柴钊 赵振富
湖北大禹建设股份有限公司 湖北省武汉市 430061
摘要:在整个水利水电工程的建设过程中，其主要的风险在于整体的施工进度调控，水利水电工程不同于其他的工程具有那么强的可控性，在建设过程中可能会受到各种各样因素的影响。此外，进度的调控从另一方面讲还可能会牵扯到整个工程的质量，由于这类工程所涉及的范围较为广泛，因此，在计划实施前就需要对可能发生的风险进行初步的分析，在综合考虑与应对方案的制定下，最大限度的防止各类风险的出现，这样一来水利水电施工的进度将会处于一种可控的范围内，这样的一种现象有利于促使工程的高质量完成。
关键词:水利水电施工;进度风险;控制;对策
前言:水利水电工程是一项较为复杂的建设项目，由于过程中所涉及的范围较为广泛，因此，复杂性成为了工程建设的主要特点。面对这个问题在工程管理的过程中是需要遵循一定的制度的，在制度的管控下过程中可能会出现的问题将会得到一定的控制，这样一来，出现进度风险的概率将会大幅度的下降。另一方面，为了有效的对水利水电工程进行合理的控制，需要对各个方面的因素进行合理的分析，在数据分析的基础上更好的协调资源的分配。从而实现水利水电工程高质量的实施。
1进度风险的整体概述
在水利水电工程实施过程中存在着大量的风险，其中包含潜在风险与实际风险，实际风险是在以往施工的过程中所经历过的风险，这也就意味着这类风险对于水利水电工程而言并没有很大的危害性的，也不会过多的影响到进度计划，而潜在风险由于自身的不确定性高，导致无法对风险种类进行全面的总结与概述，面对这种不确定的情况，是无法作出经验总结的，因此，在遇到这种情况时是需要有一种紧急的应对措施来应对的，尽管这种应对措施不是那么完美，但是也尽可能的将风险降到最低。由此可见，施工进度控制是具有一定明显特征的，针对风险的种类和特征对其进行大致的分析，进行初步的防范，面对可控的风险，尽可能的做到尽善尽美，努力的使风险系数得到有效的降低，面对不可控的风险就需要各个管理者用一种随机应变的态度去应对，时刻保持警惕感并想法设法的降低风险。其中需要注意的是对于风险种类的划分，只有充分的认识风险，才可为管控风险作出准备，从而在各个工作人员的努力下从根源上降低工程的不利影响。
2综合分析施工过程中的风险识别
通过进度风险的概述，可以大概的了解到想要对整个项目进行风险管理，其最基础也是最重要的工作莫过于风险的识别，只有对风险有了大概的预估与了解，才可以为解决风险提供基础。其中具体的识别步骤可以参考下文所述内容:第一步，要清楚的了解到工程中所具备的所有风险；第二，要深刻的明白一旦这些风险发生，所带来的后果是怎么样的；第三，结合风险种类制定应对策略；第四，对风险种类进行归档处理；第五，制定风险控制计划。
2.1关于项目环境的风险介绍
环境风险作为影响水利水电工程的一大关键影响要素，对于项目而言起着非常大的影响作用。由于水利水电工程所面临的是瞬息万变的自然环境，可控性是非常弱的，在这个过程中施工地的气候，气温，地势都将会对进度完成造成影响。
2.2关于项目主体自身产生的风险介绍
项目主体在整个水利水电工程中所带来的风险也是较多的，但是可大体的归纳为两个方面，即承包商和项目管理方，这两方为项目主体的主要风险来源。
对于承包商而言主要的风险一方面来自于项目的管理，承包商的主要工作职业在于整体项目的施工，简单来说就是项目工程的建设，但是对于项目的管理而言是存在一些不足的，由于缺乏管理方面的专业指导，而导致管理出现问题，举例来说，在整个施工项目中的成本控制与资金核算，如果此时出现大量的采购工作，缺乏经验的财务将无法及时的完成采购过程的审计工作，未能在规定的时间内完成工作势必会对水利水电工程的进度造成一定的影响。特别是对于那些大型的施工项目而言，面对较为复杂的关系网络，承包商在完成工作这一方面，是非常吃力的。另一方面在于承包商缺乏一定的履约能力，面对着鱼目混杂的市场，一些承包商为了一举夺下承包资格而选用较为低廉的价格作为自己的竞争优势，然而这并不是他们的真是意图，在后期的执行过程中会以各种各样的理由进行加价，如果他们的这些意愿得不到满足，将会以罢工停工作为资本进行威胁，这对于项目进度的控制而言就是一种致命的打击。
对于项目管理方的风险在于他们希望花最少的钱做最多的事，甚至有时候对于项目的要求十分苛刻，偏差于正常的要求致使他们完全将可行性的问题忽视，这对于项目进度控制而言，是非常不利的。特别是在原材料采购的时候，供应商过度宣传导致在使用时出现供货不足的情况，这样的一种状况将进度风险进一步的扩大。
2.3关于水利水电工程技术风险的介绍
水利水电工程是一项较大的工程，其中涉及多方专业知识与技能，因此，在这个过程中出现技术风险的可能性还是很大的。在项目正式开始前，会有工程师对大致的工作进行安排并且会形成流程图纸，这张图纸起到了统筹兼顾的作用，并且贯穿于整个施工过程中，一旦在施工的过程中发现存在问题，手下的所有工作都需要停止，如果可以找到问题所在以及能提出应对措施还是较为理想的状态，如果不能找到，所涉及的工作都需要进行返工，这样的一种状况不仅将工程的进度进一步的延迟，而且还会造成一定的经济损失。因此，在施工前期需要对施工图纸进行进一步的检查，以确保其中关乎技术方面的选用是正确的，只有这样才会使得项目工程的实施处于一种可控的状态。
2.4资金风险的影响
资金作为一个项目的关键要素，起到了不可替代的作用，同时他所带来的风险也是不可预估的，由于水利水电工程规模十分庞大，而且涉及到了许多专业性的技术，他所需要的资金也是十分庞大的，在施工的过程中，一旦出现资金链断裂或短缺的情况，整个施工工作都将被搁浅。因此，现有的各个企业主会通过融资，银行贷款的方式填补资金空缺，但是这种方式是具有很大的风险的，如果风险控制得当，施工的进度将会平稳前进，如果风险没有把握好，企业主将会面临多方面的问题与打击，因此，各个企业主也要对资金风险做一定的评估，以确保将项目风险降到最低。
3提高整个工程进度评估的重视程度
通过文章的简要论述，可以看出关于水利水电工程的进度风险是多种多样的，且一些风险是无法预测和控制的，这样的一种情况非常不利于工程的高效完成，想要改变这种现象，就要求项目承包商与企业主加强对于工程进度的风险评估，对风险进行一定的了解后，会对这种风险有个大概的了解，通过了解可以事先制定好应对措施，从而减少对项目的进度影响。在做风险评估的时候需要做到以下几项内容，分别是，风险数据的收集与整理；建立风险模型；专家对于风险的解读等。由于水利水电工程自身所具备的复杂性，在制定应对措施上必须是安全可靠的，这也就意味着需要用科学的办法对风险进行量化处理，直观的数据分析将更方便风险方面的管理。
4加强对于水利水电工程进度风险防范
对于风险防范这方面的工作而言，是需要做到风险规避的，当了解到此种做法可能会影响到施工进度时，要选择用其他的方法代替，从而从根源上解决这个问题。另一方面是选择逃避问题，这样的一种方法作为下下策是不提倡采用的办法，除非是在迫不得已的情况下使用。最后，可以采用隔绝风险的方法，将风险隔离出来，虽然风险所在位置已经有所损失，但是通过隔离的办法，可以减少对其他方面的影响。
结束语:
总得来说，在水利水电工程施工的过程中可能会存在的影响施工进度的因素还是很多的，如果不能进行及时的控制，后果可想而知，所以说，各个管理者应当对风险进行细致的分析，从而制定出有效的解决策略。在最后，笔者由衷的希望我国水电工程进度风险的控制在未来可以得到进一步的提升，从而为我国的进一步发展提供良好的基础。
参考文献:
[1]宋佳丽，水利工程的进度风险控制，[J]风险控制, 2018, (56）: 181-182.
[2]唐露文.水利水电施工进度计划的风险分析[J] 水利水电，2019, （25）: 261-262.