杨鹏程
身份证号码：53293119921130**** 辽宁沈阳 650000
摘要：随着社会经济的发展，国家基础工程建设也在不断的快速，公路工程作为城市交通体系之间最重要的组成部分，是社会基础保障设施。只有可持续性的发展才能够推动我们国家经济的发展，才能更好地面对各种问题。本文探讨了公路工程施工管理的重要性及管理重点，以供参考。
关键词：公路施工；施工管理；重要性；管理要点
引言：公路施工质量的提高与施工管理水平有着一定的关系，对于公路的事业也十分的重要。在施工管理的过程中，要提高工程设计管理水平和施工质量的安全，就要对现有的管理机制逐步进行完善，建立质量管理的标准，提高公路施工建设的整体水平。
一、公路工程施工管理的重要性
（一）实现各项资源的有效配置
在施工的过程中，通过采取相应的措施来加强管理工作，对施工所用到的原材料和使用的机械的合理使用以及原材料的质量是否合格都需要进行监测和部署，使得公路工程在施工的过程中，可以有效的进行着。同时施工机械在施工的过程中，要一直保证其处于良好的状态下进行工作，有助于提高施工的效率。还有就是现场施工的负责人对人员的安排要进行合理的分工安排，要明确施工人员的职责，有效的安排施工人员开展各项工作，要及时了解现场的施工情况，加强现场施工的检查工作。如果在施工检查的时候发现施工人员的行为操作不规范，有违规违章的行为，要及时纠正，预防质量和安全事故的发生[1]。如果施工负责人不及时关注施工现场，不及时安排施工人员的工作，不积极调度施工机械，不对施工材料进行检查，会给整个施工带来很多麻烦，导致在施工期间问题百出，影响工期。
（二）促进施工现场的顺利完工
公路的施工的顺利进行离不来施工负责人的有效管理，在公路施工的过程中，要重视现场的管理工作，对施工材料的推放要有序，对施工机械的保养工作要特别的重视，对现场的施工人员要不断的强调施工的注意事项，要保障施工现场的顺利进行，要从根本上先解决这些最基本的问题，才能有效的促进施工材料得到有效的利用，施工的机械设备也要在施工负责任人的指挥下充分发挥其作用，只有这样才能促进施工现场可以在规定的时间内完成。
（三）提高公路工程的质量与效益
在公路工程施工的过程中，提高工程的质量和效益地施工单位或者相关建筑公司一直的追求的愿望，除了做好前提的准备工作，还要加强竣工结算，最重要的就是施工现场的管理工作，要做到责任到人。施工负责人要采取有效的措施，加强施工的管理工作，避免因为施工的质量发生事故，所以要实现施工现场的所有资源的有效使用和配合，促进施工时将各个资源和设备发挥到最大化，这样有利于公路工程的施工质量和效益。
（四）方便百姓的日常生活
有效的施工可以使公路的施工顺利完成，施工的顺利完成公路才能快速投入到日常的使用中，才会方便百姓的日常出行。中国有句话叫做“要想富，先修路”只有这样百姓才可以真正的做到“走出去和引进来”[2]。所以说公路工程的管理对于百姓来水也是有利的。
（五）国家的GDP指数升高
公路的施工管理有序的进行，可以加快施工的速度和施工的质量。公路施工的顺利完成，才会是百姓很快的使用起来一旦使用起来百姓的日子得到了有效的改变，百姓富起来了，国家GDP指数也就随之升高了。
二、公路工程施工管理的管理要点
（一）前期的准备工作
加强公路的管理工作的要点就在于要做好前期的准备工作，这样才能够保证公路工程施工的顺利进行，企业和个人都会得到更好的发展，公路的施工在前期要进行一系列的准备工作制定施工方案，但是很多方案都会存在一些问题，所以相关企业单位要加强对施工方案的重视，要在众多的设计方案中寻找最适合的方案，经过实际的对比分析或者考察预算过的方案，只有才能避免在设计的过程中出现问题，才能够保证公路工程的圆满完工。
（二）合理配置人力资源
人力资源的的合理性配置是公路施工管理中最重要的内容，合理人员的配置，对公路的施工效果和施工的质量有着很大的影响。施工单位和相关的施工负责人要根据公路工程的实际情况和研究的施工方案对施工人员的工作进行合理的安排，要积极主动的协调好施工现场和施工人员之间的调配问题，积极协调工作激发施工人员的工作热情和积极性，提高工作效率[3]。施工单位要统筹的安排施工人员之间提出的需求，使得不同潜力的施工人员都可以在熟悉的岗位上各尽其职，提高公路施工的效果和施工的质量，使公路的工程可以顺利将进行。
（三）施工材料管理要点分析
对于施工材料来说，是一件需要严格把关的事情，它影响的是整个公路的工程建设。首先就是要注意在采购施工材料时的要点：一严格规范的进行施工材料的采购，对水泥、钢筋、油料等一系列的大宗原料进行招标采购，要在保证这些施工材料质量的前提之下，合理的降低其成本；二施工材料运输的科学分析，在施工材料运输的过程中应该详细的标记出施工原料的物品名称、等级还有施工需要的数量值、运输的地点等等，要对其进行科学分析，避免在运输时施工原料出现缺损消耗等问题，为材料的施工成本提供有效的依据和合理的配置；三做好在施工材料进入施工放置库的准备工作，主要就是“三防”防水、防尘、防火，并要清楚的标记好施工原料的厂家名称、规格、放置库内的时间等等，还要安排相关人言对放置库内的原料进行不定时的抽查检验，严禁使用检验不合格的材料；四是施工材料推放的科学选址，要选择阴暗不被太阳直射的地方、不潮湿等地点，尽可能的避免二次运出是成本的压力和运输的不便等等。比如说水泥放置点应该紧邻搅拌站、钢筋应放在靠近大桥钢筋加工厂等等，可以明确找到的地方。
（四）合理把握施工的进程
制定有针对性的施工计划，并且严格按照计划施工每一步的施工，对于施工期也要有一个明确的限定期，在工作中积极地调动每位施工人员的热情和工作积极性，提高他们的工作责任意识，避免在是施工掐紧因个别施工人员的懈怠而耽误整个工期，从而造成工期延误等情况的发生。还有在公路工程施工之前要签订团体及个人的责任状。这样就会防止在公路施工期间如果因为个别人的误工和懈怠而耽误整个工期的延误情况，就要追究整个施工团队以及个人的责任[4]。毕竟因一个人耽误工期，其他人没有起到很好的监督的作用，所以工期的延误责任主要以追究个人为主，以追究团队责任为辅，这样一来可以调动这个施工团队的责任意识和团队协作的意识。
（五）提高施工安全管理
施工的安全性管理是公路工程的基础性工程，公路施工也好其他的施工工程也摆，都要将安全放在第一要位，为了提高公路工程的安全性管理，施工单位或者企业就要制定一套健全的安全管理机制和措施，就是在施工的任何一个环节都要依靠安全性的标准进行着，不能有个人的主观因素或者看法。即使在施工期间出现出现和安全体系不同的看法，可以提出来，继续改进和商谈最融洽的方案，毕竟施工安全体系也是需要不断的完善的，没有任何一项体系是十全十美的，都是需要长期的。施工单位和负责人要严格的对公路施工进行安全质量的把关，提高施工人员的安全意识，要定期的对施工人员进行安全知识的培训工作。要确保每一位施工人员都能把握安全制度和安全的规范性操作，将安全放在首位，施工人员还要对在施工期间所有的施工设备进行了解和可以熟练的掌握[5]。施工单位或企业定期对施工人员进行安全知识的操作测试，确保每一位施工人员都能熟练的掌握。
总结：随着我国的社会主义经济的不断完善和发展，公路建设中施工管理的重要性也是值得注重的，相关的施工企业和单位一定要加强对施工管理工作的完善，做好安全的施工管理的同时，公路工程的质量也是需要保证的。就目前的施工管理来说，企业要对很多问题进行客观的分析，探究，然后寻找最合理的解决策略。简单来说，公路管理的体系的完善不仅有利于企业的发展也有利于我国公路施工体系的完善，从而促进我国的现代化建设。
参考文献：
[1]蒋爱山.论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析[J].科技风,2019(36):95.
[2]王景彬.公路工程施工管理的重要性及管理要点探究[J].公路交通科技(应用技术版),2019,15(09):319-320.
[3]周国磊.公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].交通世界,2018(36):152-153.
[4]李占银.公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].城市建设理论研究(电子版),2018(25):39.
[5]田祝平.公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].建材与装饰,2017(35):269-270.