连小雪
通辽市城市投资集团有限公司 内蒙古 通辽 028000
摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，为我国整体经济建设的快速发展贡献了非常大的力量。随着时代社会的发展，人们对建筑有了越来越多的需求，如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展，那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术，来保证工程的质量成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
近年来，我国加大对于建筑行业的发展力度，推动我国经济建设的快速发展，改善我国人们的生活水平和生活质量。在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的需求量一直增加，同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多建筑工程为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。因此，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。
1建筑工程管理的重要性
具体来说，通过建筑工程的管理落实，即能实现对整个工程开支的精细控制，这点应放在首要的位置具体实施。例如常见的项目成本控制，这对于工程经济效益的保障等有着极为重要的现实价值，因此应重点关注。其次，通过建筑工程的管理实施，整个工程即能处在稳定高效的运行状态，以往可能存在的安全事故也能得到有效地规避，而施工的安全性也能切实地保障。与此同时，管理工作的有效实施对保障工程施工稳步高效地推进也有着显著的功效，例如保证工程施工处在既定的施工计划之下，施工进度上与既定的设计保持一致，而工程的施工质量以及整体的开展也会更为科学高效。另外，这样的管理落实在施工质量方面也有着显著的保障作用，因此在施工管理方面务必要高度重视且应精细地予以落实，这样最终所达到的施工效果以及整个的施工推进也会越来越科学高效。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1完善建筑工程管理机制
良好、完善的建筑项目工程管理体系是维持建筑行业健康发展的核心。工程项目数量越来越多，规模越来越大，施工过程中因分包暴露的问题越来越明显。为避免在工程中发生安全事故，建设部门一定要督促各个部门，做好每道工序衔接和配合，明确责任范围，使相关制度规范得到落实。
2.2加强施工材料的监管
建筑企业在选择施工材料上，必须要结合施工的地点以及特点来选择合适的建筑施工材料。要对各种工艺的材料进行对比和分析，最需要注意的是材料质量，只有在保证施工材料能够符合施工标准以后，才能按照性价比来选择施工材料。施工材料进入施工现场之后，建筑企业要安排专业技术过硬的材料检测人员对入场的材料进行二次检测，主要检查的是入场材料的质量以及性能是否切实际满足施工标准。待材料的检测环节都显示合格之后，才能正式使用。材料二次检测能直接从根源上避免因施工材料不合格而造成的后续质量、安全事故等问题。另外，施工材料的存放环境也是非常重要的，因为大规模的施工可能天数较长，为了避免施工材料因保存不当受到环境侵害的威胁，就要保证施工材料的存放环境和存放时间是否符合材料本身的存放标准。做好材料的保存工作在很大程度上也能减少工程成本，节约一些不必要的建设成本。相关的工程管理人员也要在材料入库后，收集材料的质量合格证明，保证建筑施工中的每一个环节都能有序进行。
2.3完善监督制度
监督制度是工程建设的保障，对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点，对工程管理工作带来很大的难度，在实际的施工中会出现操作不规范的情况，对工程建设的质量带来一定的影响，需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作，对工程建设进行有效的监督，保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训，树立监督意识，可以在施工阶段对工程建设进行检查，及时发现并制止不符合施工要求的现象，保障建筑工程的质量。
2.4机械设备的管理
通常来看，正式施工之前都应对施工所需的机械设备进行型号等的比对，以确保其与既定施工要求的一致。而后还应对机械设备进行测试，以确保其处在最佳的运行状态，这样施工的推进也会更为稳定高效。一是不管是驾驶员还是操作人员都应严格遵照既定的机械设备的操作规范，切忌酒后或是疲劳上岗的不良情况。二是对于违反机械设备操作规范的行为一律按违章处理，且应遵照既定的制度标准进行处罚；如果出发城市管理法等的相关人员，项目部应落实好再教育相关的工作。三是机械设备以及相关的车辆运行之前，相关的操作人员务必要对车况以及设备性能进行精细的检查，确定达标后才可正常运行。与此同时，还应加强施工过程的警戒和现场管理，切忌与施工无关的人员进入，且应做好安全方面的防控，以切实地保障具体操作的稳定和高效。另外，还应对车辆的各个部件以及外表等进行精细的检查，从而为后续高效稳定地施工提供强有力的支持。四是出现机械设备故障或是安全事故，应由合理检查组认定相应的责任，进而按照既定的法律法规和制度规范精细明确精细的处理。
2.5做好施工质量和安全管理工作
建筑工程项目施工中存在很多不安全的隐患以及因素。精细化管理需要综合考虑整个施工项目中潜在的质量问题和安全问题。施工过程不仅工作量很多，工作环境复杂，工作的危险性还很高。对于很多施工企业来说，既存在客观危险，还存在主观危险。针对这些隐患，施工管理人员需要尽早发现与消除，提高安全管理意识，建立有效的安全管理体系，做好施工质量和安全管理工作，提升施工人员的安全观念，有效避免各类问题的发生。
2.6做好施工现场技术监督和管理
1.注重对细节的监管许多建筑项目在竣工时出现了质量问题，其主要原因是施工过程中未对细节进行严格监督和管理。这就要求管理者不断提升质量意识，严格监管各施工环节，发现质量问题及时采取措施加以控制和优化。2.持续加强对施工操作的控制在现场施工中，需严格按照施工设计图纸进行操作，降低发生安全质量风险的概率，确保施工安全有序地开展。
2.7构建信息化系统体系
随着互联网信息技术以及我国科学技术的推动，信息技术已经融入到了建筑领域的各项环节当中，建筑工程项目不仅可以利用信息化系统来收录各种变更的工程项目图纸，还能对所有的变更工作进行统一管理。信息化系统中的BIM（建筑信息模型）技术可以绘制出不同设计方案的3D立体图，甚至在图纸中，管理人管和设计人员能够清晰地看到水电以及管道的位置，并且图纸上标注的建筑施工涉及到所有的材料，BIM技术都能做出一个估算，帮助建筑企业掌握在材料上所需要投入的经济成本。
结语
随着我国城市化建设的不断加快，人们对建筑工程项目质量也提出了更高的要求，面对激烈的建筑市场，建筑企业必须摒弃传统的工程管理模式，完善管理体系，并且保证施工质量，从根本上促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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