张悦 姜利东
吉林省昌泰建设工程有限责任公司，吉林省长春市，130000
摘要：在建筑项目管理工作过程中，建筑项目预算造价管理是最核心的内容，其关系着整个项目工程的质量。因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。基于此本文就建筑工程造价预算控制进行阐述，以供参考。
关键词：建筑工程；工程预算；造价控制；
1建筑工程造价预算控制的意义
通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
2建筑工程造价管理与控制存在的问题
2.1工程造价预算编制不合理
编制工程造价预算是建筑工程造价管理与控制的首要步骤，用于为造价管理与施工作业提供参照依据。在编制建筑工程造价预算时，若是预算编制部门对施工方的人力、物力等资源以及建筑工程工作量的了解不够，缺乏全面且具体的施工作业数据的支持，加上工程项目监督管理部门在系统化管控方面存在不足，将导致工程造价预算编制与现实情况产生较大的偏差。不合理的造价预算无法为工程施工作业提供财务支出指导，甚至会影响建筑工程施工的整体管理体系。
2.2预算考量不到位
建筑工程造价预算的准确性有赖于编制人员的综合素养、收集信息(施工环境、市场需求、材料质量与价格、施工人员专业技能、机械设备运行状况)的准确性与完整性等众多因素。若是造价管理部门在编制预算过程中不能将关键性影响因素囊括其中，将导致建筑工程预算不具有参考价值与指导意义。加上建筑工程施工本身具有耗时长、成本高、规模大等特点，在实际作业环境复杂多变的施工现场，面临着人员、机械、环境、材料等施工资源的统筹调度，难免会出现造价管理偏差。若是以此预算作为财务支出指导，将会出现较大程度的超预算现象，不利于工程造价的管理以及施工作业的有序推进。
2.3工程造价过程化控制力度不足
工程造价管理是围绕工程施工全过程开展的全生命周期财务支出管理，施工前需要对各类施工资源的支出成本加以管控，施工中需要对资源调度与实施成本进行管理，竣工后还可以通过实际造价核算控制工程质量。因此，工程造价管理应体现在工程施工的每一个环节与关键节点上。但是当前工程造价的全生命周期管理力度较弱，在具体作业流程的财务支出监督上存在不足，致使工程项目流程性的实际造价超出原本造价预算，在缺乏系统化、细节化造价管控机制的有力约束下，建筑工程造价超标现象较为普遍。
2.4工程造价管控细节不到位
工程造价管控与项目管理是一个相辅相成却又相互制约的管理环节。项目管理既要追求项目质量，又要追求项目效率，致使一些施工方管理人员过于关注短期内的项目进度与项目建设成效，而忽视了施工作业过程中的细节化工程造价管控，致使造价管理监督机制不能得到有效的落实，工程造价预算的参照作用弱化，前期大量的财务支出造成后期的资金缺口，造价管理失去平衡，财务支出不受约束，致使工程后期施工进度延缓、施工时间延长等不利问题。
3建筑工程预算造价管控重点
3.1健全项目资料
为确保建筑项目预算造价管控工作的顺利开展，就要对预算工作进行科学编制。为此，在实际编制建筑工程预算造价的过程中，要提前做好工程项目的预测工作，确保其科学性和合理性。对于相关工作人员来说，为了实现这一目标，就必须全面搜集各项工程资料，不仅要搜集了解工程实体方面的资料，还要查找非工程实体方面的资料，只有搜集项目发展资料以及配套的相关信息，才能做好经济性评价。为了提高预算编制的可行性，相关人员就必须在建筑工程预算造价编制之前深入现场勘查，全方位了解现场施工环境，了解并掌握施工工艺，询问施工材料及相关设备的安排情况，多搜集建筑工程现场资料。
3.2强化造价限额控制
利用造价限额控制方式，可以避免发生超预算的问题。建筑企业落实造价限额控制，需要采取全过程成本控制模式，结合建筑工程施工要求，合理编制项目研究方案，在施工中不断优化项目研究方案，保障概算管理效果。在项目设计阶段，需要建立可行性研究报告和投资估算方案，分析备选方案的经济性，最终选择最佳的项目设计方案，在图纸设计阶段需要综合概预算造价，提升图纸设计的经济性。在施工阶段，需要加强管理材料费用和人工得费用，提前调查市场价格变动，制定针对性的解决方案，及时处理工程变更和合同调整等问题，此外需要严格管理现场签证。在竣工验收阶段，工作人员需要根据合同书编制科学的竣工结算书，同时需要准备好设计变更材料。
3.3准确计算建筑工程量
3.3.1在工程造价预算活动开始之前，先要明确工程量的计算顺序。一般来说，计算工程量的顺序是按照自地面以下到地面以上、自外至内、自主体结构到装饰项目的次序，但是在对分部工程量进行核算时，就必须依照先核算钢筋混凝土量，之后核算屋面、砌体的次序来进行核算。基础工程、防腐保温工程等对预算造价影响较大，尤其要注意工作内容发生漏项的情况。应根据清单计价规范进行计算，并准确掌握项目施工流程，防止施工过程中项目修正问题的发生，保证造价预算金额的精准性。
3.3.2一定要提前确定核算类目。在标记初始数据时，应当依照相关要求核算出客观的数据，且保证所填资料的完备性、可靠性。在核对设计图纸的过程中，还要在有关位置标明对应的信息来源及具体介绍，以便于后期工作量的核校。
3.4提高工程预算造价计算与预算管控从业者的整体素养
对建筑项目造价管控活动而言，工作人员是非常重要的实施主体。由于该工作具有综合性和多学科性，所以对工作人员的知识储备和专业能力要求较高。预算人员在编制预算造价的过程中，除了提高自身的工作能力及业务知识水平之外，还要到施工现场进行实地调研，并根据项目的特点编制合理的预算造价方案。通过施工图计算工程量及单价时，首先要阅读并掌握设计图内容，理解设计师的意图。其次，还需要明确合理的预算子项，这样才能计算出准确无误的工作量。
对于工程预算造价编制和管理人员来说，不仅要掌握专业知识，还要了解有关设备和材料采购、工程概况和投资预算等工作，并提高对环境和市场变化的敏锐性。在实际操作过程中，还要秉持爱岗敬业的精神，深入项目工作核心，进行资料的收集与研究，细致、认真地编制工程预算造价。
4结语
对建筑企业而言，预算造价工作十分关键，其对于项目管理活动的顺利进行有着重大影响。因此，在工作开展期间，为了对工程造价进行科学管控，就要编制科学的方案，把项目造价管控在可承受范围内，并完善编制内容，对于可能出现的问题制定出相关的补救措施，以降低经济风险，确保建筑工程的顺利完工。
参考文献
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