唐军杰?潘 峰
绍兴熠辉建设有限公司 浙江 绍兴 312300
摘要：建筑行业发展不断成熟的过程中工程质量标准也更加严格，面对这样的情况工程管理工作将迎来严峻的挑战。在实践中，需要不断创新质量管理模式和施工技术，完善和改良建筑工程管理和施工质量控制体制，以提高建筑工程的管理和施工质量，最终实现建筑工程项目的顺利展开，从而促进整个建筑行业获得更好的发展机遇。
关键词：建筑工程；施工；质量控制；管理策略
1建筑施工期间质量控制与工程管理现存问题
1.1施工管理方面制度缺少完善性
施工管理有关制度是否完善能够给建筑企业产生重要影响。总体而言，完善的管理制度可以对建筑单位各项行为加以有效约束，同时可以对各个环节的质量加以严格把控，同时还能保证施工质量。为此，需不断对管理制度加以完善，这是提升企业水平的一个最佳方式。如果管理制度缺少完善性，必然会对施工进展以及施工质量产生影响，进而阻碍企业发展。所以，需不断对管理制度进行调整以及完善，这样才可获得更高收益。企业进行管理期间，需对管理制度进行严格贯彻以及切实落实，明确划分岗位职责，避免出现施工人员与技术人员交接混乱这种问题。只有所有工作人员对自身具有的岗位职责加以明确，才可促使企业持续发展。
1.2施工人员因素
施工人员也是关乎施工质量的一个重要因素，当前我国的建筑行业施工者，普遍文化程度低，对施工过程中的安全知识也了解甚少，个别素质较低，存在不配合管理的现象。因此在施工过程中，施工人员的这些不足可能会造成的工程质量问题。另外建筑施工者都是远离家乡，长时间不能与家人团聚，职业认同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要关注这些人的心理健康，注重心理健康教育，给予带薪休假福利，保障施工者的劳动福利，施工者心情舒畅了，工作效率才能提高。
1.3安全管理不到位
建筑施工过程中存在许多危险环节，实施安全管理是为了保证施工人员的人身安全和建筑的安全。目前，一些建筑单位缺乏安全意识，不重视施工人员的人身安全，没有及时对施工人员进行安全意识培训，导致施工人员在施工过程中可能出现危险。另一方面，施工单位安全措施不到位，如施工人员在施工过程中没有按要求佩戴安全帽、穿防护衣，施工工地未设置防护栏和警示牌等，这些细节看起来小，但是却能实实在在地保证施工人员和附近居民的人身安全，极大地降低施工危险发生的可能性。因此，安全管理应该受到施工单位的足够重视，好的安全管理可以大幅度提高建筑工程管理水平。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的方法措施
2.1提升施工人员素质水平
提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司，可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。此外，企业还应该对施工人员进行企业文化宣传，树立一家亲的企业文化，确保施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。
2.2做好施工现场技术监督和管理
从目前情况看，建筑工程管理的主要工作是对施工技术进行监督管理，其具有一定的工作难度，需加以重视。（1）注重对细节的监管许多建筑项目在竣工时出现了质量问题，其主要原因是施工过程中未对细节进行严格监督和管理。
这就要求管理者不断提升质量意识，严格监管各施工环节，发现质量问题及时采取措施加以控制和优化。（2）持续加强对施工操作的控制在现场施工中，需严格按照施工设计图纸进行操作，降低发生安全质量风险的概率，确保施工安全有序地开展。
2.3完善管理控制机制，增强管理控制意识
企业必须制定明确合理的管控方案、适宜的管控机制，提高管控人员的管控意识，提升企业的整体管理水平，才能保证建设项目的质量。（1）在建设项目的各个方面，包括施工计划的制定、建筑材料的采购、施工技术工艺以及工程质量验收都应严格遵守相关标准，加强管控机制。管理人员和施工人员必须具备一定专业水平，不断学习相关知识和技术，提高管理理念和质量控制意识。（2）建筑项目建设过程中涉及施工设备、建材、施工人员等内容，应按照管理标准进行科学高效的管理，做好施工过程中的监督和控制工作。实行全微式管理，切实将管理工作做到细处实处。（3）严格管控材料质量，确保各项工序的质量，减少错误，不留隐患。
2.4对管理体系与管理形式进行完善
建筑施工期间，需要具备健全的管理体系，这样才可保证内外工作可以协调进行，同时可以在实际工作期间发挥出管理体系的具体作用，促使施工水平不断提高。由于现阶段建筑工程涉及很多参与团队，健全的管理体系与管理形式发挥出重要作用，保证各个团队之间可以在实际工作当中协调配合，让自身职责以及责任变得更加明确清晰，能够有效规避由于管理体系缺少完善性引发的安全以及质量问题，对问题进行有效解决，避免发生互相推卸责任这种现象。此外，在科学合理的管理形式与体系之下，保证施工工序可以得到高效管理，有效控制所有工序，进而降低各类因素造成的不利影响，给施工质量提供保障。
2.5绿色施工在线监测
生态环境逐渐恶化的今天，人们越来越重视对自然环境的保护，因此，作为高耗能高污染的建筑行业应首当其冲，在施工污染控制方面加大力度，并应用更多的绿色施工全新理念，保证建筑工程项目获得良好质量的同时，也可减少产生污染环境的废物，降低能源和资源的使用量。绿色施工在线监测功能在智慧工地的支持下，不仅可以对建筑施工全过程进行污染因素的动态性监测，还可保证施工过程中耗费的能源资源得到最大限度的节约。例如，在建筑施工区域设置的装配式冲突围挡，保证建筑工程施工区域到有效封闭，在适宜位置安装雾化喷头，如果灰尘较大，超过了扬尘监测系统限定数值，物化喷雾喷头就会自动开启，运作的过程中会喷出大量的水雾以降尘，而弥漫在空气中的扬尘密度降到最低数值后，降尘设备就会自动停止。
2.6完善监督体制
工程项目监督体制要完善，它是提高建筑工程管理及施工质量控制的关键。完善的监管体制在建筑工程管理中是非常重要的内容，可以在很大程度上保证施工的质量。建筑工程项目施工前，各相关负责人就应该建立起完善科学的监督体质，施工过程中各主要负责人要严格按照监督体制管理施工人员进行工作，把工程质量管理工作做到位，深入到施工项目的各个方面。建筑企业把监督管理工作落实到位可以在很大程度上提高施工人员的责任心，确保施工质量得到有效提高，保证施工工作平稳有序进行。
结语
随着我国城市化建设的不断加快，人们对建筑工程项目质量也提出了更高的要求，面对激烈的建筑市场，建筑企业必须摒弃传统的工程管理模式，完善管理体系，并且保证施工质量，不断优化、创新设计方案和施工人员的综合素质，从根本上促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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