拾宏赞
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摘要：近年来，我国建筑行业的发展速度不断加快，在后续的施工阶段，由于影响因素多，产生的质量问题也有很多。加上建筑工程的施工质量直接影响到建筑物的持久性和安全性，因此施工企业在实施阶段必须对其引起重视。在对现场进行管理的阶段，采取更加合理的监管方式，在工程管理中，以节约成本作为基础，从而获得更多的经济效益。监理管理单位在实际的工程建设过程中，要对具体管理中的问题进行分析，不断引入先进的管理技术，保证各项工作顺利开展，从而发挥更大的作用。
关键词：房屋建筑工程;监理;现场质量管理;
建筑工程的施工阶段，质量控制很重要，直接关系到建筑工程的施工质量。在当前的建筑管理阶段，由于整个阶段属于动态化的管理过程，必须科学选择施工方案和材料，确保工程高质量完成。为了提升建筑工程施工质量，要严格控制建筑材料的核心性能，充分利用材料本身的优势和特点，进而满足人们对工程建设的各项需求。
1房屋建筑工程监理的现场质量控制的现状
1.1房屋建筑工程质量监理重视程度较低
房屋建筑工程开展中，监理单位通过项目质量管理工作可以全面提升房屋的质量，确保整体建筑工程符合验收标准。然而在其中也存在一定的问题，主要表现为在房屋建筑工程开展阶段，对于质量监理的重视程度不足，从而导致其中的质量监理工作受到一定影响，各项质量监理工作无法按照标准化流程开展，影响到质量监理工作的实效性，从而导致建筑工程质量无法得到及时且有效的监督，一旦在其中产生工程质量问题并有可能为工程埋下巨大的安全隐患，甚至还有可能出现安全事故。
1.2缺乏对于质量监理工作的资金投入
在工程质量监理工作开展阶段，各项人员以及配套设备的投入需要一定的资金基础作为支撑，然而在实际当中往往存在部分房屋建筑工程缺乏对于质量监理工作的资金投入，从而导致质量监理工作人员在开展工作的过程当中各项配套设备不足，同时对于工作的运营资金使用也捉襟见肘，影响到各个环节质量监理工作的质量以及水平，并不利于建筑工程达到高质量竣工的效果，一旦出现房屋建筑工程质量控制不善的现象，便有可能出现停工整改的问题，给建筑单位造成极大的经济损失。
1.3监理单位现场工作人员专业技能薄弱
监理单位现场工作人员专业技能薄弱也是其中一项显著的问题，由于该项问题的存在有可能会对于监理工作的质量造成影响，致使监理工作当中的各个工作环节无法实现井然有序的衔接，并且监理工作的质量以及实效性较低，从而对于房屋建筑工程的质量造成一定影响。而产生该项问题的主要因素便是由于监理单位工作人员自身知识技能薄弱，同时在工作阶段也并未注重不断地总结与分析，并为强化自身的专业技能，从而导致以上方面问题出现，不利于房屋建筑工程高质量竣工。
2房屋建筑工程监理的现场质量控制的具体措施
2.1健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范
经过上文论述，我们对建筑工程监理工作也在大概上有了一个了解，监理工作的开展情况会对建筑工程的整体质量也会造成重大影响，因此相关单位要重视监理工作，而想要实现该工作的第一步就是建立起相对完善的市场管理机制，明确监理单位与各个相关单位之间的权责分配，避免在实际工作的开展中出现越界行为或者出现推诿现象，同时要制定出明确监理取费标准，避免同行业之间出现恶意竞争的现象，同时也是保证企业能够得到正常运营的主要手段，确保监理单位能够得到良好的发展环境。
2.2应用先进的监理技术手段
在对房屋建筑工程进行监理工作时，需要根据房屋建筑工程的实际施工状况，应用先进的监理技术。现阶段，虽然我国房屋建筑工程发展速度快，但是房屋建筑监理发展具有滞后性，因此，需要借鉴国外的先进监理管理方法，完善相关的法律法规，根据国内的房屋建筑工程实际状况，建立健全监理管理制度，在确保施工人员生命安全的同时，制定相应的监督监理人员、单位的行为准则，实现房屋建筑工程的全面监督管理，确保建筑工程的施工效率和质量。与此同时，随着监理管理制度的不断完善，还要采购一些高科技数字设备，提高监督管理数据的准确性，提高房屋建筑工程的监理水平。
2.3明确现场质量管理标准，细化工程监理措施
房屋建筑工程监理单位有现场质量管理的责任。首先，监理单位要积极参与到图纸设计及施工方案编制等环节，对施工材料的质量、数量、规格等数据予以明确，根据房屋建筑工程施工标准对施工材料进行审查，配合施工现场专业检测仪器对建筑材料进行检查，并撰写检测报告，保障建筑材料的质量。其次，从建筑工程测量放线环节入手，监理工作人员需要及时跟进测量放线工作，确保测量数据的真实性和准确性。监理工作人员需要从设计图纸入手，进行剖析，对施工细节进行质量控制，对建筑工程施工应急预案进行编制。最后，监理单位需要根据施工工序对建筑工程施工工作的开展进行多次质量测评工作，对房屋建筑工程质量不达标的部分进行针对性地处理，及时进行返修，在质量评定合格之后，签订验收证明，保障房屋建筑工程的施工质量。
2.4强化工程监理部门的协调沟通职能
房屋建筑工程施工过程当中，需要多个部门进行协调，从而提高施工方与建筑企业之间的沟通效率。各部门的沟通效率的提高，可以加强设计部门及政府管理机构等多部门之间的联系，提高施工现场消防系统、安全系统、质量检测等方面的协调性，通过提高工程监理部门的协调能力，提高房屋建筑工程资源分配合理性，保障工程项目施工质量。房屋建筑工程监理部门需要从建筑材料、施工机械、人力资源等多方面进行管理，充分利用房屋建筑工程每项资源，不仅提高了房屋建筑工程的施工质量，还有效降低建筑项目施工成本。工程监理部门的协调作用能够有效解决房屋建筑工程各部门之间的沟通问题，保障建筑方和其他参与方的经济利益，因此，为了强化工程监理部门的沟通细节方面的问题，工程监理部门的工作要朝着独立化、个性化的方向发展。
2.5对建筑材料定期鉴定和抽查
工程项目质量的好坏，很大程度上值得就是施工原材料的质量，很多建筑企业为了实现工程项目利润的最大化，选择降低成本支出的方式，主要降低成本的方式就是采购价格低廉的施工材料。因此，为了保障房屋建筑工程质量，监理工作人员需要做好建筑材料的管控工作，从采购到材料结余整个流程进行详细记录。在采购施工材料过程当中，需要对市场进行调研，根据供应商的规模、信誉好坏、价格等多方面进行考察，选择性价比高的供应商。监理工作人员需要实时跟进采购工作进行评估，确保合格的建筑材料进入施工场地，从而保障房屋建筑工程施工质量。
3结语
近年来随着房屋建筑工程的不断发展和合理化应用，在实施中需要立足于当前监理管理的现状，通过合理化的管理之后，解决其中的问题。房屋建筑工程有复杂性和综合性的特点，必须从多角度进行分析和考量，制定完善的管理体系，提升大家的综合能力，建立健全管理机制，从而提升房屋建筑现场质量，提高建筑工程经济效益。
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