建筑工程施工质量管理方法及控制措施

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年11期   作者:邵培迪
[导读] 建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分,在施工建造过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、可变性多样的特点。

        邵培迪
        身份证号码:33030419921116*****
        摘 要:建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分,在施工建造过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、可变性多样的特点。在具体的项目工程质量管理过程中,应该加强有效监督,及时发现隐蔽环节所存在的质量问题,构建完善的施工质量管理体系,不断提高施工技术人员的专业素质,加强对施工单位的有效监督和约束,促使建筑工程施工质量管理体系更加完善。
        关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制措施
        1建筑工程施工质量管理的特点
        1.1影响施工质量管理的因素众多
        建筑工程的施工管理会受到很多因素的影响,比如说自然地形、水文、气温等自然因素,还有设计、建筑工艺、机械等有关建筑施工的因素。所以,想要真正做好建筑工程的施工管理,就要做到面面俱到,不能忽视每一个因素对建筑施工的影响。
        1.2施工管理的质量具有隐蔽性
        在建筑施工的过程中,由于各个环节和工序比较多、比较复杂,中间产品多,隐蔽的工程也会比较多,如果不能做到及时地检查,检查不出实质问题,事后看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,会容易把不合格的产品当做是合格的产品,从而产生一系列的后续问题;另外,如果检查得不够认真,或者测量不稳、不准,就容易产生第一判断错误,换句话说,就是容易会把合格的产品当做是不合格的产品。
        1.3评价方法具有特殊性
        建筑工程的质量检测是分环节、分不同单位的,一般来说,检验批的质量主要是由主控项目和一般项目经过抽样检验的结果决定的。
        2建筑工程施工质量管理控制过程中存在的问题分析
        2.1施工材料问题
        现阶段的建筑工程在施工建设过程中往往具有体量大,规模大,结构复杂的特点。它需要综合运用各种材料和机械设备,利用各种技术方法,将建筑材料进行有效融合,从而形成完善的建筑群体。从某种程度上讲,施工材料整体质量是否符合实际设计要求,也将影响整个项目建设总体质量。在实际的施工建设过程中,很多施工单位出于成本考虑,不能够严格按照设计方案当中的相关要求购买高品质的施工材料,现场的材料和实际需求存在较大的差异性。每个批次的竣工材料在进入施工现场之前,不注重和做好质量检测,施工材料随意丢弃。在实际的施工建造过程中,施工材料质量关把握不严格,没有构建完善的规章制度,对进入施工现场的材料没有进行严格的审核,经常出现质量问题。
        2.2缺乏科学有效的施工管理制度
        所有工作开展的前提就是有相关制度进行约束,但是在建筑工程施工过程中,部分企业在相关制度的落实与贯彻方面形式主义严重,在企业领导层对质量管理不重视的情况下,下级工作执行人员在现场施工管理中也只是走走形式,并没有建立专门的质量管理部门,也没有根据实际施工情况,完善施工管理体系,这在建筑工程施工中使得质量管理目标无法有效落实,当施工中出现质量问题时,管理人员也并不会对问题进行及时解决,而是相互“拍皮球”,对问题进行敷衍逃避。
        2.3施工质量有待提升
        因为现在信息速度都快速提升,对于各个领域而言都有很大发展空间,而建筑行业在飞速发展过程中,施工水准却没有得到很大的提升。主要是由于投资方和建筑施工方为了节省过多的成本,并且降低支出,从中获得很大经济效益,常常出现缩短工期,提高竣工的速度,而往往将建筑质量的监督管理忽略掉。因此,建筑施工期间常常会发生房屋渗漏或门窗缝隙非常大等很多施工质量问题。部分施工方为了将人工成本降低而聘请毫无专业技能的工作人员,该人员综合素养非常低,也没有掌握过多专业技能,导致很多房建工程项目施工中出现质量不符合标准的情况,将整个施工质量降低,这样会给整个建筑事业的发展带来不利影响。


        3提升建筑工程施工质量管理水平的有效对策
        3.1完善质量管理体系
        拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提,只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划,制度一个科学的质量管理体系,首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计,对施工项目质量进行计划并起草计划书,然后把各个人员安排到不同的工作里;并根据来对项目进行具体检查;如果检查发现问题,则及时制定科学的措施进行质量问题处理,然后把问题向上级汇报;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细,这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系,才能使施工顺利进行。
        3.2机械设施的管控
        机械设施管控的基础任务是:科学装备、安全运用,为保障工程建设品质,提高建设进度,提升生产效益,取得优异经济收益创造条件。做好机械设施管控的整体准则为:规范管控、预防与保养充分结合。在工程建设过程中需要充分依据具体的工艺特征以及技术要求,挑选最为适宜的机械设施,同时保证机械设施的规范使用、管控。并增强对机械设施的管控、操作人员的管理工作,全面配备操作、维修、指挥的相关机械运作人员,健全持证上岗体制、机械设施检测体制等。
        3.3创建健全的品质管控体系
        建筑工程的建设企业需要进一步增强建设场地的品质监管力度,需要充分依据相关的法规创建并且不断完善的场地建设管控体制,严厉惩处建设监管不到位的行径,建设组织规划方案是指导建设规范化预案的核心文件,因此工程规划方案需要依据工程场地管控的实际情况出发,全面依照安全文明建设的准则,对整体工程的规模以及项目要求等作出明晰的规定,保证工程场地的相关管控工作人员的工作开展有着明晰的依据。工程方案规划需要对工程品质、进度以及周期开展详尽的制定,不能遗漏任何一个环节,规避监管不规范的情况;同时还需要运用科学的施工技术与方式,有效地提升现场建设管控工作人员的水准,从而更好保证工程施工的高品质完成。
        3.4提高人员素质和技术水平
        建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比,但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足,施工人员在施工时对材料等不重视,对一些材料过度使用,造成材料浪费严重,而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养,并且给予其较好的待遇,留住人才,对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。
        3.5加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
        随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展,对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此,在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法,对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势,结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达,通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
        结束语
        建设项目的质量容易受到其他因素的影响,在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度,所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作,就要从施工的角度来对施工人员与施工材料等因素的控制,增强现场施工人员的岗位管理工作,并且要规范验收程序,提升建筑项目工程的整体质量,促进建筑企业为我国的经济发展做出应有的贡献。
        参考文献
        [1]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰,2018(38):146-147.
        [2]吴鹏飞.建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究[J].四川水泥,2018(02):194.
        [3]何斗云.建筑工程项目的施工技术与质量控制[J].建筑安全,2019,34(04):16-18.
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