韦姣盼
45022119861024****，广西 南宁 530000
摘要:建筑行业中有一项很重要的内容就是建筑施工质量，尽管目前我国对土木工程的质量已经提高重视，同时也发布了很多管理措施，但部分施工方工程项目建设质量水平并不是很高，土木工程质量依然伴随着很多问题，从而给经济社会长远稳定发展造成一定影响。目前土木工程质量问题越来越明显的情况下，一定要对其质量管理方法不断进行探究，这样更有利于为建设企业做好工程项目施工质量管理提供有利条件。
关键词:土木工程；施工质量；管理；把控
1概述土木工程质量管理工作
土木工程开展质量管理过程中，除了要根据其自身质量要求以及技术标准等各方面内容开展以外，还要对土木工程质量进行全方位管理活动，工程项目的质量管理工作贯穿整个项目勘察设计和建设等全过程中，工程项目任何一个环节都有可能会被质量因素所影响，这种状况下就会导致工程项目质量管理的内容越来越丰富，无形之中加大了工程项目质量管理难度。建筑施工质量管理工作属于一般性工序，在此期间包括土木工程规划、实施以及检验等各个阶段。在此期间，计划环节是结合土木工程运用标准和结构，结合其勘察设计施工方面的技术标准和规范确认其质量指标和最终目标，制定更加有效的质量管理对策。实际落实期间主要结合工程项目质量管理规划方案进行有关操作。
2土木工程管理及其施工质量把控重要性
土木工程当中存在非常多的影响因素，这些问题都会对其整体施工质量造成不同成都的影响。如今人们经济生活水平的快速提升，其对楼宇的需求也出现变动，除了要求性价比高以外，还要确保居住区的环境和物业等都保持良好状态。部分房建工程为了满足人们需求，在建筑方面很多都会用一些复杂的结构和新型材料等，这就表示建筑企业很重视工程项目施工中每个环节，以免发生不足，合理开展质量监督管理制度和体系，尽可能将房建工程的质量提高。
3解析工程项目及其施工质量把控过程中出现的问题
3.1建材管理问题
第一，通常情况下，工程项目施工所运用到的材料类型很多，但是因为每个建筑材料运输到施工现场的时间不一样，因此就会导致一些材料以堆放的问题，短期内这样的放置虽然不会带来任何影响，但实际建设过程中，急需一些施工材料时就会在各类材料中进行寻找，很大程度上会延迟施工工期。第二，建筑材料被运输到现场施工之后，没有委派专业的工作人员对其进行管理，就会导致材料受到不同程度的损害，甚至严重的会出现丢失，为建筑方造成一些经济损失。
3.2施工技术管理问题
目前施工企业在技术管理以及土木工程施工质量和整体掌握方面趋于科学性以及现代性。然而在实际土木工程当中依然伴随着一些问题，比如工作人员对施工技术的掌握程度不足，施工技术的标准不统一、施工技术管理方面出现漏洞等，这些很大程度上会对土木工程的施工综合水平造成不利影响，甚至会对整个土木工程的施工效果造成影响。
3.3环境问题
对于房建工程项目而言，其中非常重要的一项内容就是环境安全管理，加大环境管理工作除了能够为土木工程施工早更稳定的空间以外，还能维护劳动人员的个人权益，将土木工程整体效益提高，促进房建工程逐渐朝着更高层面发展。然而，一些企业对环境安全管理工作并没有提高重视，未在实际工作当中将安全施工理念落实到位，在实际建设当中缺少环境保护意识和节能减排意识，很大程度上会对企业未来发展造成限制。
4土木工程管理施工过程质量控制措施
4.1编制完善施工规划和方案
针对房建工程施工质量而言，其中不能缺少科学且健全的施工规划和方案，对后期房建施工质量的好坏而言有着很重要的作用。所以在每个土木工程施工前期，施工企业一定要委派专业的技术工作人员到现场施工进行考察工作，全面对各类因素制定出更加科学且可行性非常高的施工方案和策略，其中包含土木工程质量监督管理方案，建设中的每一个环节、流程和存在于施工当中的每一种方法。在制定施工方案过程中，符合有关标准，由此将建设方案的最大作用充分发挥出来。与此同时，施工企业需要根据自身经济情况着手选择最佳施工设备，加快工程项目施工进度，确保其质量。房建工程完成以后，建设企业在验收操作环节，需要严格根据我国有关标准开展，负责验收的工作人员也要遵循公平公正的原则，将自身责任意识提高，确保验收方案的可行性，第一时间跟施工企业进行沟通交流，若发现问题务必要快速进行解决，这样可以有效将损失降到最低。
4.2加强项目施工质量管理力度
工程项目建设质量的把控工作可以构建有关评估小组，第一时间对工程项目的施工质量问题进行评估，这样可以高效率进行质量管理工作，工作人员还要保证施工的规范性，将现场的勘察工作做好，根据现场施工的实际情况，编制更具有科学性的施工方案，对图纸进行了解和熟悉的前提下开展现场操作。土木工程现场施工牵涉到的材料、工作人员等各方面因素需要特别注意，为了更好确保其质量目的的达成，还要加大材料的检验、技术引导以及工作人员培训力度，确保材料质量和技术方面的基础上，将现场施工的整体情况提高。土木工程完工之后还要加大工程项目的质量验收工作，如果发生安全风险要快速返工进行处理。
4.3加强建材质量监管力度
建设材料在整个工程项目当中有着非常重要的作用，所以工作人员需要主动加强材料的质量监督。施工企业需要采用招标的方法，选择合作的供应商，招标过程中要明确提出质量要求以及标准选择适合的施工材料，尽可能做到一次性购买齐全，工作人员需要配合项目工作人员对施工期间进入现场的材料以及半成品等开展严格控制，认真检验其质量，以免进入施工现场的材料出现残次品以及不符合标准的情况出现。针对进入施工现场的材料需要通过反复试验，比如钢筋以及防水卷材等，要求在施工现场见证取样，并且严格根据送检流程进行检验，其符合标准之后才可以正常使用。材料购买以后，工程项目员工需要根据材料的属性特征分别安置在不同的地方，确保材料的质量。若建设期间出现不符合标准的材料，需要将其登记在册，委派材料工作人员负责监督管理进行清理。
4.4提高员工安全意识
土木工程施工期间不仅要对工程项目施工质量的安全稳定性提高重视，还要特别关注工作人员生命安全，员工只有在非常安全的环境下进行建设才能有效、快速完成工程项目施工操作。如果工程项目施工期间对安全意识方面没有提高重视或不了解，会造成整个工程项目出现严重的安全问题，对施工企业带来严重经济损失。所以工程项目施工前期不仅要对员工开展专业施工技术培训工作，还要对工程项目施工者进行安全教育、加大所有工作人员施工期间安全意识，以免员工在施工中由于个人问题而导致安全事故发生。另外，工程项目施工管理人员的安全意识也非常重要，对这些管理人员制定更有效的安全施工规划，确保土木工程顺利完成。
5结语
由于居民生活质量水平的快速提升和当今社会经济的高速发展，不将建筑行业的发展速度提高，但实际土木工程施工中仍然伴随着很多施工技术和管理问题，因此专门针对存在的问题提出有效解决措施，其主要体现在将管理人员专业技能以及水平提高、完善工程项目施工技术、组织管理制度等各方面，进一步促进目前建筑行业的健康稳定发展。
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