魏凯
杭州宏钰建设有限公司 浙江省杭州市 311100
摘要：近年来，很多极端天气的出现使得我国人们的生产生活受到了非常严重的影响和破坏。为全面响应国家绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略，建筑行业内部针对生产作业流程以及生产作业模式等问题进行了统筹规划与合理改进。其中，在施工管理模式方面提倡利用装配式建筑项目管理模式取代传统施工管理模式的方法开展现场施工作业活动。究其原因，主要是装配式建筑在很大程度上集成了节能性与环保性特点，可以在短时间内实现工厂化流水线生产作业，这是传统建筑施工管理模式无法达到的。
关键词：装配式建筑；工程项目管理；发展问题
引言
时代的快速发展，科技的不断进步加速我国基础设施建设的进程，为我国经济的快速发展奠定基础。装配式建筑施工方法的应用，有助于减少施工垃圾、降低施工噪声污染和提高建筑施工质量。随着可持续发展理念在建筑行业的渗透，装配式建筑施工逐渐得到了市场的青睐。在此环节，着重解决装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究。
1装配式建筑的工程项目管理问题分析
在质量管理方面，现场施工人员并未充分意识到装配式建筑工程质量管理工作的重要性，对于现场施工材料的选用以及设备的管理缺乏高度重视。如由于现场保温材料不统一，且质量缺乏规范性，外墙板保温层经常会出现断裂问题。与此同时，在转角板的应用方面，由于生产时养护不当，转角处存在角度变化，在正式应用过程中容易出现质量隐患问题。在技术管理方面，现场施工人员并未承担起自身的主体责任，对于部分技术施工问题缺乏准确贯彻与落实，导致现场施工质量难以达到预期。如现场施工人员对于管线及构件的埋设问题缺乏科学操作，因未严格按照技术规范要求进行合理埋设，导致构件预埋管线常常出现脱落或者位置偏移等问题。再加上部分技术人员对于振捣工作缺乏规范操作，导致振捣作业期间存在部分混凝土进入预埋管线并造成管线堵塞的问题。
2装配式建筑的工程项目管理
2.1施工图设计阶段
以初步设计阶段制定的技术措施为基础和依据，落实各项技术要求，根据生产企业提供的预制构件、内装部品、设备设施等相关设计参数采取一系列技术措施，进一步加强产品构件的标准化、通用化和功能空间的模块化。施工图设计应有预制装配式建筑专篇内容，包括装配式建筑结构体系、标准化率、预制构件的种类和规格、主要结构构件的连接方式等，对可能存在的重大风险控制进行专项设计，结构计算书应包括构件脱模及埋件验算、吊装验算、装配式结构节点验算专篇。落实确定构件拆分方案，组织各专业协作配合完成构件平面、立面拆分图，对立面装饰线条及外墙饰面分缝等进行调整确认；充分考虑各专业的预埋预留要求，优化连接节点处的防水、防火、保温、隔声等构造做法；确定预埋件、栏杆、门窗、百叶、空调及机电设备等部品、部件的做法及位置，组织提供构件加工招标图纸。
2.2构件运输及存放
监理人员要对装配式构件的运输和存放做好管控，要求构件厂家采用低平板牵引车进行构件运输，并运用专用托架与平板车进行牢固连接。对于预制叠合楼板和阳台板，要采用平放运输方式，平放层数在2层以下，墙板则要保持竖直立放，与水平面的角度在80°以上。同时，要求构件厂家在运输托架和预制混凝土构件时，添放柔性材料，以钢丝绳或夹具进行牢固绑扎，以柔性垫衬材料保护构件边角或锁链接触部位的混凝土，避免出现棱角缺损的现象。监理人员还需要求厂家合理存放预制构件，要求采用专用插架或专用货架进行存放，避免构件的倾覆现象；墙体构件下方要以长垫木进行支设，避免将其直接放于硬质地面上。
2.3规范施工操作
施工操作不规范是导致施工安全事故的主要原因，所以在装配式建筑施工安全管理环节，必须对各环节工作方法的规范性与标准性严加管理。在此环节，装配式建筑施工安全管理人员应该重点关注预预制构件的吊装和和高空作业安全性。装配式建筑施工环节，施工人员必须严格依照施工要求和标准开展规范作业，从而预制构件的应用安全。为避免出现吊装安全事故，施工人员需要保证吊装施工方案设计、吊装施工操作的合理性，并且着力提升高空作业规范性。在吊装工作当中，相关工作人员必须保证吊装施工方案的可行性和安全性，为合理调控起重设备、有效开展吊装工艺流程和顺利实施安全技术做好充足准备。比如，建立专家责任制和吊装方案动态调整制度，为切实保障吊装施工方案有效性做好准备。同时，还应该强化吊装现场管理。比如，明确构件堆放地点、合理选用吊装设备、统筹设计车辆运输路线、规范吊装操作、保障高空作业安全等。
2.4重视密封胶施工质量
个别工厂密封件施工质量差，存在严重漏水隐患，主要问题是部分胶缝未清理也未打胶；密封胶厚度不够，最薄处只有1-2mm；密封胶施工不严密，存在较多孔洞及裂缝；构件拼缝内的钢筋、模板等异物未清理；密封胶施工不连续，出现断头，漏打现象；构件破损处未修补就直接打胶，外墙胶缝处留有孔洞；构件错台等缺陷未处理，未安装排水管；密封胶施工的整体美观度太差，外表面坑洼不平。
2.5深化人员管理
提高装配式建筑施工人员的安全意识、服从意识以及责任感是提高装配式建筑施工安全管理质量的关键。在这一环节，要求管理人员积极开展安全培训和现场管理，让参建人员都能够自觉遵守安全管理要求，规范作业、听从指挥。比如，建立分级安全教育和责任管理机制，以公司、项目和班组为分级依据，分别开展针对性安全教育；树立安全第一工作理念，让施工人员从思想上重视安全问题，约束工作行为；构建现场管理机制，明确各岗位职责以及工作范畴，严禁乱走乱逛和未报备的交叉作业；强调个人安全防护，要求全员佩戴成套安全防护工具，保障个人安全。
3装配式建筑工程项目发展问题分析
为进一步推动我国装配式建筑工程项目的可持续发展，建议政府部门、市场经济运行等方面应该提高对装配式建筑工程项目发展的重视程度。一方面，政府部门方面应该联合行业力量对装配式建筑以及装配率等概念作出标准化定义，并在此基础上，加大对装配式建筑行业发展工作的扶持力度。可适当推行一系列政策内容，加速推进装配式建筑行业的可持续发展。与此同时，政府部门应该发挥自身的宏观调控职能，加强宏观顶层设计，对装配式建筑的发展问题进行统筹规划与合理部署，实现装配式建筑行业的标准化发展。另一方面，市场经济方面应该针对装配式建筑成本问题进行妥善解决。通过不断加强行业标准化推动大规模生产工作的有序发展，在满足行业发展需求的同时，促进我国装配式建筑行业的可持续发展。与此同时，装配式建筑行业应该立足市场经济发展规律，按照国家政策要求，实现装配式建筑的绿色化发展。除此之外，建筑装配式行业内部也应该加大对自身体系的创新力度，通过不断创新与改进，实现行业的长足发展。
结语
总之，鉴于装配式建筑工程项目管理模式的重要性，建议现场施工管理人员提高对装配式建筑工程项目管理工作的重视程度，对现场生产作业活动涉及的要点问题进行统筹规划与合理落实。与此同时，立足当前装配式建筑工程市场发展情况，创新与优化装配式建筑工程项目管理内容，为我国装配式建筑工程项目管理工作的可持续发展提供良好保障。
参考文献
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