陈侃侃
湖南省第四工程有限公司 湖南 长沙410000
摘要：绿色环保在社会迅速发展的背景下逐渐成为社会发展的主要趋势。因此，此想要有效进行绿色环保以及有效保护环境，就要给予建筑工程更多的绿色环保设施。利用科学设计的方法来提高资源利用率，避免造成资源浪费，确保绿色环保方案的有效施行，有利于进一步推动管理创新的进展。同时，在进行绿色创新时，应针对问题采取有效的解决措施，保障在绿色环保管理创新工作中有效地促进建筑工程管理创新的发展。
关键词：绿色建筑；施工管理；措施
引言
绿色建筑施工是在施工时尽量减少资源的浪费，体现建筑绿色环保特性和提高建筑施工的效率，在很大程度上减少人力、物力的耗费，降低可能产生的损失，从而提高施工效果和施工质量。绿色施工已经成为近年来国家和社会经济发展中的关键词，任何企业都需要注意提升自身的环保性能，以此来适应新形势的变化。
1建筑施工管理当中的绿色施工管理重要性研究
在绿色理念广泛传播的今天，如今国内建筑行业表现出绿色施工极高的重视度。大量施工企业，纷纷联合提出绿色施工追求，但同时也认为，绿色施工十分困难，属于系统工程。实现绿色施工，不能只靠绿色技术，同时还要充分考虑资源利用、现场环境以及如何处理废弃物。应做好现场组织和管理工作，才能提高工程施工效果与施工质量，保障现场管理效果。绿色管理理念，说的胡思施工单位使用可行、切实管理手段，以保障工程建设绿色生态为前提，减少对环境造成的负面影响，减少工程施工对于能源、资源消耗，能够让建筑工程获得可持续发展。施工管理强调具体体现国家可持续发展思想理念，反应的是创新施工与管理技术。在绿色管理理念全面普及的今天，绿色管理已经成为企业可持续发展的依据。应说明的是，对于建筑市场的健康发展来说，施工管理理念十分重要。之所以提出绿色管理理念，是因为当前我国正处于社会主义发展初期，但此时的环境破坏与经济增长就已经出现明显对照。我国有着严峻的资源发展和环境发展问题，制约和影响了我国经济发展。我国的生态环境建设，深受经济发展影响。使用科学有效措施，才能减少环境问题，让人们拥有良好的生存环境。绿色技术的实行，是目前最有效的方法。工程建设的时候，需要合理使用绿色施工管理思路。
2基于绿色环保理念的建筑施工管理措施
2.1做好施工风险评估
建筑施工过程中会产生各种类型的安全风险，对施工人员的安全造成了威胁。因此，施工管理人员需要提前做好风险评估，针对施工中存在的安全风险进行针对性分析，做好相应的风险评估和防范措施，可以在一定程度上减少安全事故的发生。施工人员需要充分认识当前建筑施工的特点，对施工现场进行区域划分，确定每一个区域可能发生的安全事故，进而进行整体分析。管理人员也需要从多方进行前期评估，增强安全施工理念，提前对施工现场进行安全等级划分，对施工人员贯彻安全第一的施工理念，减少无关因素对施工现场的干扰。施工现场需要安排专门的安全管理人员，做好现场施工的日常检查和结尾检查工作，减少安全隐患。施工人员需要定期召开会议，针对可能存在的安全隐患进行分析和讨论，得出有效的整改措施，避免同一个安全问题的再次发生。同时，施工人员也需要积极发现隐藏的安全隐患，对隐藏问题进行排查，做好定期安全报告汇总，尽量减少安全事故的发生。
2.2节地管理
首先，重视临时用地设计工作，根据现场工程规模和自然条件，设置临时设施，临时设施用地区域有限，应当取用地指标规定的最小值。满足平面设计的合理性与紧凑性，以保证施工安全为基础，合理减少工程死角，缩小废弃用地。宿舍可使用三层活动板房结构，办公区域可使用三层彩钢活动板房结构，更大程度上减少土地浪费。其次，重视临时用地的保护，制定合适的施工方案，不仅要减少土方挖填量，还要减少对附近土地的扰动。
同时避免红线外的多余占地，提升空间布局的合理性，尽可能地减少施工对周边环境的负面影响。例如，基坑附近应该采用内扩平台，此平台由钢管搭设且宽度为2米，能够不断扩大堆场和通道的面积。最后，重视施工平面设置的科学性合理性。实事求是，根据施工实际将施工平面分为不同时间段，设置出不同的平面图。此外，为了更好地顺应施工总体要求，可以通过在冠梁上设置钢管架和跳板的方式，合理减少红线外人行道的占用面积。还可以根据规划区域堆放材料，从而缩减土地占用。
2.3科学选择项目管理模式
绿色建筑项目管理的复杂性比传统建筑项目高，应选择最佳的项目管理模式。绿色建筑项目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指绿色建筑设计-建造模式，该模式需要建设单位先明确项目的建设要求，再开展设计及施工。运用DB模式可对质量、工期、成本等要素进行控制，绿色等级管理上存在不确定性，需要由绿色专业咨询单位辅助。PMC模式称为项目总承包模式，由项目承包方对建筑项目进行规划设计、招标、施工等，对绿色建筑项目实施全面管理。总承包方可自主负责工程的绿色等级目标，可委托绿色专业咨询机构完成。PMC模式的应用管理人员需在项目管理协调上更熟练，经验更丰富，若自身不具备绿色咨询及独立完成绿色等级目标能力，不宜选用PMC项目管理模式。CM项目管理模式指建设管理模式，项目由单位或经理介入，建设单位需与绿色专业结构协调配合，分解绿色等级目标。
2.4节能节水，减少施工污染
在建筑工程施工管理的过程中，节能节水和减少污染也是非常重要的，其中节水管理与污染控制是建筑工程企业最基础的绿色环保措施。建筑施工单位应该选择成熟的施工工艺，保证资源的最佳消耗量，施工设备在不断应用的过程中可能会出现破损，因此需要及时对其进行维修和养护，让设备处于一种正常的运行状态，从而保证节水管理的有效性。在施工设备的过程中，减少高能耗设备的使用，减少能耗，提高水资源利用率。除此之外，减少施工污染也是非常重要的，在施工现场可以引进绿色环保技术，对使用过后的污水进行处理，对雨水进行收集，这样能够让资源更好的循环，提高资源使用率。
2.5环保管理
首先，扬尘管理。在实际运输中散落的材料或车辆运行容易产生扬尘，所以，应当要做好封闭工作，或者在出口设置洗车槽，做好车辆清理工作，处理好泥土和杂物。在土方施工过程中，使用覆盖及洒水的方法，控制扬尘在作业区域的1.5米之内，不能散落过远。随时需要关注场内洒水与清洁工作。其次，有效减少噪音。小直径钢筋可以使用直螺纹及外加工措施，从而控制施工噪声。对于木材切割造成的噪声污染，可以在切割机附近设置格挡结构，如果想要更好地控制噪音，可以控制与人行道的距离或者在外围设置隔音棚。
结语
建筑行业的可持续发展和绿色发展对于生态环境的保护意义重大。当前，在建筑工程项目施工过程中，需要落实绿色发展理念，提升建筑施工的环保性能和绿色性能。施工人员需要树立正确的绿色施工理念，选择绿色环保的建筑材料，做好施工风险评估以及严格落实质量监管工作，积极制定合适的施工管理策略，实现施工的绿色化和节能化发展，减少资源浪费和环境威胁，促进建筑行业可持续发展。
参考文献
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