工程造价中疑难问题及对策研究

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年40卷4月(上)第10期   作者:1、章涛1、李瑞英2、吴越3
[导读] 本文首先分析工程造价体系中存在的多种疑难问题,随后根据问题探究对策。
        1、章涛1、李瑞英2、吴越3
        1、浙江数智交院科技股份有限公司   浙江省杭州市  310000
        2、浙江公路水运工程咨询有限责任公司浙江省杭州市  310000
        3、浙江数智交院科技股份有限公司   浙江省杭州市  310000
        摘要:工程造价对于掌握建筑工程价格因素有重要的作用,也是控制建筑工程支出的重要环节,在基础建设收紧的背景下,工程造价因素显得尤为重要。本文首先分析工程造价体系中存在的多种疑难问题,随后根据问题探究对策。
        关键词:工程造价;疑难问题;对策
        
        引言:工程造价对于建筑工程可谓是至关重要,做好工程造价对于工程本身乃至建筑工程企业都有深刻的现实意义。由于工程造价体系还存在较多疑难问题,因此有必要探究疑难问题的成因和对策。
        
        一、工程造价疑难问题
        1.管理体系不足。工程造价管理体系的支撑作用不言而喻,很多建筑工程单位对工程造价重要性并没有充分的认知。首先建筑施工现场可能会受到自然、人为等多种因素的影响,工程造价管理体系始终不够成熟,在没有真正体系指导的情况下,建筑工程单位对于影响工程造价的因素控制严重不足,对于实际成本的控制效果不佳。最突出的表现是建筑工程在某个环节或者某个阶段因为难以预料的问题发生中断,不仅影响到建筑工程的连续性,施工周期也会因此而增加,进而产生更大规模的造价成本。管理体系不足的另一个特征在于工程造价模式动态性不足,很多单位实行的工程造价控制体系非常死板,在实际操作中不利于调整。如果施工期间,建筑行业的各种标准发生频繁变动,建筑企业需要抽出大量精力应对法规调整带来的压力,造价控制效果不甚理想。
        2.风险应对不足。建筑工程风险是该行业始终要面对的话题,在传统基础建设收紧的背景下,建筑工程市场的竞争不可谓不激烈,在有限的蛋糕范围内争取更多的工程标的成为工程企业的共同目标,相当数量的企业基于获得工程中标的目的,在招投标阶段开展大量非常规工作,利用提前垫资等手段争取获得标的。由此会产生大量隐性工程造价,需要在后期花费更多精力收回,直接、间接成本居高不下。企业投标需要精准性作为支撑,很多企业在招投标过程中没有对客户单位的资质进行详加考察,将很多在施工前期就应当把控的风险因素带入到施工阶段中,一时回避问题并不是解决问题的方法,很多问题会伴随着不断拖延而逐步发酵,最终为工程造价带来大量风险因素。
        3.控制手段落后。建筑工程的体系非常复杂,意味着大量数据信息会伴随着施工过程不断生成,有关建筑工程的前期准备资料也是一笔庞大的数据。如果妥善利用这些数据,能够为工程造价工作指明切实可行的方向。数据的深入挖掘需要技术手段作为支撑,很多建筑企业并不具备先进技术条件;虽然已经建立服务于建筑工程的技术平台,但是对工程造价的控制效果有限,仅仅能检索查看有关建筑工程的数据信息,并不能为形成工程造价控制措施提供可靠的依据支撑。海量数据的分析事实上形成对大数据技术的应用需求,但是很多建筑企业尚没有建立对大数据技术的正确认识,工程造价控制手段始终没有提升。
        
        二、问题对策探究
        1.完善管理体系。管理体系在工程造价管理中发挥重要作用,通过管理体系有效整合工程造价体系中可能利用的各种因素,进而保证建筑工程的整体质量。在管理体系中需要发挥审计工作的作用,首先对施工图纸进行全面审查,确定施工图纸中可能存在的问题并及时订正,进而控制工程造价,与此同时避免施工过程中可能发生的冲突现象,保证工程造价各个方面因素处于合理状态,帮助企业在造价控制环节尽量减少各种损失。在招投标体系中需要对项目工程的各项成本因素进行综合权衡,确定最终的施工计划并提升计划的合理度。

造价管理人员需要对造价控制工作的意义建立正确认识,根据建筑工程的综合情况建立预算体系,并考虑工程施工过程中可能产生的特殊因素,在招标计划中体现造价控制的相关要求,由此发挥造价工作的重要意义。
        管理体系的建立要关注到节点因素,在开展建筑工程前需要对工程的所有节点进行分析,对节点的分析需要利用相对先进的理念和手段,保证节点分析工作的可行性。工程造价控制对于工作经验有一定要求,在落实造价控制任务时需要注意控制经验的积累,尤其要注重工程施工材料价格变动状况的掌握,有效控制建筑工程的潜在造价风险。很多建筑工程项目中并没有配备足够水平的造价管理人员,尽管造价人员培训可能要花费大量的成本,但是这些成本属于工程造价中的良性开销,投入成本的原因在于更好地控制造价并节约更大规模的成本。因此在管理体系中需要强调人员培训的作用,原则上所有建筑工程企业需要建立专业化的造价控制人员培训机制,发挥内部挖潜与外部引入的力量,不断培养属于本单位的造价控制人员体系,进而为控制每项工程的造价成本提供充足的人才储备。
        2.加强过程管理。建筑工程的核心环节在于现场施工。要充分考虑建筑施工中可能出现的各种意外情况,将由于意外情况产生的成本因素进行列举评估产生的造价损失。应急措施在管理体系中起到至关重要的作用,尤其要发挥应急措施的“止损”作用,保证建筑工程的稳定性和价值,及时消除事件的不良影响,避免由于事件的附加效应对建筑企业产生额外的负面影响。因此在施工过程中需要加强动态性因素的作用,以动态化的理念有效控制多种造价因素的影响。
        3.规避风险。建筑工程注定与各种风险共生共存,有效规避风险、降低风险影响的作用尤为重要。在开展工程前应当对建筑工程全部环节进行全面筛查,重点排查其中可能发生风险的位置以及对应的风险类型。在验证建筑工程风险的过程中可以采用建模方式,对每种工程风险引发的损失进行量化评估,从而精准掌握各种工程风险的影响模式以及影响程度,为建筑企业制定应对方案提供直接可用的依据,发挥风险防控手段的作用。当前建筑工程中最常见的风险类型是技术项目风险,导致让技术项目风险的原因可谓是多种多样,人为的主观失误操作或者客观环境的变化都会引发建筑工程风险。对于客观环境因素则需要注意掌握客观条件,建立对应的监测体系确定客观条件与客观因素之间的关系,帮助建筑工程方加强监控。对于主观因素产生的原因则需要加强人员意识的教育力度,通过加强人员管理达到应有效果。同时要注意两种因素的联动检测效应,根本目的是保证风险因素的可控性。
        4.应用信息化技术。建筑工程涉及的门类、科目、范围都是非常广泛的,建筑工程体系会产生大量关于工程的数据信息。大数据技术的出现为充分利用数据信息奠定坚实基础,事实上大数据与建筑工程的结合早已开始,对于提升工程造价效率大有裨益。工程造价控制体系中需要处理大量数据信息,利用大数据建筑工程平台可以深度挖掘建筑工程数据的内在价值,确定建筑工程造价体系中可能利用的各种指标,有效消除工程造价误差带来的负面影响。数据平台为造价控制人员与工程人员之间开展沟通工作提供通畅的渠道,建筑工程施工中遇到与造价控制不相符的因素是很正常的事情,通过大数据平台可以根据施工期间发现的问题开展讨论,快速消除人员之间的认识误差,保证多方齐心合力完成建筑工程并控制造价。先进技术可以应用在工程造价控制方案领域,帮助工程造价部门建立更高质量的预算方案。
        
        结束语:工程造价控制意义无需赘述,建筑工程企业一定要重视工程造价因素,结合建筑工程的各个环节确定控制工程造价的要点,进而在工程造价控制工作中落实相关对策,真正解决工程造价问题。
        
        参考文献:
        [1]杨辉. 工程造价问题解决办法探讨[J]. 投资与创业,2020,31(22):134-135.
        [2]陈桂芳. 工程造价中的疑难问题与解决措施[J]. 四川水泥,2020,(11):235-236.
        [3]张微. 工程造价的疑难问题及解决办法[J]. 住宅与房地产,2020,(24):40.
        [4]张微. 工程造价中疑难问题解决办法思考[J]. 砖瓦,2020,(08):80-81.
        [5]李建超. 探讨工程造价中的疑难问题与解决办法[J]. 价值工程,2018,37(02):3-4.
       
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