蒋璐
马鞍山力生生态集团有限公司 243000
摘 要
当下伴随着城市化建设的深入发展城市中的基础设施建设逐渐成为直接关系到人们生活质量的重要部分，尤其是市政园林景观的建设施工对于缓解城市居民的生活压力有着良好的效用。同时因为科学技术和各种先进理念的出现推动了全过程管理模式的不断创新发展并逐渐在园林景观施工建设中得到运用，这样可以大大提高园林建设项目的进度，保证园林建设项目质量的稳步提高，充分发挥科学合理管理的优势。本文即在分析全过程管理理念的基础上，着重分析园林景观施工中存在的种种管理问题并提出针对性的具体对策。
关键词：园林景观；管理问题；全过程管理
前言
一般而言，一个完整的市政园林景观建设包括最初的招标设计、具体的施工过程以及施工完成后的维护管理等，但在现如今众多城市的园林景观建造中，各个环节都或多或少存在种种问题，尤其是在涉及到施工管理的相关过程中。比如在可持续发展的理念逐渐成为新时代建设发展的指导性理念的时候，市政园林景观建设中必须更加注重施工完成后和运行期间的维护管理，故而对前期的绿化植物的选择培育有着更高的要求。除此之外其他各个方面也有着不同的要求。因此引进诸如全过程管理等新的符合时代要求的管理理念成为市政园林景观建设必不可少的选择。
1、全过程管理概述
园林景观工程项目全过程施工管理是指从建设项目开始到结束的一系列事件的整体管理活动，包括项目前期的准备活动、项目实施方案的设计、项目过程中项目进度的控制和项目后期的结算验收工作，可概括为项目前、项目中、项目后三个阶段。首先在投资招标和整体规划中，相关人员应对整个项目有一个大致的把握，在把握整体设计建设思路的基础上关注前期考察等基础环节、突出研究建设中的重难点部分等，并对整个园林景观项目做出整体性的最初评估。其次是准备施工阶段，包括工程图纸的设计、具体施工方案的设计、园林苗木及相关设施材料的采购等。再次是施工阶段，就是把准备阶段的一系列设计方案付诸实施。最后是验收结算阶段，在这一阶段，除了基础验收工作外，还要注意总结整个施工过程，找出问题，积累经验，以促进企业未来的良性发展。在全过程管理理念的指导下园林景观设计的上述各个环节都需要有科学的管理，比如招投标和投资管理、施工进度和施工安全管理、整个园林景观项目的建设质量管理以及最后的维护管理等。此外还需要注重各类信息和合同的管理，注重与整体环境之间的关系等。最后，各个部门和组织之间的协调是园林工程全过程管理的基础工作。
2、市政园林景观管理中的问题
2.1 设计图纸存在缺陷
设计图纸是园林景观建设的前提和基础，对之后的整体建设和维护起着导向性作用，一旦图纸设计出现问题将直接影响整个市政园林景观的建设质量，甚至造成严重的资源浪费和生态破坏。但即便是这样，部分设计单位在对市政园林景观的设计过程中没有进行仔细的实地考察以至于建设图纸的设计存在盲目性，甚至存在和现实情况存在较大差异的问题。此外部分设计人员盲目追求经济效益或者高大上的建设政绩而忽略了当地的特殊情况，导致设计方案脱离了当地居民的审美和生活需要进而达不到预期的效果。此外在整个设计环节也存在设计人员粗心大意等不严谨的行为，导致设计方案中存在数据错误等各种人为失误。而且在设计中对于树种或其他植物的选择过于依赖主观性而忽视的现实植物的生存条件，在建设材料的选择中过于注重经济效益导致所使用的材料质量存在严重问题等。
2.2 管理理念的落后
从我国古代开始都十分注重园林景观建设，这在为我国新时代的园林景观建设提供良好经验借鉴的同时也会舒服建设理念的更新，尤其是管理理念过于局限在传统的观念之下，缺乏现当代实际建设的科学理念的支撑以至于不符合当下的建设管理需要。除此之外，我国的现代园林景观建设尤其是市场因素的进入出现的较晚，相比较于现代园林建设管理先进的国家建设时间较短，进而导致新型园林景观建设的实践经验和理论试验较少，很多城市的园林景观建设依旧处于摸索阶段，没有形成自身的系统性的管理理论。总之，现如今存在管理意识薄弱，理论创新不足，管理方法落后等问题，没有办法适应现阶段中国社会发展的需要。
2.4 施工管理人员素质不达标
施工人员的综合素养直接关系到园林景观建设项目的实际建设质量和实用性的优劣，也是施工管理中的重要一环，但是现如今很多园林景观建设施工人员的综合素养根本达不到相应的要求，导致园林景观施工管理存在漏洞甚至是整个项目建设也会出现问题。现在很多施工建设单位为了降低人力成本，往往会选择价格较低的施工人员进行施工。这类人员大多文化素养不高，更没有专业的园林景观建设经验，再加上施工单位缺乏对施工人员的园林建设的理论知识和实际操作的培训，致使很多施工人员的综合素质不足以保证园林景观建设的质量。比如很多施工人员阅读图纸存在障碍导致施工的时候不能完全按照设计规划进行。再比如部分人员不懂植物栽培的特性以至于在种植的过程中没有注意到部分植物的特殊种植方式导致植物的死亡等。
3、加强市政园林景观全过程管理的具体措施
3.1 施工前的管理
首先，前期做好准备工作可以为景观绿化施工打下良好的基础。设计人员在具体项目的设计过程中要格外注重对建设地的实际考察，既要了解当地的气候变化以及土壤地质条件等，还要关注项目所在地周围的居民情况和其他市政建设项目的情况，在此基础上进行整体的规划并选择适合当地各项条件的景观植物。此外个人的思路相对局限，为了提高设计效率可以通过集体讨论民主决策的方式，在众多设计人员、施工代表、城市园丁以及相关管理者的头脑风暴中选择大致满足各方要求的最佳方案。
其次，要注重园林景观建设项目场地的整理，清除现场的杂草垃圾等杂物，并根据不同项目的具体要求进行土地的平整开挖工作。其中，回填土部分要将堆积高度控制在规定范围内，此外还要注意坡度的削减增加等，对于较为破碎的地块需要按要求整理成平面或者曲面。
最后要注意植物的选择和植被建设。园林建设项目管理部门应该能够充分调度相关资源，结合施工现场的地理条件选择合适的苗木。比如位于城市的景观建设项目，要选择合适的绿化位置，尽量充分利用原有绿地，并尽量靠近水源，同时避免大面积的开发建设。在植物苗木的选择时要因地制宜并重点选择当地的植物草木以便于成活。此外，还要重点苗木的运输环节，因为很多珍贵树种在长时间的运输中往往容易出现损失，故而要在尽量缩短运输时间的同时还要根据不同交通运输方式以及不同植物采取相应的应对措施。
3.2 施工中的管理
在具体的施工过程中首先要确保整个施工严格按照设计图纸进行，同时加强施工人员的专业技能培训。施工管理人员有必要认真学习和分析景观施工的设计图纸，深刻理解施工图对具体施工的要求，然后安排具体施工人员进行景观施工，打造完美景观。在对施工人员的培训过程中要注重设计施工图纸的讲解分析并落实到具体的施工方案中，此外要注重对相关地理气候以及植物培养等方面的专业知识的培训讲解，提高施工人员的专业知识储备，在此基础上还要关注施工人员的实际操作能力的提升和职业素质的培养。最后，在整个施工管理中要注重整体的调整管理，比如根据实际情况及时调整施工进度，对于出现的诸如恶劣天气等突发事件进行紧急处理，对施工环节和具体施工行为要有系统性的监督管理，还要及时调整施工方案或者施工技术等，确保整个园林景观施工环节的施工安全和建设质量。
3.3 施工后的管理
园林工程施工结束后，必须进行质量验收，检查建筑质量和苗木种植成活率是否符合相关标准的要求。监理部门和监理人员应充分发挥作用，严格检查软景观工程、硬景观工程、水电工程、小品、园林绿化相关辅助工程等各种子项目并根据检查结果做详细记录，以便责令整改或验收签字确认。同时，要完善施工文件、质量检验报告等相关文件，确定每份报告的准确性、真实性和完整性，检查现场施工是否严格按照图纸设计进行，对遗漏或不符之处进行纠正和返工，最后对所有竣工资料进行分类归档，确保参考资料完整，供后续参考。
在园林景观维护的过程中要注重对植物的保护，不仅需要根据植物的生长特点进行，还需要随着环境和气候的变化不断调整方法，并在在植物保护修复的过程中不断引进新的植物物种作为补充。此外市政管理部门还可以经常组织植物养护的培训讲座等，邀请专业人员或者养护经验丰富成绩突出的人员向其他园丁传授经验，比如施肥浇水的注意事项，病虫害管理中的原则窍门等，而且可以积极推动各个园丁之间的相互交流学习。此外还可以增加一些奖励机制，选拔优秀的园林养护人员，激发其他人员的积极性。
参考文献
[1]冯里娜.园林绿化工程的全过程管理与控制分析[J].住宅与房地产,2021(03):95-96.
[2]卢锦辉.园林绿化工程施工全过程管理解析[J].现代园艺,2019(14):197-198.
[3]孙炜英.园林景观大树移植施工全过程管理[J].住宅与房地产,2018(15):60.
[4]李娟娟.园林施工项目全过程管理探讨[J].四川水泥,2017(08):165.
[5]戴爱华.论园林景观工程全过程管理控制——以绶溪公园(一期工程)A、B、C区市政景观工程为例[J].福建建材,2017(03):95-97.