陈勇波
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摘要：改革开放以来，社会不断进步，近年来我国建筑行业也迎来了新的发展机遇。建筑工程的施工过程具有极强的专业技术性与复杂的管理控制流程，其中造价成本管理是影响工程整体经济效益的重要因素。在经济发展的新形势下，若继续沿用传统的工程造价预算控制方法，将会造成工程经济收益低下，久而久之会对建筑企业的持续发展产生负面影响。若能采用合理的工程造价预算控制措施，则有利于工程造价和施工进度的结合，从而提升企业的经济收入与社会效益。文章深入分析了建筑工程施工流程中的造价预算控制要点，并据此提出相应的改进对策。
关键词：建筑工程；造价；预算控制
引言
建筑工程造价控制，实质上就是在施工活动中，施工方依照相应的法律规定，科学测算出各施工环节所需的费用，并结合计算结果及时、合理地管控各工序运行阶段的资金投入量，进而在建筑施工阶段实现优化配置资源的目标。工程预算是工程造价控制的基础性工作，工程预算的合理性、有效性程度直接关系着工程造价控制效果，决定着施工方经济效益的获得情况。故而，工程参建方应重视研究工程预算在造价控制中起到的重要作用，结合实况有针对性地完善预算工作，进而使其实用价值充分发挥出来。
1进行工程造价预算管控的重要意义
工程施工建设的顺利进行同工程造价预算控制之间有着必然联系，具体表现如下。第一，在建筑工程施工期间，造价人员根据实际情况制定完善的工程造价预算管理制度，并将其落到实处，有助于保证工程建设安全顺利地进行下去，防止在此过程中更改设计图纸甚至是二次返工事情的发生。第二，在控制工程造价预算过程中可能会受各种各样因素的影响，导致无法获取精确的施工成本数值，一定程度上降低企业的经济利润，严重情况下将会对企业未来走向造成不良影响。第三，只有符合实际情况的工程造价预算，才能够最大程度上为企业谋取更多的经济利益，不但能够避免资源浪费，还能够提高资源的利用率。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1优化造价管理制度
完善的造价管理制度可以为造价管理工作的有序执行奠定坚实的基础。建筑工程实施的各个环节均会涉及造价管理，投资决策阶段需要合理估算项目规模；设计阶段需要保障项目的经济可行性；招投标阶段涉及合同金额；施工阶段需要审核工程预结算。建筑企业需要建立适用于施工项目全周期的造价管理制度，在项目的前期决策阶段，造价管理人员可以对造价成本进行精确化估算并设定施工成本的阈值。在施工的设计环节，造价管理人员需要考量合同中的各项约定条款，在特定指标数额下编制出全面的建筑工程预算表。实际施工过程中，造价管理人员要定期核算项目各模块的施工成本，当实际成本与估算额产生偏差时，及时寻找偏差来源并改进后续的施工方案。
2.2有效编制工程造价概预算
首先，成本核算人员到施工现场进行调查和测量，全面收集与大地测量图和报告有关的数据。在测量、工程图、施工图等方面，要充分了解施工计划，全面掌握施工材料的预算值和成本标准、工作量计算规则和预算。其次，价格计算期间要对施工图进行全面监督，准确计算施工范围和单价。在编制总预算时，要认真研究和理解设计图纸，全面掌握设计人员的意图，以便编制更准确的工作预算和计算工作量。再次，预算工作人员还必须汇总相关数据，以便有效分配资金，建立筹资机制。包括建设规模、建设条件和市场因素，这将有助于更有效地保证预算方案的科学合理性和有效性。另外，预算人员要充分考虑施工期房屋、材料价格波动引起的成本变化，同时预测市场形势的变化，提出有效的工程预算。最后，预算制定者应总结市场变化和工作情况，以便更好地调整预算结果，确保项目概算符合市场要求。
2.3推行预算编制工作
造价预算编制工作在实施过程中，一是要贯彻落实预算编制的具体内容，二是督导施工方提升工作人员的职业素养。具体是在掌握建筑市场发展现状及建筑施工场区特征的基础上，编制人员通过分析工程施工图纸、从多个渠道采集与整理工程数据与资金运用情况等，了解工程相关收费标准，保证造价预算的准确性。在开展编制工作阶段要对工程有一个精确定位，重视管理、控制工作实施情况，重点是关注工程招标阶段的预算控制情况，依照建设方对工程建设质量提出的标准要求、进度计划、建设资金来源及数目等，科学采用招标预算及造价控制方法。预算编制人员也要主动和工程设计、技术人员加强交流，及时处理相关问题，确保工程建设活动能顺利推进。
2.4加大工程造价预算控制工作的关注度
在正式进行工程施工建造前，施工企业需要正确认识工程造价预算控制工作，明确开展此项工作所具有的积极作用。对于建筑企业自身而言，为了提高工作人员造价预算控制的关注度，首先要求管理人员应当加大对造价预算控制工作的了解程度，并在综合分析公司具体现状的基础上，制定完善的工程造价预算控制制度，保证工程造价预算控制工作落实到实处。总的来说就是在工程建设过程中，在确保施工质量符合相关需求的前提下，降低建筑材料、机械设备以及劳动力的成本支出，这样就能够保证工程预算控制质量，从而确保建筑企业获得更多的经济利润。通过考察施工现场，综合汇集相关信息，从而为预算控制方案的制定提供数据支撑，保证方案的科学性、合理性。
2.5采用信息技术实现对工程造价的科学化管理
为有效控制工程造价，一定要采集大量数据，该工作即使耗费较高的时间成本，也可能在细微之处出现偏差。为确保工程预算工作有效执行，将控制工程造价成本的实用性充分发挥出来，建议合理应用计算机信息化技术，进而使信息处理的准确性与有效性得到更大保障，一方面规避人为操作引起的失误；另一方面还能实现造价数据检索、查阅的时效性，实现动态化管理，促进预算测评科学性提升。将计算机技术的共享性与时效性优势充分发挥出来，实现对建材市场内原料价格变动情况的全方位追踪，以此为据更科学地预测材料价格走势，提高预算评估的科学性。
2.6增强工程造价的全员控制意识
增强工程造价的全员控制意识有利于建筑工程的持续性发展。建筑企业在实际施工过程中应重视工程造价控制环节，上行下效使得造价控制理念深入人心。建筑企业可以将正确的造价控制观念与自身的企业文化相融合，在单位内部例会上普及造价管理的益处，在潜移默化中使全员形成良好的造价成本控制意识。鼓励施工人员学习初级的造价核算知识，在施工过程中能够合理节约原材料、精简施工工序。施工单位还可以定期聘请专业化的造价管理人员为内部员工分享最新的造价控制理念与经典案例，提升项目全员对工程造价的重视程度，为日后造价预算控制工作的有效进行奠定扎实的基础。
结语
综上所述，随着我国现代化建设的推进，施工企业的可持续性发展与建筑工程行业发展都强调施工预算与工程造价的重要性。施工企业通过提高项目的设计质量、加强施工环节的造价控制能力与加强对预算管理人员的专业培养，来促进建筑企业的持续性发展，以此保障企业经济利益。科学的造价控制管理可以精准控制建筑工程施工各个环节中所涉及到的设备、材料、人工的使用情况，通过对成本的合理利算来节约成本，帮助施工企业管理者更好地监管施工各环节流程，为施工企业提供更广阔的发展空间。
参考文献
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