林 师
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摘 要:建筑行业作为容易出现安全事故的一种行业，更是国家在治理安全生产问题中的重点关注行业之一，我国的建筑行业安全管理起步相对较晚。导致在对建筑施工的安全管理环节中会出现诸多的偏差。因此，有必要对建筑工程施工的安全管理进行深度分析，研究可能对工程施工产生的影响因素，有针对性地采取优化和改进措施，确保建筑工程能够顺利实施，最大限度减少安全事故的发生概率，为建筑行业的健康和稳定发展奠定基础。
关键词:建设工程施工；安全管理；优化措施
引言:建筑行业中要求施工具有较高的质量和效率，但更要本着安全第一的施工理念。在建筑工程行业的发展过程中，市场竞争越来越激烈，建筑企业必须提高工程施工质量，在施工成本、作业安全等面进行优化控制，实现经济效益和社会效益的双重提升，这样才能确保企业的优势竞争地位。项目管理者应提高对安全管理的重视力度，提升安全管理水平，确保施工质量能够达到设计要求。目前建筑工程的安全管理水平已成为衡量建筑企业综合竞争力的关键性因素，所以对建筑工程的安全管理进行深化研究具有重要的现实意义。
一、建筑工程施工安全管理的影响因素
（一）缺乏安全责任意识
多数施工人员的文化素质水平较低，缺乏必要的安全施工责任意识，也不具备应有的安全施工技能，在施工过程中容易发生不规范的操作，部分项目管理人员未做好施工人员的岗前培训工作，容易发生人为因素引起的安全事故，再加上施工企业对安全管理工作的资金投入严重不足，过度追求经济效益会影响项目的安全施工。
（二）管理制度不完善
完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。
（三）安全管理工作不到位
建筑工程施工现场的管理人员安全管理能力低下，安全管理知识的储备量不足，安全管 理意识欠缺，再加上施工现场缺少有效的安全监管措施，导致工程施工现场的安全隐患不能被及时发现，最终引发严重的安全事故，危害项目工作人员的人身安全，影响施工质量和进度。
（四）材料设备问题
材料人员购买设备材料时， 缺乏质量控制意识，为了压低成本价格而忽视材料的质量，容易留下严重的安全隐患。在设备使用过程中，不能对其进行规范性的使用和管理，忽视定期保养和维护工作，设备得不到维护与保养，不仅影响设备的使用性能，还会引发严重的安全事故。
二、建筑工程施工安全管理的优化措施
（一）加强安全管理意识
意识对于行动来说具有重要的意义和作用，正确的意识可以为接下来的行动提供正确的方向，意识决定行动，行动是意识的一种体现方式，二者是相互依存和融合。在安全管理方面，首先要统一意识，只有将安全作为唯一的意识，才能促使相关管理部门的工作人员根据安全意识去实施具体的行动。提高安全意识，是为了减少和防止我国建筑工程安全事故的发生，这对于国民的生命财产安全、社会的发展以及国家的经济都有一定程度的意义和作用。安全意识的重要性已经凸显出来，这就要求相关安全管理部门以身作则，不断更新和改善自身的安全意识和管理意识，对于安全问题要常抓不懈，时刻进行安全管理工作，带领建筑行业朝着更好的方向发展。
加之，如果相关管理部门的领导层没有形成先进且独立的安全意识，同时也不明确安全管理的基本内涵，这就意味着相关管理部门将面临着更多的安全方面的风险。所以，管理部门要注重安全教育问题，并认识和了解宣传的重要性，通过多种途径进行安全宣传。与此同时，可以组织培训教育活动，将安全管理作为教育活动的中心，并不断提醒和培训安全操作规程，将培训工作真正落实到每一名安全管理人员的身上，同时让安全管理人员可以从内心深处认识和了解到安全的重要性，只有人员自身提升了安全意识，才能保证安全管理工作真正的落到实处，才能形成一个良好的安全管理开端。
（二）完善安全管理制度
完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，确保各项工作的有序性，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要建筑工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。
（三）材料与设备管理
重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作，才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测，必须要实地的进行抽样调查，保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题，必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候，需要对参与施工的机械设备进行严格的检查，保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备，需要及时的进行维修与更换，对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场，规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况，以及影响现场施工的进度与质量。在进行施工的过程中，安全管理人员需要有一双善于发现的眼睛，对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查与处理。对施工的安全隐患要求施工单位针对性的进行整改，如果是在施工的过程中安全技术的运用违反了安全规定，必须要与技术人员进行详细的探究，对管理的过程进行记录，要求其立刻改正，然后再对技术改正的实施状况进行检验。若是施工人员在开展施工的过程中，有违反相关的法律规章制度以及建设标准，材料与设备存在问题，必须要下发安全施工的通知书，与管理人员进行约谈，让其在限期之内整改。一旦发现施工过程中存在着较大的安全隐患，必须要下令局部停工，停工对施工的各个环节进行整顿，在保障施工进度的同时，更要重视施工的质量，从而有效的提升建筑工程具备的安全性。
结束语：
综上所述，安全管理是建筑工程施工管理的重要工作内容，也是确保工程施工质量和施工进度的关键性因素。项目管理者应根据工程的具体施工情况，分析安全管理的影响因素，这就要求相关的管理人员加强安全管理的意识，建立健全完善的安全管理机制，更需要奖惩制度，保障安全管理各项规章制度能够贯彻落实，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的稳定性。
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