王禹
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摘要：近些年，我国很多建筑企业为了提高自身的市场竞争力，密切关注工程施工质量，而建筑工程管理是否科学直接关乎到工程施工质量的高低，所以目前我国大部分建筑企业都逐渐开始加强建筑工程管理。基于此，本文介绍了影响建筑工程管理的主要因素，而且提出了加强建筑工程管理的有效对策，以供大家学习和参考。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
对于建筑工程管理而言，其往往受到很多因素影响，比如：制度体制因素、人为因素、材料因素以及机械设备因素等等。而作为建筑工程施工单位，要想大幅度提高工程管理效率，必须要针对这些影响因素，采取相应的对策，这对保证工程施工质量、施工安全以及施工进度都有着重要的意义。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）制度体制因素
要想保证建筑工程管理正常推进，需要构建完善的制度体系，这样所有工作都有规范的、科学的指导。由于建筑工程包含很多内容，比如：设备，还有施工等等，所有环节、所有要素，都必须要全方位精细管理，也要与既定的国家和行业制定的标准相符。而不同区域的标准以及规定都有所差异，所以需要积极优化制度，以确保有关管理工作高效开展。就现阶段我国实际情况来讲，多数施工单位都尚未建立和健全工程管理制度，往往都是上级部门进行统一化管理，长期处于被动管理控制的状态中，平时管理不严谨，而且部分单位一味的减少成本而在平时工作中想方设法将配置减少，这些不良情况如果不能改善，很难提升施工管理和监管水平。
（二）人为因素
就建筑工程管理的工作来讲，由于操作往往会设计很多因素和负面影响，所以细化化处理管理工作，利用科学划分很多环节做好管理工作。这样不仅可以推进管理与控制，而且能够科学与规避有可能出现的问题[1]。在建筑工程管理中为了确保管理工作的高效性，必须要有充足的管理人员与符合既定的配置要求，在管理工作推进中管理人员是关键的前提条件，所以需要引起重视。虽然很多管理人员的素质以及学历都与既定的工作要求相符，也根据既定的标准实施。然而就专业来讲，还是有很多员工不符合既定的要求，这样就很难确保有关管理工作真正落实到位。
（三）材料因素
对于建筑工程而言，需要注重施工材料质量，而且这是确保及建筑工程施工质量的有力保障。在建筑工程中施工质量是不可或缺的主要构成部分之一，而施工的顺利进行与其有着紧密的关联，所以切记不能忽视。并且施工材料质量的高低直接关乎到工程整体质量的高低，所以为了确保工程整体性质量符合有关标准要求，需要注重施工材料质量，这样工程施工与所有环节落实才能更加科学合理。同时，在施工材料进入施工现场以及投入使用前也要认真落实质量检测，这样才可以确保后续施工更加安全，而且有效规避原来有可能埋下的安全隐患。
（四）机械设备因素
不管是建筑工程平时管理还是施工，都必须要重视机械设备，必须要将该工作做到位，才能够确保整个工程施工和每个环节顺利开展。目前，建筑工程施工离不开各种类型的机械设备，而为了保证工程施工正常进行，必须要加强机械生的管理与维护，否则就很难提高施工效率。但是由于机械设备有着不同的类型和不同的型号，所以很有可能出现混淆的问题。那么，在这种情况下必须要对其采用精细管理模式，这样就可以使其在建筑工程施工中充分发挥出自身的作用。
二、加强建筑工程管理的有效对策
（一）不断完善管理制度
就管理工作来讲，为了建立制定完善的工程管理制度，必须要设立相对规范的管理机构，而且结合工作的需求安排适合的工作人员，这样就可以更好的开展管理工作[2]。
并且需要合理制定有关的制度，进而为有关管理工作顺利进行打下良好的基础，这样有关工作便有规范的约束，只要出现不良情况，就可以根据规章制度进行处理。除此之外，必须要重视施工材料和施工机械设备的精细管理，也要促进不同环节之间的相互合作，这样在很大程度上为工程施工提供重要保障。
（二）加强人员管理
由于工程施工管理多数是采用人工方法进行，所以有关的人员需要确保自身的专业性与既定的标准要求相符，比如：专业技能，还有综合素质等等，只有这些方面都符合需要的标准，才可以做好相对应的管理工作。而目前必须要让建筑工程管理人员充分认识到在工作中自身综合素养和专业能力的重要性，也要重视自身的专业培训与工作能力提高[3]。面对该情况，作为施工单位，对管理人员进行选聘时必须要重视有关人员两个方面，一方面是专业技能，另一方面是综合素质，还要作出综合性评价，进而保证管理人员与既定的工作要求相符。必须要有优秀的管理人员，才能更好地保障建筑工程施工。
（三）加强施工材料管理
对于工程总成本而言，施工材料成本时不可或缺的重要组成部分之一，所以需要加强施工材料成本的管理与控制。然而就目前的实际情况来讲，许多施工单位都忽视这些处理，而且部分施工单位为了贪图眼前的利益和减少施工成本而购买劣质的施工材料。因此，施工单位必须要加强施工材料管理，还要注重施工材料的采购，进而确保整体施工质量控制的合理性和规范性。具体而言，应该安排专业的管理人员来严格控制材料质量，而且运用先进的技术来加强质量控制。比如：有些建筑工程施工单位利用招投标的手段来选择可靠的材料供应商，进而通过比较和分析资质以及其他方面条件，选择最为合适的施工单位。同时，在施工材料进入施工现场前需要认真落实有关检测，所选的检测方法必须要符合实际情况，进而保证操作的高效性和正确性[4]。此外，也需要注重施工材料进入施工现场后的存储，原来材料质量存在问题主要是由于材料存储时不注意而造成，所以需要对该方面的控制多加注意。比如：应该保证材料存储区域的合理性，只要是无关的人员，就禁止出入。并且在施工材料管理中应该科学编制相应的材料管理流程来管理。除此之外，也能运用先进的技术来管理与控制材料，比如：利用射频识别技术来充分了解材料的实时用度，这样可以实现材料的充分利用，而且获得的施工效果相当显著。
（四）加强机械设备管理
就建筑工程施工来讲，毋庸置疑，机械机械设备是核心组成部分。一般来讲，在施工前需要比对所需要机械设备的型号，进而保证其符合既定的施工要求[5]。并且需要认真测试机械设备，进而保证其正常运行，以更加高效地开展施工作业。第一，驾驶员和操作人员都不能违反既定的机械设备的有关操作规范，绝对不能出现酒后上岗的情况。第二，只要发现不遵守机械设备操作规范的行为，都必须要根据违反规章制度进行处理，也要结合既定的制度标准给予相应处理。第三，机械设备和有关车辆在正式运行前，有关操作人员需要认真检查车的情况和设备使用性能，只有确保符合标准要求，才能安全稳定运行。并且需要重视施工过程的警戒以及现场管理，凡是与施工没有关系的人员，都一律不准进入，也要加强安全防护，进而确保具体操作顺利进行。
结语：
总而言之，虽然现阶段我国建筑工程管理依旧存在一些不足，很难彻底解决，然而只要深入分析出现的所有问题，势必可以逐个击破问题。在我国经济发展中建筑行业是重要的支柱产业，只有不断提高建筑工程管理效率，才可以更好的加快我国建筑工程建设，所以加强建筑工程管理是尤为重要的，在管理中必须要努力创新，只有这样才可以及时跟上时代发展的步伐。
参考文献：
[1]王大朋,冯晓建.影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].建筑技术开发,2020,47(19):71-72.
[2]吴苏阳.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].房地产世界,2020(16):66-68.
[3]孙令武.建筑工程管理的影响因素与对策[J].中国住宅设施,2020(07):77+81.
[4]陈兴健.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(21):179+182.
[5]罗定平.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].住宅与房地产,2020(21):128.