雷娟
（ 四川成都 610000 ）
摘要：机电安装工程施工质量控制是机电安装工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于安装工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多。本文对施工过程质量中可能出现质量变异的因素进行分析后采用相应的预防和控制措施；运用数理统计方法收集、整理数据资料，进行分析、评价、预测，得出结论并采取对应措施；运用过程质量控制的方法进行施工管理，建立全面的过程控制评价体制来衡量过程质量控制的效果，同时创建和谐、有益的施工内部、外部环境。
关键词：机电安装工程；质量管理；提升策略；
1引言
近几年来，伴随着国际标准ISO9001: 2000的推广和建筑规模的不断扩大，建筑企业纷纷运用统计过程控制及伞面质量管理开展质量控制工作。目前虽然我国建筑产品的质量整体水平稳中有升，优良品率有所提高，但是在施工中，由于一些地区部分单位没有足够重视过程质量控制工作，质量隐患在未出现时没有得到预控或质量问题出现的初期没有及时排除，使质量问题得不到根治，接连出现屋倒、路陷、桥塌等恶性工程事故。另外，大多数施工建筑对过程质量控制的理解和应用还存在差距，虽然在施工中杜绝了质量事故，但是质量问题却层出不穷。所以，过程质量控制水平的提高成了制约我国建筑质量水平提高的一个瓶颈.那么企业如何应用好过程质量控制方法，提高和保障建筑产品质量就必然成为一个值得认真研究的课题。建筑业是个管理落后的行业，这与行业的产品、与从业的人员息息相关。作为一名工程管理人员，笔者一直工作在工程第一线，了解工程的施工过程，深入接触工程的施工人员，也熟悉工程的施工管理整个过程。如何提高工程的施工质量，如何更好地对工程实施质量管理，就是本人工作的内容之一。
2从内部环境提升质量管理的策略
2.1 各级落实质量责任制
一个高质量的工程完全可以体现出建筑机电专业管理人员在施工过程中，把工程质量放在第一位，严格要求、切实把关、认真负责、实事求是的工作态度。工人班组是直接从事一线施工的基层组织，要根据机电专业的性质制定出切实可行的工人岗位责任制，要分工清楚、责任明确、心中有数，这个环节是保证工程质量的基础。各级质量管理人员和技术人员，应正确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策，制定质量管理的计划，组织人员进行定期或不定期的质量检查，经常开展工程质量的动态分析，针对关键性的部位以及当前存在的质量通病，采取有效措施。各级质量管理人员应制定质量责任制，各行其是，各负其责，为保证工程质量创造条件。
2.2 全员参与质量管理
“全员参与”是全面质量管理的原则之一。高层管理负责机电工程质量成本的战略制定，总体目标的制定。而具体操作需要依靠产品研发部门、采购部门、人力资源部门等管理者和专业技术人员。鉴定质量主要发生在监察部门，鉴定质量是否合格的控制新方法新细节依赖监察管理部门。质量故障检查主要发生在生产一线部门，生产部门一线员工是否有质量管理意识，是否有质量管理的积极情绪，将会直接影响故障质量的高低。而财务部门则统计质量成本管理数据，并进行相关对比分析，提出质量成本管理的改进可能。由此可见，对质量的有效管理，每一个公司员工都责无旁贷。为实施有效的机电安装工程项目施工安全及质量管理，组织体系应该是其首要保障，因此，要首先建立机电安装工程项目施工安全质量管理的组织体系，来负责整个项目的施工安全，该组织包括管理公司、项目经理、现场经理、安全经理、安全员、各分包单位及施工班组。
2.3 重视与严抓机电安装与土建工程的施工配合
在土建施工前，机电安装人员应会同土建施工技术人员共同审核土建和机电施工图纸，以防遗漏和发生差错。各机电施工员及工人应该学会看懂土建施工图纸，了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁，柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地校核自己准备采用的机电安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。施工前，还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。
2.4做好风险预防措施
这就要求必须对机电安装工程施工的全过程加以充分的研究，影响机电工程质量的因素主要有以下方面:如由于工程设计的缺陷而造成的质量问题，机电工程在开工前，应通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式几，检查设计质量，发现设计问题及时提出并共同分析处理，防止由于设计不合理或图纸上的差错影响工程质量。风险预防机制的应急反应组织机构分为两个层级，公司总部设置应急预案实施的一级组织机构，施工现场的项目部设置应急计划实施的二级组织机构。项目突发公共事件应急指挥中心是公司应急指挥管理的最高领导机构，负责项目公共突发事件的应急指挥工作。
3. 从外部环境提升质量管理的策略
3.1 严格审查进场的设备材料
机电质量管理人员对进场的设备、材料、构配件进行严格审核。审核后合格材料和设备要及时填写工程材料报验单并附加材料清单、材质证明(检验报告)，经核验，认定合格后，方可用于工程，使用实行强制管理的机电产品，必须符合中国机电产品认证委员会的安全认证要求，其机电设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有产品认证合格证书，凡未经认证的此类产品均不准使用，建筑机电工程安装的材料以及设备，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品，对于重要的关键性工程材料、器件、设备厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时质量管理人员应到生产厂家作实地考察，以确定最佳的供货单位，如若在机电安装施工中发现所用材料并非合格产品时，应立即停止施工，查明情况，依具体情况进行处理。随着建筑智能化的发展，机电安装工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快。一个优良工程的创建离不开各机电管理人员之间的技术、技能与管理经验的密切配合。要想把电气工程做好，管好，机电工程师需要不断地积累经验、学习和技术总结，与时俱进。
3.2 建立质量管理保障机制
机电安装工程企业要制定明确的质量保障目标，弓}导其进行风险防控。质量保障体系实行质量一票否决制，以不留质量隐患为原则，在质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量。从实际效果上看，圆融大厦安装工程施工过程中未发生重大质量问题，发现的安装缺陷均能及时稳妥处理;机电安装辅控指标全部达到国家标准优良等级，且安装质量逐台提高。总体看来，该体系分工有序，把关严谨，有力保证了安装工程达到预期质量。
4.结束语
本文对精益建造提出了持续改进对策。分为企业组织外部环境支持和企业组织内部环境优化，其中，企业组织外部环境支持，从政策支持，科技支撑方面保障精益建造的实施；企业组织内部环境优化，从员工层面阐述，并提出了施工企业推行精益建造内部环境优化，企业对于精益思想的贯彻，企业级精益建造体系的建立，项目管理中的面向业主的精益建造技术的应用，消除浪费，实现精益建造价值，员工精益建造的培训学习、成长、激励，构成了施工企业内部组织环境对于精益建造的持续改进对策。
参考文献
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[2]孙海东.城市轨道交通机电工程安全质量管理[J].现代城市轨道交通,2014(06):73-77+88.
[3]胡华平. A酒店机电工程项目质量管理研究[D].山东大学,2013.
作者：雷娟，身份证号：511623198902161706。