余奕松
饶平县公路建设养护中心
摘要：本文主要分析公路工程建设管理执行控制体系，在文章中强调了做好公路工程质量管理的重要意义，并从人员管理、制度建设、材料选择等方面提出了相关的建议，为提高公路工程建筑质量提供了有效的保障，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：公路工程；建设管理；控制体系
前言：公路工程的建设对于地方的经济发展有着重要的意义，在过去几十年里，我国一直致力于基建工程的建设，创造了一个又一个奇迹，为我国的社会发展作出了巨大的贡献。因此对公路工程建设的质量管理也会更加严格，要求的技术也会更高，只有不断学习先进的技术，做好工程管理工作，才能确保工程的顺利开展。
一、做好公路工程质量控制工作的重要意义
近几十年以来，我国一直在加强基建的投入，在公路桥梁建设上实现了飞跃式发展，并取得了显著的成效。公路工程在促进地方经济发展上起到重要的作用，是我国交通运输网络的重要组成部分。公路工程遍布全国，构成了全国范围内复杂的道路网。与普通的建筑工程相比，公路工程关系着一个城市甚至周边城市的经济往来，相应的施工标准也较严格，要求也会更多。在公路桥梁施工过程中，施工技术的质量控制十分重要。在施工前期需要对公路工程周围的环境进行勘察，设计出合理的施工方案，根据施工计划开展相应的作业。但是，在公路工程施工中，涉及到的行业会更多，施工周期也会更长，因此对施工技术的质量控制较为困难。这就需要进一步加强施工管理，建立完善的施工管理制度，加强施工过程中的施工管理措施，以保证工程质量可靠[1]。
公路工程中还包括跨越水域、山谷、江河等等危险地带，因此公路工程的风险也会比较高，桥梁建设的另一个特点是风险高。特别是在跨度较大的桥梁施工中，施工安全风险因素较高。因此，有必要对施工过程进行更严格的监督，采取更安全可靠的施工技术，保障施工人员和设备的安全，确保公路桥梁的顺利施工，对于提高公路工程的质量也具有十分重要的意义。总之，只有提高施工技术水平，加强施工过程中的监督管理工作，才能更好地保证公路桥梁施工质量，才能建造出更加安全的工程，促进我国建筑行业的发展，为我国经济发展提供可靠的基础。
二、有效强化当前公路工程施工质量安全管理的几个有效策略
（一）做好准备工作
为了保证施工工作的顺利开展，首先需要做好施工之前的前期准备找工作。建立健全完善的管理制度和相关施工流程，对施工过程的人员管理和材料管理、技术管理都能进行统筹安排；要对工程图纸进行仔细分析，是否满足相关的实际要求，是否适应工程的情况，对于施工过程中可能出现的问题也要有预测，做到心中有数。研究影响工程施工的主要因素，掌握图纸设计理念、结构特点和技术要求，以便对施工方案进行完善，对于施工全过程进行全面的把控；对于施工成本也要严格把控，对施工计划中的数据都要仔细核对，保证价格合理，工作量准确；对于施工现场的施工人员以及管理人员也要加强培训，提高整个施工队伍的综合实力；在工地现场搭建办公室，对公路工程中使用的各种材料进行抽样检查，建立相关技术参数数据库。
（二）科学计算工期
公路工程施工时，必须要严格按照施工计划的相关要求进行施工，确保能够在工期之内交付。在前期开展施工时，需要对施工时间有一个科学的时间范围，如果施工时间不能得到准确控制，可能会导致施工单位施工措施速度拖沓，增加施工人员的劳动时间，甚至可能导致质量降低。
总体而言，项目进度的控制在一定程度上取决于项目质量的控制，如果在施工过程中一味追求速度而忽略质量，可能会导致在后续使用时增加更多的维修成本，增加工作量；如果不能按照规定的时间完成施工，也会使得施工成本增加。因此，在公路工程中，需要根据现实情况以及施工技术来确定一个工期时间，并对施工技术进行有效管理，合理控制施工质量，以保证能够按时按量交付工程[2]。
（三）建立监管制度
公路工程施工中，为了保障施工质量以及在规定的时间内完成施工任务就，就必须要有明确的管理制度。因此，企业为了能够更好的把控公路工程的施工质量和进度，首先要做的是建立完善的施工队伍监督管理体系，协调和分配现场的工作人员。由于公路工程的建设规模很大，工作量也很大，涉及到多个工种和多个施工队伍，在管理上也会更加艰难。所以就需要有一个相对完整和独立的监督管理机构来对施工队伍进行统一的管理。在监督管理部门成立后，需要尽快完善监督管理体系，将相关的管理工作落实到位，严厉打击违反有关规定的违法行为，对于技术操作失误的情况，要问责到个人，这样才能够让施工人员提高对工程的重视。
（四）做好材料管理
在公路工程中，建筑材料占据了整个工程最重要的部门，对工程质量进行控制，最直接的方法就是要对材料加以管理。不仅要注意材料采购，还要加强对材料运输途中以及入库保管的相关管理工作，使建材质量达到标准，保证建筑材料能够得到有效保存，在使用时能够可以直接拿出来用。例如，对于钢筋和建筑水泥等重要建筑材料，不仅要注意采购的钢筋强度和硬度参数，要保证符合工程施工要求，还要注意在施工现场对钢筋进行妥善保管，做好防水、防潮、防锈等工作。同时，必须加强管理，对不同的建筑材料也要根据材料的特点，采用不同的保存方式，只有加强日常建筑材料管理，才能保证公路桥梁施工技术的质量控制。
（五）提高技术水平
公路工程有时候需要面对恶劣的地质条件和复杂多变的气候环境，这对施工技术也提出了更高的要求，因为施工技术水平将会对施工质量和施工进度造成直接影响。因此，施工单位需要加强施工技术研究，积极学习国内外先进的技术手段，完善现有的施工技术，进一步优化创新。必须要具备长远发展的目光，对新型技术进行仔细研究，将其运用到施工作业当中，促进工程质量的有效管理和控制。随着市场竞争直接激烈，为了能够有效提高施工质量，施工技术对于整个工程来说都有决定性作用。除了需要提高公路工程的技术水平外，还需要加强专业人才培养，提高人才招聘门槛，在施工之前对员工进行相关的技术培训，在施工过程中要加强人员管理[3]。
（六）进行成本控制
公路建设过程中，成本控制也是工程项目管理的主要措施之一。成本管理的最终成果将体现建筑单位的综合实力。有效的成本管理能够节省企业的支出，有效规避经济风险，保证施工作业的顺利完成，提高工程的经济效益。因此，在项目实施过程中，项目管理部门需要进一步针对工程的支出情况进行分析，并了解工程项目在施工过程中存在哪些隐患，可能会导致施工成本的增加，并采取有效措施尽可能降低成本。对公路工程进行仔细的研究，对于材料的选择，机械设备的使用，人工成本的消耗都要进行仔细分析，避免出现人员闲置，资源浪费的情况，造成经济成本的增加。
结论：综上所述，公路工程有时候需要跨越山川河流，难免对碰到比较恶劣的地质环境，也给工程的质量带来安全隐患。因此，为了提高工程质量，保证在规定的时间内完成工程施工，就必须要对施工前期的准备工作，以及施工过程中材料、人员、机械等进行管理，尽可能将现有的资源合理配置，减少施工过程中的浪费，提高工程的经济效益，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]卢琰. 公路工程建设管理执行控制体系研究[J]. 交通世界, 2019, 000(001):220-221.
[2]何晓丽. 公路工程建设中现场管理的探讨[J]. 建材发展导向（下）, 2019, 017(009):78.
[3]张顶. 公路工程项目管理中的质量控制研究[J]. 中国科技投资, 2019, 000(032):55.