李晓晨
山东省烟台市固力建材有限公司，
摘要：由于社会的快速发展，人们对建筑的需求不单是居住的功能了，对其他功能的需求也越来越多。当人们在完善建筑物的性能时，也就会对其质量提出严格的要求，由此建筑的质量也越来越高。为了达到工程施工质量的需求，获得更多的功能，对现场施工的管理就要做到十分严格。根据目前施工现场的状况来看，在施工管理上有着很多问题，严重影响了施工的质量，必须要运用科学合理的办法来改善这种状况，才能够提升工程的质量。
关键词：建筑工程；施工管理；优化
引言
在建筑工程施工管理工作中，质量管理是重要的工作内容之一。施工质量的管理情况对整个建筑工程项目有重要的影响，同时也决定了施工建设单位未来的发展情况。随着我国建筑项目的不断增多，施工企业的市场竞争压力不断扩大。为了提高自身的市场竞争实力，施工建设单位需要加强施工质量管理。
1建筑工程管理的重要性分析
近年来，随着我国城镇化建设的深入发展，有效地促进了建筑行业的快速发展，为建筑企业的发展带来了更多的机遇。但是，随着行业竞争的加剧，人们对建筑质量与建筑要求的提高，也对建筑企业的发展带来了更多的挑战。建筑企业要想在激烈的竞争中取得长远的发展，那么必须要在确保建筑工程质量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做为确保建筑工程质量的一个重要因素，建筑工程质量的保证离不开一个科学合理的建筑工程管理为依据。而建筑工程管理这个词相对来说含义是比较广泛的，因为它不但对施工技术方面有所管制，而且能够依据国家颁布的相关政策，运用科学有效的技术管理体系和策略，完善的筹划和调配人员组织、资源分配、质量监测及技术管理，施工技术等有关于动用到人力、物力及财力各方面的施工计划。与此同时，建筑工程管理也能够推动建筑工程施工的举措以及决策的实行，做好全面的前期准备，有效的利用施工团队的工程特性，采用更为妥当的施工方法，确保建筑工程的质量，提高施工团队的效率，大大减少施工管理层对人力、物力各方面的消耗，节约财力成本，最优化的利用提供的建筑资源，保证施工方面的安全，减少施工时间。建筑工程管理在建筑企业发展中起着不可或缺的作用，它可以促进建筑企业各方面的工作更加行之有效，起到统筹全局的作用。
2建筑施工管理中的问题
2.1材料方面的问题
建筑材料是建筑工程基础，材料的质量问题影响建筑施工的整体质量，所以在建筑施工质量管理工作中，对材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我国的材料市场中，一些生产厂家为了获取更多的利益，比如部分小厂钢材和假昌产品的生产厂家，生产出一些不没有正确的的厂名、厂址、商标、产品名称、产品标识等建筑材料，这些不正确的商标、厂址等容易混淆材料采买人员视听，一旦这些材料流入建筑市场，会大大降低建筑工程的质量。目前来说，由于许多建设施工单位对材料的监管机制并不完善，所以材料质量不合格是导致建筑施工质量下降的原因之一。
2.2质量管理中的问题
从目前施工单位在质量的管理上来看，依旧有着许多问题，从而对施工的质量产生了严重的影响。从事管理工作的员工认为，施工的工程能够达到基本要求就可以，没有充分的考虑到施工功能的质量问题，从而导致对管理的要求很低。施工管理的水平很低，不但没有很好的管理效果，还会加大人力成本。除此之外，因为管理人员缺少对质量管理的认知，也不是非常的重视，导致管理的效率低下。在这样的管理工作之下，容易出现故障，也会给施工单位造成经济上的损失，对工作人员的安全也存在着威胁。施工质量问题，则会严重影响工程的质量，应该运用合理的办法改善这种状况。
3建筑施工管理的改善办法
3.1保证建筑工程原材料的质量
在施工过程中，材料是基础，工程质量问题可能是人为因素造成的，但很大一部分是由不合格的施工材料造成的。因此在质量监督工作中，应加强对材料质量的控制。在选择建筑材料时，最好在购买材料后选择最好最合适的材料。同时当材料进入现场时，应进行非常严格的检测，必要时应反复取样，以确保材料的合格性和安全性。
3.2提高质量管理的水平
为了可以保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸是具有合理性和科学性的。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更儿给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，对每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。
3.3加强施工现场的安全管理工作
施工质量是在施工安全的基础上进行的，没有安全的施工环境，施工质量就无从谈起。因此，提高建筑工程施工质量时，还要采取有效的措施提高施工现场的安全性，加强施工现场的安全管理。主要的措施有：加大对施工现场的安全施工宣传、实施有效的施工现场安全监督工作等。确保施工建设工作中每一道施工工序的安全性，确保施工人员的生命财产安全，只有这样，建筑工程的施工质量才有可能得到提高，促进建筑工程施工建设效率的提升。
3.4创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
3.5提高人员综合素质
在工程建筑施工中，施工人员的素质会对施工质量产生直接的影响，因此首先提高施工人员的综合素质，对于提高施工质量管理水平有着积极的作用。其次，要提升相关部门和管理人员的管理水平，加强工程质量管理。第一，加强对施工人员工作和技能的培训。第二，增强施工人员对质量安全认识，以及相关部门的管理认识，明确责任意识，严格质量管理，促进工程质量管理水平的提高。
结语
总而言之，工程的建筑已经变成了当今社会关注的内容，工程建筑与人们的生活密切相关，人们对工程的质量和功能的要求也变得越来越高。但是，从目前施工的状况来看，在施工的质量方面有着许多的问题，给人们的生活带来了影响，甚至还造成了经济上的损失。所以，要想保证施工的质量，必须对施工的管理工作进行改善。从这篇文章的分析来看，在施工管理方面有着两大问题，一是从事管理工作的员工其管理观念问题，二是有关质量上管理的问题，相关部门需要从这两方面进行改善，才能够有着很好的管理效果，从而来保证施工的质量。
参考文献
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