叶辉
3410031991050**** 江苏无锡
摘要：在经济社会持续发展的大背景之下，人们的环保意识也比以往有了质的提升，全国范围内全地埋污水处理厂不论是数量还是规模上都有了极大的提升。基于最大限度发挥出污水处理厂自身价值以及作用的考量，必须要做好污水处理厂项目的管理控制工作。基于此，笔者结合自身工作实际针对污水处理厂项目工程项目管理的相关措施进行全面阐述，并且针对工程施工阶段的管理重点与难点展开总结，希望对于更好的推动污水处理厂工程的整体价值起到一定参考
关键词 全地埋；污水处理；工程；项目管理；控制
当前，我国经济正处于高速发展的关键阶段，随着城市的快速扩张，城市基础设施的不足也逐步显露出来，而其中水资源短缺以及水污染问题，则成为其中最严重的问题之一。为了更好的实现经济整体可持续发展，必须要做好水资源的开发利用工作，由此对于污水处理技术以及相关基础设施的要求也比以往更高，但是就目前而言，传统污水处理厂的选址以及建设整体难度较大，而且对于污水处理的效果造成了巨大影响，基于此，推动全地埋污水处理厂对于提升城市基础设施建设的质量而言至关重要。
1.全地理污水处理厂项目工程管理以及控制的基本要点
1.1项目设计管理的基本要点
在实际开展项目设计的整个过程之中，管理工作的重点主要有以下两个方面：第一，项目设计阶段的审核的相关内容；第二，项目施工阶段的管理内容。而开展易守难攻工作最主要的目的就是为了降低工程施工风险，以此来达到避免设计变更。在实际开展项目管理的整个过程当中，必须要明确工作开展的顺序，具体而言主要包括：总设计图、工艺、土建、安装，而在审查时必须要明确相关指标，并且开展综合评定，还应该确定管理以及审查工作的相关内容，最后开展综合评定。另外，还应该明确管理以及审查的相关内容，并给充分结合工程施工的客观状况，提出合理化意见，之后委派专门人员展开必要的优化改进。
1.2施工工期管理的基本要点
依照工程施工合同对于工期的要求，并且结合工程自身的实际要求，来开展工程管理工作。过往经验表明，如果要建设处理能力为20万m3/d的全地埋污水处理厂，整个工程建设的周期为25～28个月，其中，前3～4个月为桩基础施工；后续3～4个月需要进行维护以及挖土结构施工；之后需要8个月时间结构施工；3个月的工程收尾施工；半个月左右的试水以及试验工作；安装、单机以及联合调试，装饰等工作则需要7个月左右的时间。
1.3工程项目管控工作的基本规划
工程项目的前期规划对于整个项目工程管控工作而言至关重要，对于工程管理工作最终的结果也会产生直接的影响。基于此，做好前期规划对于整个工程而言至关重要，在实际工作过程中，必须由相关专业人员来完成整个工作，并且明确管控的整体思路，针对过程当中的相关要点进行总结，还应该全面的搜集相关资料，积极催促相关人员进行必要的学习以及培训。
在相关工作人员的配备上，必须要以土建管理人员为主，而且要明确相关工作人员，确保其能够掌握第一手的情况，并且在工程建设过程当中还应该配置好水、电等专业人员，与此同时，还应该确保工程 监管人员能够及时到场。
2.全地埋污水处理厂项目施工过程中的管理措施
2.1质量管理措施
在实际开展质量关管控工作的整个过程中，必须要针对管道安装质量、钢筋混
凝土工程的施工质量以及施工设备等做好必要的管控工作。由于全地埋污水处理厂自身箱体结构复杂程度高、工程施工难度高、沟渠空间相对较小、底板以及墙板需要厚度大对于混凝土的防水的要求更高等一系列难点，由此工程施工管理的难度也明显更大，基于此通常使用跳仓法来展开施工，由此达到提升工程施工质量以及缩短工程建设周期的目的。另外，对于混凝土原料的配合比、设计方案、原材料情况以及养护等相关工作都必须要引起足够重视，对于防渗工作必须要引起充分重视，对于工程施工缝后浇带、墙板以及在极端天气下施工的部位必须要进行重点的防护，另外，满水后必须要进行必要的试验。在质量管控的整个过程当中，必须要建设完全的质量管理体系，以此来大到提升建设质量之目的。
2.2做好工程施工进度的管控工作
在实际开展进度管控的过程之中，首先要明确工程施工各阶段的工期，针对土建工程必须要引起充分重视，这对挖土维护、结构分区以及桩基础等工程施工都必须要引起充分重视。另外，必须要确保工程施工材料按时、按要求入场，相关人员必须要及时的进行跟踪管理，并且针对其状态展开全面的掌握，从而避免因工程施工的材料不能及时到场而对于整个工程施工的进度造成影响。另外，针对工程设备的到货周期、工程施工的季节等相关因素对于整个工程施工所造成的影响进行重点考量，以有效的措施来确保工程施工的整体计划能得到有效的落实，如果有必要还可以根据实际情况来开展动态化的管控工作调整。
2.3安全管控
基于提升管控工作质量的考量，必须要充分结合工程施工的基本状况，积极构建起具备较高安全性的管理体系，而整个体系主要包括：工程施工细则、工程内外分工以及其他与工程相关的培训工作等。在实际开展工程施工之前，必须要做好与工程施工相关的审查以及交底等下相关工作，做好日常的管控工作，例如：针对重点的危大工程展开专题的会议进行研讨，并且针对性的开展相对应的培训工作，做好与工程相关的内部分工、针对工程施工细则做好管控，此外，还应该设置专门的资料员，负责与工程相关安全资料的记录、保存。全地埋污水处理厂在建设过程当中，势必会存在数量较多的高空作业，作为安全监督管理人员必须要严格的依照工程施工相关的规定，针对施工人员的安全防护用品佩戴情况进行科学的检查，以此来确保工程施工人员的安全。
结语
全地埋污水处理厂的建设属于一项非常复杂且系统化的工作，所以，必须要做好项目工程的管理与控制工作，做好各个施工阶段的协调工作，统筹各项施工材料与施工设备，采用先进的施工工艺，从而提高工程的整体施工质量，达到预期目标。
参考文献：
[1]杨辉.BOT+EPC管理模式下污水处理厂项目投资管控要点[J].价值工程，2019， 38(35):7-8.
[2] 王阳.地下式污水处理厂运维要点及成本浅析[J].技术与市场，2019， 26(12): 181-182.4230.