强化水利水电工程管理提升项目施工质量

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年11期   作者:陈世龙
[导读] 在水利水电工程建设过程中,施工质量是人们关注的重点问题,水利水电工程项目的施工具有较强的复杂性,同时会受到多方面因素的影响,很容易出现质量问题。
        陈世龙
        南充市水旱灾害防御中心 四川南充 637000
        摘要:在水利水电工程建设过程中,施工质量是人们关注的重点问题,水利水电工程项目的施工具有较强的复杂性,同时会受到多方面因素的影响,很容易出现质量问题。为保障施工质量,需要不断强化水利水电工程管理。水利水电工程具有功能多以及建筑面积大等方面的特点,因此会对施工提出更高的要求。目前,虽然在水利水电工程施工过程中已经采取了相应的管理措施,但是往往在项目验收时依然还会出现很多问题。本文就强化水利水电工程管理提升项目施工质量进行了分析和探讨。
        关键词:强化水利水电工程管理提升项目施工质量
        1 水利工程项目概念
        水利工程主要是指多个建筑项目的合称,主要目的在于有效利用地表水和地下,运用控制手段和相关技术进行地表水、地下水资源的保护和控制。工程包含多种设施个建设项目。其不但能够为人民日常生活提供充足用水,同时也能够改善水资源环境,为经济生产提供充足的水资源,以促进经济提升、社会和谐稳定。水利工程建设施工通常为城市周边的野外环境施工作业,由于其建设规模较大,整个项目的成本较多,同时,水利工程项目施工涉及范围较广且项目多环节施工,决定了水利工程有着极高的复杂性和综合性特征,其管理系统同样有着极为复杂的组织结构,项目作业环境和众多环节的繁杂性决定了其进行子目标的分设,同时对于项目管理也提出了诸多约束性的控制需求。由此可见,水利工程项目的建设施工管理面临着很高的复杂性和挑战性。
        2 水利水电工程管理存在的问题分析
        2.1 前期勘察设计不合理
        对于水利水电工程的施工而言,会受到施工现场环境的影响是影响施工质量的主要因素之一。而在实际的水利水电工程施工过程中,部分企业为了追求高经济效益,缺乏对环境因素的重视。在施工设计阶段对施工现场的勘察缺乏全面性,同时勘察数据缺乏准确性。施工设计需要以勘察数据为参考依据,勘察数据不全面、不准确,必将会影响施工设计的科学性,导致施工设计不合理,进而给后续的施工带来不利影响。
        2.2 施工工序管理不合理
        水利水电工程具有建筑规模大以及工期长等特点,因此施工难度较高,并且还会受到多方面因素的影响,加强施工工序管理,确保施工工序的规范与科学性,是提升水利水电工程质量的关键所在。而在实际的施工过程中,部分企业为了追求更大的经济效益,同时为了缩短工期,经常会出现人为更改施工工序的情况,导致施工缺乏规范性,很容易影响施工质量,甚至还会为水利水电工程埋下严重的安全隐患。
        2.3 施工材料和设备管理不合理
        水利水电工程建设过程中会应用到大量的施工材料以及施工设备,加强对施工材料和设备的管理,不仅有利于提升施工效率,而且有助于保障施工质量。但是实际施工中却存在着管理不到位的情况,比如管理制度不完善,管理措施得不到有效的落实等。使得机械设备得不到有效的维护与保养,提升了设备的故障率,同时也影响施工材料的利用率,甚至还会造成大量的材料浪费,提升工程的成本。除此之外,施工材料管理不到位,难以确保施工材料的质量,一旦施工过程中应用了质量不合格的材料,则会严重影响施工质量,甚至还会造成严重的安全事故。


        2.4 施工控制问题
        首先,质量管控机制不完善,通常情况下,会由项目法人、建设单位以及施工企业共同负责工程的质量管控,因此三方都负有管理责任,但是在管理过程中,对管理职权却没能进行明确的划分,进而导致经常出现重复管理的情况,也会出现管理盲区,并且在管理过程中还很容易出现分歧,严重影响管理效果;其次,质量管理意识不强,在水利水电工程建设过程中,企业通常都会将经济效益放在第一位,而对质量管理则缺乏足够的重视,导致很多有效的管理措施得不到有效的落实。管理人员的质量管理意识不强,没能充分认识到质量管理的重要性,对施工情况缺乏有效的监督管理,致使施工质量问题屡见不鲜;第三,施工过程中的监管力度不足。企业的监管措施不完善,往往只能依靠施工部门进行监管,这一方面会提升施工成本,另一方面也难以保障监管的效果。企业的监管人员数量不足,并且专业能力不强,监管措施落后,很难充分发挥出监管的作用,很多施工质量问题都不能及时发现,进而导致工程埋下严重的安全隐患;最后,施工人员的素质有待提升。水利水电工程施工具有复杂性高以及系统性强的特点,因此对施工人员的要求相对较高。而施工人员中存在着专业技能不强以及责任意识较弱等问题,进而会给施工质量带来不利影响。
        3 水利水电工程管理与施工质量控制措施
        3.1 完善质量管理制度,采用项目管理机制
        在水利水电工程施工质量管理实践中,整体优化质量管理成效,还应该完善质量管理制度,同时更要采用科学的项目管理机制。一方面,在水利水电工程建设过程中,应该建构完善系统的质量管理制度,切实优化质量管理成效,真正做到质量管理的制度保障。同时,还应该在质量管理中,践行精细化的质量管理制度,不断优化质量管理效益。另一方面,在水利水电工程施工质量管理中,还应该采用项目管理机制,明确项目负责人的工作职责,精准划分不同部门以及岗位的质量管理权限以及责任,不断细化质量管理目标,科学分解质量管理任务,整体提升质量管理成效。
        3.2 工程巡视检查
        水利水电工程管理在具体实施过程中,其主要目的之一就是为了实现对施工质量的有效控制,只有保证施工质量,才能够保证其在后期使用过程中的安全性和稳定性,这样才能够促使水利水电工程在使用时的作用和价值可以得到有效发挥。水库工程巡视检查工作在具体开展过程中,要严格按照规范化的标准和要求来进行,在检查时,会涉及到一些普通的日常巡视检查,同时还会涉及到年度或者是一些特殊性的巡视检查。在具体操作过程中,要与检查标准和要求当中的内容进行结合,对大坝以及枢纽建筑物进行逐一的检查,同时在检查時,还要做好相对应的检查记录,保证记录内容的真实性和有效性。通常情况下,日常的巡视检查汛期一周是两次,非汛期的时候是一旬一次。如果水库的水位已经超过了正常蓄水位的时候,那么要结合实际情况,适当增加巡视的检查次数,情节严重时,要安排专门的工作人员对其进行24h的值班巡逻,避免出现严重的灾害事故。
        3.3 科学管控使用材料
        不管是工程选材还是实践应用,水利水电工程施工单位都要做好管控工作。通过选择信#度高、工作能力强的供应商,确保购买材料都符合水利水电工程建设要求,旦符合施工工艺标准。同时,质量管理部门还要对进场施工材料实施全面审查和管控,并严格按照规定对应用、入厍管理等工作进行全面监管,这样不仅能保障购买材料的科学性,而且可以保障它们在施工建设期间具有适用性。
        结束语
        总之,近些年我国水利水电工程的迅速开展,但是同时也有很多质量问题出现,对人们的生产生活以及社会经济发展有着非常不好的而影响,由此得到了人们广泛的关注,所以目前对水利水电工程的施工质量进行严格的控制,对其施工中存在的問题进行有效的解决已成为水利水电工程施工中必须要解决的问题,而也只有把这些问题进行有效的解决,才能从根本上更好确保水利水电工程施工的质量,才能促进我国水利水电工程施工的健康发展,更好的为人们的生产生活以及社会经济的发展做出积极的贡献。
        参考文献
        [1]孔令岩.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].珠江水运,2014,03:70-71.
        [2]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计,2014,09:57-59.
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