须安排技术人员对设备进行定期的维修，并做好维修工作。一般而言，材料和机械设备是项目实施的必要物质基础。
3.2建筑工程质量的严格控制
工程管理过程中，全面贯彻“质量第一”的原则，把质量方针贯穿于工程的各个环节。建设过程中，严格按照设计要求施工，保证工程各部分质量达到设计要求。严格执行工程建设标准，确保工程一次验收，防止工程返工。另外，严格质量监督，定期召开施工技术会议，提高管理水平，不断强化责任意识，严格按图施工，严禁违章作业。
3.3 施工人员管理
建筑施工中管理人员工作量很大，不仅要管理建筑工人的生活和生产，而且要管理他们的专业技能和建筑施工质量。管理者应根据单位的实际情况制定完善的人事管理制度，主要是对施工人员的行为进行约束，制定相应的奖惩制度。在实际工作中，要加强对施工人员的监督、指导，给予表现好的施工人员以奖励，表现差的施工人员以惩罚。与此同时，要根据实际情况，定期对施工人员进行培训，不断提高其专业素质，并在实际施工中发现问题后，通过培训及时加以纠正，以保证工程质量。
3.4 明确质量管理目标，加强施工技术监督
质量管理与安全监督是房建施工期间比较重要的管理内容，施工期间做好相关制度以及机制体系的完善与优化，能够在不断加强施工技术监督与管理的同时，全面提升建筑管理的有效性。首先，依据当前施工建设标准规范与管理需求，做好相应的质量监督管理与准备，积极学习先进管理技术与施工技术手段，配备合适的机械设备与技术操作设施，能够在有效保障施工效率的基础上，减少施工质量不合格或者其他安全事故的发生；其次，重视安全监督与技术管理的重要性。房建施工期间，多数施工人员是农民工群体，在相关施工技术基础理论知识以及安全防范意识上可能存在一定的欠缺与不足，因此在实际施工管理期间，做好现场施工技术管理与安全质量监督，能够在有效提升施工管理效率的同时，第一时间发现并解决施工问题与其他情况、最后，落实责任制度。质量安全管理与监督不仅是房建工程施工中的重要标准与要求，也是施工人员需要注意并保持的职业责任与工作内容，因此在施工质量与安全管理期间，依据现有责任制度以及施工标准要求，强化责任制度考核管理，能够在有效激励员工认真施工与完成监督管理任务的基础上，主动提升责任意识与安全防范能力，进而在有效减少安全质量问题发生的同时，及时处理并上报存在的质量或者安全隐患，方便管理层或者技术监督管理人员处理并解决。
结束语
施工过程中，应严格按照技术规范进行指导，探索更有效的管理方法，以提高工程质量。以此为基础，完善现场施工技术管理体系，强化管理监督体系，优化各环节的建设，进一步保证技术管理的质量，实现优质住宅工程的发展。同时，通过科学、合理的技术管理手段，保证施工工序的合理安排，优化房屋建筑工程的经济效益。
参考文献
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