张柏宁 陈肖杰
周口昌建东区地产有限公司 河南 周口 466000
摘要：近年来，社会进步迅速，我国的信息化建设的发展也有了改善。为实践信息技术与建筑施工管理的高度融合，我国在近年来开发了多项技术应用于工程施工中，并且得到了良好的效果反馈与改进，但仍有改进空间。信息技术是新时代科学技术的产物，通过信息技术的结合，能够使得建设建筑项目更为轻松，能够获得成本节省，提高施工效率，对施工有更为良好的促进作用。
关键词：信息技术；建筑施工技术管理；应用
引言
新时期建筑行业发展大环境下，施工技术管理工作是整个建筑工程建设管理中的一项核心内容与重要构成部分，具有较强的复杂性、长期性、风险性及周期性等特点。要全面实现和落实优质建筑施工技术管理工作，存在一定的难度与挑战。建筑施工企业在日常施工过程中须全面应用和渗透先进的信息技术，全面提升建筑施工的整体效率和质量。
1．信息技术在建筑施工技术管理中的应用意义
1.1保障建筑施工质量
建筑施工质量是建设项目需要予以考虑的首要指标，其不仅关乎使用过程中结构的安全性、可靠性，同时也间接影响着建设企业的信誉。在一些工程项目中，施工技术管理的薄弱，常常导致施工水平的参差不齐，甚至造成施工做法的不规范、不合格，由此引发建筑整体的质量受损。究其根本，施工质量的有效控制从主观上来看主要依赖于建设单位、施工人员的责任意识，从客观来看则需要有可靠的技术水平、管理体系支撑。相较于传统的人工管理，信息技术的参与有利于实现对各个关键节点的精准控制、细节调控，能够帮助技术人员提升管理的精细化程度，以此将施工过程把控在可靠的状态下，降低建筑施工中存在的质量隐患。
1.2合理配置建设资源
建设资源是工程开展最为基础和活跃的部分，其不仅关系着工程能否顺利开展，同时也直接决定着项目的整体效益，调节着各项工程资源的利用配置情况。通过信息技术实现可靠的技术管理，能够对施工中所涉及的材料、机械、人工等进行合理的布置与搭接，减少不必要的资源闲置，提升各项资源的使用效率。此外也能够推动建设工艺、机械设备的不断完善与创新，加快相关配套设施的更新迭代。总体来说，基于信息技术的施工技术管理能够加强对各项资源的合理配置，最终实现项目资源消耗的降低以及建设成本的控制。
2．信息化施工管理中遇到的问题
一次有效的实践，必然会遇到诸多问题，但关键点在于对问题进行有效梳理与总结，确保问题得到解决，项目能得到进行，个人能得到成长。下面是对本次工程施工中信息化实践所遇到的问题进行梳理与总结。
2.1保密性与文件安全性
在项目中，虽然已经建设了信息化工程管理系统，利用局域网方式进行文件传输和沟通，但也存在文件保密性与文件安全性的问题，如一些专业的施工文件的编制和管理文档的编制，相关人员往往需要查阅互联网资料来综合编制，容易使得互联网病毒感染局域网计算机，导致文件受损或丢失。安全性方面，有一些文件需要传输给使用不在本局域网内的计算机的相关人员，对此类文件文档的归类和传输出去后的属性无法控制，容易导致文件被无关联的人员查看。
2.2沟通时效与传输时效性
沟通时，因为大多运用了微信、QQ等软件进行沟通，因此对沟通对方是否查看消息或文档无法保障。比如，有时施工人员忙于工作，但工程人员通过微信向其发送的消息在几个甚至多个小时候才能被看到，有可能导致施工延误或工作纰漏。有时在会议通知方面，会议发起者和组织者往往也是通过微信消息进行通知，也容易导致与会人员无法按时参会的情况出现。
3．信息技术在建筑施工技术管理中的应用
3.1建立完善的网络化管理平台
信息技术的实现，需要依赖于与其相适应的管理平台来完成，因此在信息技术的实际应用中还应注重其平台建设程度。目前，信息技术在施工技术管理中已经发挥了较为突出的作用，对传统管理存在的滞后、低效问题有着很好的解决作用。在此基础之上，可根据管理内容、影响因素等建立起全面的网络化管理平台，不同终端可通过互联网进行远程操作，并借助于平台整合多种设计、管理软件完成对施工过程的全周期管理，此外还可在平台内部实现不同数据的共享、同步，以此来满足管理数据的实时更新需要。在网络化管理平台的支持下，建筑工程项目不同部门的管理者都可以高效地对信息进行整合、管理，并便于相关数据的传输，显著提升管理的效率与层次。施工中牵涉到的各项参数以及结果可以以数据的形式快速汇总、智能分析，通过相关软件还可形成具有直观效果的可视化模型，便于相关人员实时掌握项目的整体情况。
3.2创建优质化、专业化的信息技术管理平台
新时期建筑行业全面发展大环境下，要想科学化、合理化、全面化在建筑施工技术管理各项工作中应用和渗透各类信息技术，须拥有足够的技术支持和平台支持。鉴于此，在日常相关工作全面开展过程中应积极创建一个优质化、专业化的信息建筑施工技术综合管理平台。在具体创建过程中，应结合建筑企业自身发展水平和实际情况展开合理建构。若建筑企业规模较小，工作人员较少且整体素质与业务水平较低，则在具体信息技术管理平台创建过程中应使整体设计简明扼要，不能太过复杂，以免导致影响信息技术管理平台的正常应用。此外，鉴于施工建筑的项目存在一定差异，因此施工技术的应用也必然存在较多不同，这就需要在整个平台构建过程中展示出针对性与包容性，进而能满足不同项目施工技术管理的不同需求和要求。
3.3重视和加强专业人才队伍培养建设
专业人才队伍对于任何一个企业、任何一项工作都有重要的推动作用。针对先进信息技术在施工技术管理中的有效渗透和应用，要真正提升管理效果与质量，须对施工技术管理人员的专业信息技术水平进行提升和夯实。除了需要管理人员拥有丰富的科技知识与业务水平外，还须拥有较强的信息技术操作与实践能力，能熟练掌握各类先进信息技术的概念、方式及应用策略，并且能够合理应用，充分发挥出信息技术的各项功能与作用。管理人员应在日常不断加强专业学习与自主学习，施工企业也应加大专业人才队伍的培养与建设力度，积极组织管理人员及现场施工人员进行信息技术的专业培训和教育，进而全面提升人才队伍的信息操作和应用整体水平。
3.4提高对信息管理的重视程度
在科学技术、社会需求趋于复杂化发展的大背景下，各个领域的技术革新都面临着极为严峻的竞争压力，建筑行业的发展亦是如此。这就要求建设企业能够基于传统管理手段积极引入并融合高新技术，针对行业发展要求与方向，面对来自社会需求的挑战。这对企业的管理团队提出了更高的要求，需要其变更传统管理理念，积极吸收新兴技术、培养新技能人才、引入高新设备，对团队内的技术人员展开信息技术的宣传，必要时还可组织相关培训与讲座来培养技术人员的管理理念。此外，还应当加大团队素质的建设，一方面可以推动已有员工学习、掌握信息技术，提高其综合素养；另一方面也可加大对信息技术人才的招聘，设立专门岗位吸收相关领域的新生力量。同时，企业也应当加大对信息技术的资金投入，为信息技术的发展创造有利条件，以此加快信息技术在企业内部的应用。
4.结语
总之，在工程建设趋向于多元化发展的背景下，相关管理部门应当充分利用信息技术，建立完善的管理平台，并以此进行动态化管理。其中，信息技术的加入对于管理工作有着极为突出的作用，能够显著提升管理效率、简化管理流程、提高管理水平。
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