绿色施工管理背景下如何管理好建筑施工

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年第11期   作者:   李正义
[导读] 遵循绿色施工等观念,在实际的建筑工程管理中通过合理性的优化措施来提升管理水平,为建筑企业的未来发展提供保障。

        李正义
        山东博远工程项目管理有限公司  山东省  泰安市 271600
        摘要:随着城市化进程的不断加快,现今我国各行业的发展也进入了一个新的阶段,其中建筑行业作为我国经济发展过程中的一个重要行业,其建筑规模也有了很大程度扩大,但同时人们对建筑企业的整体管理水平的关注度也在逐渐提升,而相应的建筑企业要保证自身稳定、健康发展,就需要在绿色施工背景下积极落实建筑工程管理相关工作,遵循绿色施工等观念,在实际的建筑工程管理中通过合理性的优化措施来提升管理水平,为建筑企业的未来发展提供保障。
        关键词:建筑工程;绿色施工管理;措施
        1绿色施工管理背景下创新建筑施工管理的意义
        1.1促进了建筑工程的有效发展
        近年间,随着社会不断发展,民众也越来越看重建筑工程的质量水平。要想满足人们对于质量水平的高要求,就需要确保建筑工程的有效发展,提升建筑工程绿色管理理念不失为一种有效方式。此外,现阶段市场竞争越来越激烈,想要让建筑行业在发展过程中拥有充足的发展空间,不仅仅需要极其重视绿色施工管理理念,不断引入绿色施工管理理念提升建筑企业的市场竞争力,抢占市场份额,为建筑工程发展获取良好的发展机会,还需要利用绿色施工管理理念,有效提高管理人员的思想意识,有效促进创新发展,进而推动经济发展与社会发展相辅相成,共同进步。
        1.2推动了创新的发展
        创新于一个民族、一个国家有着至关重要的作用。重视创新的作用不仅仅只为推动国家与民族发展,运用创新的方式还能够使得建筑工程更好地应对日益多变的市场形势,从而确保能在建筑工程发展过程中让其搏得良好的竞争地位。此外,随着市场形势不断变化,充分的改革创新可以保障建筑工程的整体质量水平。不仅如此,改革创新的方式对于企业良好发展有着积极作用,通过提升施工工艺的方式保障创新的有效性,从而间接推动建筑行业的可持续发展。
        2建筑工程施工管理中存在的问题
        2.1施工监管力度较低
        建筑工程绿色施工管理的实际操作过程中缺乏有效依据,相关工作人员供不应求,短缺情况显著。这是由于在其发展过程中,监管力度有所欠缺,而相关施工人员也并没有意识到绿色管理理念的重要性。出现这种类似的情况,严重阻碍了绿色管理施工的有效施行。如果相关人员不能在开展工程检测和评估过程中按照完善的绿色评价体系对其实行有效评估,也不利于推动绿色管理建筑工程监管的开展。
        2.2技术工艺不到位
        先进的施工技术和施工工艺,是绿色施工管理发展过程中的重中之重。目前,传统的施工技术和施工工艺的标准过低,并不能在实际应用过程中发挥绿色施工的作用,施工技术与工艺方面存在不完善性。也正是因为不完善,我国建筑工程质量发展缺乏先进施工技术与工艺的支持,从而在建筑工程施工管理方面存在问题。只有切实提高施工人员的综合素质与施工技术水平,才能在一定程度上有效提升施工工艺,从而推动绿色施工管理理念的有效发展。
        3绿色建筑背景下建筑工程施工管理措施
        3.1科学选择项目管理模式
        绿色建筑项目管理的复杂性比传统建筑项目高,应选择最佳的项目管理模式。绿色建筑项目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指绿色建筑设计-建造模式,该模式需要建设单位先明确项目的建设要求,再开展设计及施工。运用DB模式可对质量、工期、成本等要素进行控制,绿色等级管理上存在不确定性,需要由绿色专业咨询单位辅助。PMC模式称为项目总承包模式,由项目承包方对建筑项目进行规划设计、招标、施工等,对绿色建筑项目实施全面管理。总承包方可自主负责工程的绿色等级目标,可委托绿色专业咨询机构完成。PMC模式的应用管理人员需在项目管理协调上更熟练,经验更丰富,若自身不具备绿色咨询及独立完成绿色等级目标能力,不宜选用PMC项目管理模式。

CM项目管理模式指建设管理模式,项目由单位或经理介入,建设单位需与绿色专业结构协调配合,分解绿色等级目标。综合以上各项目管理模式,绿色建筑项目可以各方共同利益及目标为主线,采用协作式项目管理模式,实现绿色建筑信息共享,使绿色建筑参与方在信息平台下调用相关信息,再借助BIM技术手段,协调项目技术管理及各方工作内容。
        3.2注重把握绿色建筑项目管理的重点环节
        (1)组织策划。
        应明确绿色建筑项目的绿色等级目标,必要时可邀请专业咨询机构入驻项目现场,成立包括建设单位、策划机构、咨询服务机构的绿色建筑协调小组,小组中应设项目业主、项目设计、项目施工、项目监理及绿色咨询机构成员。
        (2)建筑策划。
        建筑策划对建筑绿色等级或要素进行分析,确定建筑形式。例如,绿色建筑在外墙上采用玻璃幕墙,发挥其反射率低的作用,为建筑物提供清洁能源,如风力、太阳能发电等。在建筑策划措施上,采用全寿命周期评价方法,以绿色建筑功能需求为中心,对建筑文物、水系、设施等因素进行分析,确定其策划方案方向。借助BIM技术等手段,对设计规划及策划方案进行验证,重点对建筑策划的绿色属性及绿色建筑功能需求进行考虑,在后续建筑施工材料的绿色环保性、循环利用性等方面进行凸显,通过综合调度,对后续施工进行控制。
        (3)过程控制。
        绿色建筑过程控制对建筑工程项目质量、成本、进度、绿色等级标准要求等要素,进行动态分析,并设置的任务指标。应针对绿色建筑的绿色等级属性进行目标划分,围绕绿色施工的要点,在节能技术的运用上借助协调小组进行分配及监督,进而发挥绿色建筑在实际建造环境上的功能,如采用灌乔木、粉尘控制措施等,提高建筑物与周边环境的协调度,再借助绿色建筑技术系统,如XPS、EPS等,提高建筑物的能源节约性。
        3.3提高绿色建筑施工材料及施工技术的标准等级
        (1)把控建筑施工材料利用率。
        绿色建筑施工材料主要涉及环保性较强的钢材、高分子环保材料的应用。为了体现绿色建筑的环保性,应在采用绿色施工技术及材料的基础上,对其他建筑材料利用情况进行优化提升,避免出现浪费施工材料的情况。例如,建筑施工使用水资源、电能资源等,应着重进行简化及节约。在建筑施工材料的使用上,应将材料的利用率提至最高。
        (2)提升工作人员专业素养。
        绿色建筑施工项目管理人员应提高自身的绿色施工理念、技术应用能力,对绿色建筑采用的施工技术进行全面掌握,并总结技术问题,在具体施工中进行弥补。例如,针对建筑物外墙混凝土问题,为提高施工质量及项目管理效果,可以采用外墙安装贴模板的方式,对外墙裂缝进行控制。
        结束语:建筑行业的可持续发展和绿色发展对于生态环境的保护意义重大。当前,在建筑工程项目施工过程中,需要落实绿色发展理念,提升建筑施工的环保性能和绿色性能。施工人员需要积极制定合适的施工管理策略,实现施工的绿色化和节能化发展,减少资源浪费和环境威胁,促进建筑行业可持续发展。
        参考文献:
        [1]徐从将,张勇.绿色建筑工程管理理念下如何创新建筑工程管理分析[J].智能城市,2018,4(5):60.
        [2]母大顺.绿色建筑工程管理理念下如何创新建筑工程管理的思考[J].四川水泥,2019(4):125.
        [3]孙小平.建筑工程绿色施工的必要性及提高绿色建筑工程管理水平的措施[J].科技经济市场,2018(3):177-179.
        [4]刘勇志.绿色施工理念下创新建筑工程管理[J].建材与装饰,2018(22):120-121.
        [5]余庆.高校新校区建设建筑工程施工技术管理优化措施研究[J].青岛远洋船员职业学院学报,2020,41(03):72-74.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: