绿色施工管理背景下如何管理好建筑施工

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷4月(上)10期   作者:秦彬彬
[导读] 在实际的建筑工程管理中通过合理性的优化措施来提升管理水平,为建筑企业的未来发展提供保障。

        秦彬彬
        邯郸市晟峰建筑安装工程有限公司   河北邯郸   056800
        摘要:随着城市化进程的不断加快,现今我国各行业的发展也进入了一个新的阶段,其中建筑行业作为我国经济发展过程中的一个重要行业,其建筑规模也有了很大程度扩大,但同时人们对建筑企业的整体管理水平的关注度也在逐渐提升,而相应的建筑企业要保证自身稳定、健康发展,就需要在绿色施工背景下积极落实建筑工程管理相关工作,遵循绿色施工等观念,在实际的建筑工程管理中通过合理性的优化措施来提升管理水平,为建筑企业的未来发展提供保障。
关键词:绿色施工管理;管理;建筑施工
引言
        基于我国可持续发展的战略要求,积极开展绿色建筑工程施工既有助于提高建筑工程的施工质量,又能推动绿色建筑工程的可持续发展。因此,在建筑工程施工过程中,施工企业应充分认识到加大绿色建筑施工管理力度的重要性,在施工现场中有意识地渗透文明施工管理理念,针对施工现场中存在的具体问题,不断优化与完善文明施工管理体系,进一步推动施工现场管理的规范化发展,全面保障绿色建筑工程的施工质量和施工效果。
1绿色施工概述
        所谓绿色施工,主要是指的是在开展工程建设过程中尽量做好资源节约,避免污染环境,最终实现节能环保的目标。我国建筑行业想要获得持续性发展就要贯彻落实绿色施工的理念。将绿色施工理念贯彻落实到实际工程建设中需要最大限度地结合现代施工技术和管理模式,并且严格遵守绿色施工的原则,将原材料、能源等利用率最大程度地提高,达到资源节约、环境保护的初衷。
2绿色施工背景下建筑工程管理存在的问题
        2.1监管力度不足
        现阶段,我国为了促进和谐社会的构建,逐渐开始重视生态环境建设这给相应建筑企业的发展也带来了一定的挑战,建筑企业在绿色施工背景下必须要立足于实际,加强对建筑工程施工各环节的监管才可以有效规避各方面因素的影响。但在建筑企业实际的建筑工程管理中,由于大部分建筑企业过分重视经济效益的获得,而忽视了社会效益的营造,在实际的建筑工程管理中并没有加强监管工作,这导致建筑工程管理的监管力度不足。相应的管理人员在实际工作开展过程中很容易出现失误的情况,在实际施工过程中还会大规模使用沙子、水泥等材料,但未采取相应的防范措施,这就导致扬尘现象出现,这不仅会造成生态环境的污染,同时还会对周围居民的生活质量产生不利影响。
        2.2技术工艺不到位
        先进的施工技术和施工工艺,是绿色施工管理发展过程中的重中之重。目前,传统的施工技术和施工工艺的标准过低,并不能在实际应用过程中发挥绿色施工的作用,施工技术与工艺方面存在不完善性。也正是因为不完善,我国建筑工程质量发展缺乏先进施工技术与工艺的支持,从而在建筑工程施工管理方面存在问题。只有切实提高施工人员的综合素质与施工技术水平,才能在一定程度上有效提升施工工艺,从而推动绿色施工管理理念的有效发展。
        2.3建筑工程施工管理人员素质有待提升
        信息技术不断发展,建筑行业管理方式也在发生潜移默化的改变。在建筑工程管理中应用信息技术可以提高施工效率,但是当前很多管理人员思想保守,没有及时学习先进的管理技术和方式,缺乏专业的信息技术能力,在具体开展管理中有的人员甚至是单纯地凭借经验,缺乏基本的专业素养,导致出现资源浪费、环境污染等问题。这不利于企业的长远发展。


3绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施
        3.1提升施工技术水平
        为了实现建筑工程管理整体水平的提升,相应的建筑企业要在遵循绿色施工的理念上,对施工技术进行优化,这可以提升建筑工程建设的整体质量,同时还可以确保建筑工程项目发展的稳定性和安全性。在具体的实践中,相应的建筑企业要在工程施工中全面落实绿色工程管理理念,从环保角度出发,在施工设备的选择方面要选用耗能较低的设备,在机器设备上要按照污染警报器以及降污装置,这可以在一定程度上降低施工污染。与此同时,相应的建筑企业还要安排专人来进行及其设备的养护工作,这可以延长机器设备的使用寿命,进而为后续建筑企业的施工作业提供保障。除此之外,相应的建筑企业还要与时俱进积极引用先进性技术,在建筑工程管理中要注重自身创新能力的提升,提升施工技术水平,将绿色施工理念与实际施工进行结合,这不仅可以增强企业的核心竞争力,还可以确保绿色施工得以落实,减少施工成本的支出,提升建筑企业的经济效益。
        3.2设立绿色专项费用
        利用设置绿色专项费用的方式,能够更好地推进绿色施工管理的实用性。而企业也需要设立绿色施工管理专项资金,并且确保资金全部投入到绿色施工管理工作中。而资金成本比例应当依据工程造价、材料市场价格、技术数量程度及综合效益因素决定。从而提升绿色建材和施工技术应用带来的综合效用,使得施工单位提升关注度与参与度。但是当前该项工作处于探索阶段,施工企业就应当加强探索力度,完善绿色施工管理体系,从而提升管理工作的实用性。
        3.3构建以绿色施工为主题的企业文化
        良好的企业文化氛围有助于推动企业管理方案的落实,有助于提升企业的凝聚力。为此,企业可以营造以绿色施工理念为主题的企业文化,加强绿色施工的宣传,采用张贴海报、组织培训活动、竞赛活动等措施让员工更加主动深入地了解绿色施工。通过将绿色施工管理融入企业文化中可以在员工日常工作生活中形成环保意识,潜移默化地影响员工,让员工逐渐养成节能环保的习惯,并且将这种习惯带入施工当中,最终实现绿色施工管理的高效落实,实现企业环保效益和经济效益的全面提升。
        3.4加大文明施工的监管力度
        对施工现场进行文明施工管理时,应充分发挥文明施工管理在施工现场中的最大化作用。因此,在建筑工程正式施工前,施工企业可组建一支专门的施工检查队伍,要求其积极履行自身职责与义务,全方位监督与检测施工现场的文明施工情况,并认真做好文明施工的工作记录。与此同时,在施工现场的文明施工检查工作中,施工检查队伍还可以通过不定期抽查的方式,及时发现文明施工过程中存在的问题和不足,并及时提出科学可行的改正建议,在下次检阅中重点关注问题的整改情况。另一方面,在文明施工检查工作实际开展过程中,还应积极构建完善的养成机制,充分调动施工人员积极参与文明施工工作的上进心,对于违背文明施工原则、屡教不改的施工部门还应予以相应的处罚,对表现优异的施工部门则可以进行适当的物质奖励和精神肯定。最后,施工企业还应明确划分不同施工阶段的职责与义务,尽可能将其落实到具体负责人,充分发挥奖惩机制应有的作用和价值。
结束语
        应用绿色环保理念来组织开展项目施工,引入绿色技术、绿色建材,在项目建设中,要使绿色技术能够与施工作业相融合,优化完善项目现场的绿色施工制度。在多个层级上,强化绿色施工质量的提升,节约建材、节约能源、降低原材料的消耗,通过控制资源的使用,来实现绿色施工的目的,这样才能够促进建筑行业向可持续化方向发展。
参考文献
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