吴崇和
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摘 要：近年来，建筑行业不断拓展项目规模，并且引进各类先进的施工技术与设备，使工程质量得到了大幅度提升，与此同时，也引发了诸多安全隐患。据此，论文结合针对房屋建筑施工中的安全质量管理进行研究，并且提出针对性的解决措施，给相关工程提供参考。
关键字：房屋建筑；施工质量；安全
前 言：随着时代的进步和社会的发展，人们的物质生活越来越丰富，人们对住宅建设的质量也提出了更高的要求。在房建施工过程中，由于施工人员责任意识，质量意识与安全意识的不足，经常会为工程的施工安全带来隐患，影响房屋工程建筑的整体质量。房屋工程建筑施工现场事故频发，会严重影响企业的经济效益。此外，由于建筑企业自身管理制度的不科学不完善，对施工质量没有严格把控、不够科学，均会为房屋工程建筑施工的安全埋下隐患，使得住房建设质量得不到有效的保障。因此，本文主要对住宅建设质量安全管理的重要性进行详细的分析，进而研究住宅建设质量安全管理工作中存在的主要问题，并分析解决问题的重要措施。
一、工程施工特征
首先，工程施工具有一定的流动性。流动性是指施工单位需要根据施工现场的位置变更随之移动，在施工期间所涉及的设备、人员也需要根据施工部门的实际情况流动变化，施工现场是动态改变的。其次，技术要求较高。施工单位应根据项目的实际情况，采取相应的技术对各项施工环节进行建设。此外，产品形式较为丰富。在施工期间，其施工环境及用途存在着较大的差异，因此项目各领域也存在着不同。再者，施工难度较高，露天作业及高空作业较为常见。在建设期间，建设周期较长，在施工时多项施工环节需在露天场所及高空场所下进行建设，因此施工效果易受外界环境因素影响。最后，建设过程机械化水平较低。就目前来说，虽然许多机械设备已逐渐应用于施工环节中，但仍有部分施工任务需要通过人工的方式进行建设。
二、工程施工现场质量管理及安全管理的意义
在施工期间，施工场地大多为露天环境，高空作业时有出现，多项因素均会导致施工现场受到影响，这就会使施工环节存在着一定的安全隐患与质量隐患。针对此类问题，应做好工程项目施工现场质量安全管理工作，提高项目建设质量及建设效率，降低成本支出，确保其按期交付，避免建设环节存在安全问题，导致施工人员人身伤亡或使施工单位的市场竞争力受到影响。此外，在项目建设期间，质量管理及安全管理是管理工作的重要内容。加强管理力度，提高管理成效能够强化企业综合管理水平，有助于促进现代施工企业的持续健康发展。同时，通过落实好安全及质量管理机制，对于降低施工成本，强化项目的整体效益有重要的意义，从而进一步推动我国工程业发展，促进我国工程事业现代化建设。
三、房屋建筑施工质量安全管理存在的问题
（一）施工管理手段相对落后
在住宅建设中，为了降低建设成本，提高建设效率，调动相关从业人员的积极性，必须有一个良好的管理模式。施工单位质量安全管理的内容很多，但最重要的是掌握合理、科学的施工管理模式。从目前的情况来看，可以发现很多施工企业的管理手段相对落后。首先，没有科学合理的施工管理方案。其次，施工管理意识不强。许多施工企业的管理方案没有与自身项目的特殊性相结合。同时，他们没有根据实际情况总结施工管理经验，甚至盲目照搬其他项目的管理经验。此外，一些施工企业对房屋建筑质量安全管理的重要性认识不深，工作不尽心到位，均是管理手段落后的体现。
（二）施工人员专业技能和素质不高
随着建筑业的快速发展，各种高档建筑和高层建筑的建筑标准也越来越高，也进一步提高了建筑业相关从业人员的标准。在职业素质方面，主要包括施工人员的职业道德、精神文化素质以及专业技术能力。
在一般建筑行业，一线建筑工人大多是外来务工人员，或是没有实践经验的大学生。他们在学历、水平和工作经验上都有很大的不足。在这种情况下，施工作业中，施工现场必然会出现沟通不畅，或者专业技术落后的问题，那么大量的施工质量和安全问题就会暴露出来，使相关施工单位蒙受巨大的经济损失。
四、房屋建筑质量与施工安全管理的重要措施
（一）安全管理制度
构建完善的安全管理制度，例如，建立安全管理责任制，项目部创设安全监察工程师，项目团队设立专职安全检查人员，在施工全过程中对存在的安全隐患进行全面、细致的查找、分析，并解决，减少施工中的资源损耗，促进房建工程的有效开展。因此，在对施工方案进行编制的过程中，要对安全技术进行交底，在开工前，需要对各施工单位进行安全培训，使其具备充足的安全质量意识。同时，安全管理制度还要针对房建工程建立管控目标，定期对阶段性安全目标的落实程度进行检查，当检查结果与预期方案具有较大差异的情况下，要分析安全管理问题的形成原因，在后续施工管理中进行调整优化，使安全管理制度更加准确可行
（二）科学编制施工方案
在信息多元化的时代，房屋工程建筑施工企业要根据获取的各种信息，制定各种施工方案，然后根据施工现场的环境因素和对周围建筑的影响程度，选择最可行的施工方案。在施工规划过程中编制多种施工方案，有助于提高最终施工方案的综合性。在对各种施工方案进行分析的过程中，对住宅工程施工方案进行优选和整合是住宅工程施工方案优化的最佳途径。施工企业在设计施工方案时，应注意对施工现场的检查和测量，在合理的情况下设计相应的方案，解决施工期因气候变化和人为失误造成的问题。只有提前预测可能的损失，才能制定有针对性的施工方案去降低施过程风险，提高施工方案的有效性。相关单位要利用好施工环境中的有利条件，提高环境资源的利用率，从而提高住宅项目的施工效率。
（三）强化工程材料及设备管理
在工程材料及设备管理过程中，应做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理过程中，管理人员应对出库材料及设备加以登记处理，对进场材料及设备功能进行检验，确保其无变质情况、规格正确、功能正常，如出现质量问题或故障问题，应由专业的人员做好调换工作及维修工作，当各项工作完成后方可进入施工现场。并由专业管理人员根据不同材料和设备特性要求进行分类存放，确保施工材料及设备存储环境干净整洁，调取方便，使施工效率能够得到保障。在工程材料及设备使用过程中，管理人员应确保施工人员掌握正确材料使用方法及设备操作方法，充分发挥出材料及设备的积极作用。当施工完成后，应做好材料及设备清点工作，对其功能及质量进行检验，随后方可存入至指定厂房内，做好信息登记工作，便于后续投入使用。同时，清理现场材料残渣，确保施工环境整洁有序。
结束语：
现阶段，我国工程业正处于发展阶段，施工质量及施工安全已得到了明显的提高。但在施工过程中，仍存在着许多安全问题及质量问题急需解决。施工单位应加强对工程项目施工安全及质量监督管理的重视程度，提高安全管理及质量管理水平，推动我国工程业发展。
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