罗亮
成都建工第七建筑工程有限公司 610066
摘要：随着时代的进步，建筑物的外观造型也得以不断创新，这不仅是对建筑设计的挑战，而且是对建筑企业工程管理的巨大挑战。无论是何种建筑物，质量安全永远是站在首位的，这直接关乎民众的生命财产安全，因此，工程管理任务十分艰巨，要严格执行工程管理指令，严格满足管理要求，把控管理质量。
关键词：工民建；施工管理；措施分析
1工业与民用建筑工程施工管理目标分析
1.1工程质量
工程质量安全直接与民众的生命财产安全相关联，因此在施工过程中，要想达到工程质量管理目标，每一个阶段、每一个环节都需要进行严格的管理监督，不能出现任何失误，必须将质量放在第一位。同时，要及时听取业主的建议和要求，在施工过程中要对其要求严格执行，施工完成后也要进行及时检查，这是施工单位对业主的责任和义务，并在完成一系列要求的情况下争取将施工的经济效益提到最高，这也是施工管理的任务之一。工业与民用建筑工程的施工管理步骤分三步：(1）制作出工业与民用建筑工程施工管理的管理任务明细和相关指标。(2）按照任务要求和标准对施工进行管理。(3）安排专业的管理和监督人员执行该工作。
1.2工程进度
要保质保量地完成工业与民用建筑工程，施工效率也十分重要，施工单位不仅要对施工过程进行管理，而且要加快推进工程进度，以保证在合同工期内完成整个项目工作。施工单位必须在保证质量的情况下，合理提升施工效率，这也是工业与民用建筑工程施工管理的工作任务之一。
1.3工程成本
在管理工作中，对工程成本的控制也是一项非常重要的任务，工程成本主要包括施工材料的成本、实际施工成本和人工成本等，对这些成本的有效把控可以直接提升工程项目的经济效益。因此，为了降低材料成本，工作人员在采购货物时一定要仔细对比，争取在市场上寻求价格较低且质量达标的材料和设备；而施工人员成本也需要严格把控，对施工人员要求精而少，以确保每个人都有自己负责的工作。
2加强工业与民用建筑工程管理的措施
2.1在建设过程中对相关人员进行合理分配
由于绝大部分的工程建设都在户外进行，容易受到天气变化和地理环境的影响，经常因暴雨天气而不得不停止施工，这就导致了后续施工任务的加重，并促使施工人员大量流动，造成巨大的成本且为施工管理增加了难度。因此，在人员管理上要做到合理分配，专业的技术人员要与相关工作对口，进行科学合理的分配，以避免造成人工资源成本的浪费。并且每个专业技术人员都能在自己的岗位上体现出自身的价值，有利于各个环节的工作高效保质地进行，从而形成一条完整的工作流水线。
2.2安全施工管理措施
（1）加大安全教育。劳务市场的流动性使企业对施工人员的招聘十分被动，因此，企业应该摒弃传统的思维观念，在安全教育方面加大力度，以此为工程建设的施工提供保障。相关企业可以自主培养专门的劳务公司，在资质评定和资格评审过关的劳务公司中打造一支团队力量优异的施工队伍，并为其开展相应的培训活动，不仅要让农民工掌握专业的施工技术，而且要让他们学习相关的法律法规，引导其严格按照项目要求开展工作。
（2）加强技术措施。在项目工程开展施工前，相关技术人员应结合自然状况和实际情况，以现有的劳动力、材料机具规模，制定出一套既经济又安全的施工方案或组织计划，并交由专业的工程师和监理公司审批。
同时，对于施工难点和特殊点应该另设一份专项施工方案，同样交由工程师和监理公司审批，并在施工过程中对其更加重视，在监察和管理方面加大力度，从而保障整个工程项目的质量安全。
（3）对现场危险源进行识别与控制。对施工过程中，危险源的提前识别与控制十分重要，一旦危险源引发事故将是不可逆转的安全问题，因此，及时且精准地控制危险源需要全体员工的重视。一经发现危险源，必须立刻通知全体工作人员，及时放置安全警示牌，且任何人禁止靠近或擅自挪动拆除，全施工区域进入高度警备状态，并通知专业人员对其进行控制。
2.3工程质量管理
（1）制定有效的技术规范和标准。建筑工程建设的质量好坏不仅与是否严格按照技术规范建设有关，而且与是否达到技术标准挂钩。具体的技术标准不应只由建筑工程师设定，这难免会出现遗漏的现象，应该加上相关专业技术人员的配合，才能制定出一份合理全面的技术标准，并且要考虑该标准的实际实用性和可行性。另外，后续的施工工作也要严格按照制定的技术标准执行，从而对建筑工程建设的质量提供保障。
（2）对建筑隐蔽工程进行严格管理。隐蔽工程存在于每个工业与民用建筑工程中，同样，严格地管理和监督也能提升隐蔽工程的建设质量。在实际施工过程中，要对隐蔽工程开展科学严谨的管理工作，加大监管力度，从而提升隐蔽工程的建设质量。
2.4工业与民用建筑的进度管理
进度管理的重点在于，要时刻与相关企业保持紧密地联系，让各企业能够及时掌握工程进度。若工程出现问题，各方需要及时沟通，共同分享建议并提出应对措施来解决问题。工程的完成度与最终的建筑质量息息相关，各方对施工进度的关注也促进了监管工作的进行。除此之外，原材料的质量需要严格要求，同时材料的及时送达也有利于工程的顺利进行，因此，施工单位必须保证材料能够及时供应，否则极有可能会导致施工中断，影响施工进度。最后，还要确保资金能够及时到付，资金的缺乏也是材料无法供应的重要原因，从而导致工程建设无法实施。
2.5工业与民用建筑工程检验查收标准
（1）分项工程验收。分项工程验收是最常用的验收方法，主要是建筑单位或企业邀请检查和测验的专家进行相关工作，只要项目工程能够通过相关的验收标准，专家就会以报告的形式递交至监管部门，由监管部门进行最后的审批。
（2）分部工程验收。分部工程验收主要是施工单位或企业将项目划分成几个部分，分别由不同的部门管理，而各部门必须严格按照标准进行验收工作，当验收工作完成后，同样要将报告交至监管部门进行审批。
（3）单位工程验收。一般在完成项目工程建设后，首先会让承包单位将整个工程检验一遍，检查是否达到了相关的质量标准，若该工程的质量没有问题，则可以向监管部门提出申请检验查收，相关监察人员会依据各方面的质量标准再一次检验该工程，同时由现场勘测人员进行实地考察，最终结合合同书和检验标准与检验结果进行对比，若最终的检验结果符合相应标准和合同要求，则完成该工程的验收。
3结语
综上所述，在建筑行业中，与居民的生活息息相关的便是工业与民用建筑工程，其质量的优劣直接影响居民的生命和财产安全，而有效的工程质量监管正是提高工程质量的前提，对工程质量的管理探究也促进着管理工作的不断发展，面对各种施工质量问题，应做到有针对性地解决，不能存在任何侥幸心理。在实际工作中，管理工作相当复杂和繁重，因此，系统性地管理显得尤为重要。除此之外，还要在实践中探究各类问题并深入分析，最终才能保证项目工程建设的高质量和高效率。
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