仇兆清
身份证号码：32108819790908****
摘要：在建筑工程项目实施过程中，项目管理工作发挥着关键性的作用，实际工作效果将直接影响项目综合效益。因此，相关企业部门应该遵守绿色施工、文明施工的理念，严格落实管理责任，在保证建筑工程施工质量的前提下减少不可再生能源和材料的使用量，减少对生态环境的污染和破坏，以实现建筑工程项目社会、经济、环境效益的协调统一，打造适合人们居住和发展的生态家园，进而推动我国社会经济的可持续发展进程。
关键词：可持续发展理念下；建筑工程管理；措施
现如今中国经济进入高速发展时期，建筑行业作为我国的支柱行业，实际生产环节存在高耗能和高污染问题。面对当前全球性环境危机问题，基于可持续发展原则下加大建筑行业的发展至关重要。我国十九届五中全会中明确提出，现阶段的经济建设要摆脱传统企业生产模式，将人与自然协调发展，作为当前国民经济和社会发展的主旋律。因此，基于现行的绿色建筑评价标准基础，需要不断完善绿色建筑工程管理，建设符合绿色环保和可持续发展的管理模式。
1可持续发展理念下建筑工程管理存在的问题
1.1缺乏足够的环保意识
当前我国建筑行业施工中仍然存在较为严重的污染问题，对周围人们的生命健康产生损害，同时也不利于企业的未来发展，不利于社会的持续进步。当前部分企业单纯地关注企业经济效益，没有充分意识到环保的重要性，在施工中管理不严格，比如污水任意排放、水资源浪费等。
1.2建筑工程施工管理人员素质有待提升
信息技术不断发展，建筑行业管理方式也在发生潜移默化的改变。在建筑工程管理中应用信息技术可以提高施工效率，但是当前很多管理人员思想保守，没有及时学习先进的管理技术和方式，缺乏专业的信息技术能力，在具体开展管理中有的人员甚至是单纯地凭借经验，缺乏基本的专业素养，导致出现资源浪费、环境污染等问题。这不利于企业的长远发展。
1.3施工管理体系不完善
完善的施工管理体系是保证绿色施工理念落实的保障，可以为规范施工提供指导。但是当前部分施工企业没有成立完善的绿色施工管理体系，没有明确规定各个部门绿色施工管理责任，没有严格规定绿色施工行为。有的企业虽然制定了一些管理制度，但是没有在实际施工中落实，导致施工过程中存在浪费、损害环境等不良问题。
2可持续发展理念下建筑工程管理的优化路径
2.1创新管理理念
（1）人尽其用。建筑施工企业应根据自身的实际情况来对施工项目的各个部门进行不断调整与完善，正确评估管理人员的能力与专长，将其安置在最恰当的工作岗位，以发挥其在工作中的最大功效。（2）全过程的绿色施工管理。建筑施工管理涵盖施工方案设计、施工阶段以及验收阶段的管理工作，遵循绿色施工理念，前期充分考虑建筑施工要求与施工各个阶段的建设流程与建设目标，保障建筑工程施工的科学性与合理性，施工阶段，要求工人严格按相关标准以及施工图纸展开施工，并不断根据实际情况对施工方案进行调整优化，使建筑施工能够始终与生态环境保持平衡与协调。（3）创新材料管理理念。建筑工程施工材料是否能实现合理应用，关系到绿色施工理念是否能贯彻落实，部分建筑工程企业因对材料管理方面缺乏系统化、科学化管理，导致材料短缺或挤压，导致工程顺利推进与企业经济效益受损，因此应在材料管理方面积极创新材料管理理念，规范材料采购、管理流程，使得材料管理更加正规化，具备更大的发展空间。
2.2构建绿色施工阶段管理体系
完善建筑行业相关制度，使绿色理念不断推陈创新，跳出传统管理体系的限制，结合新时代建筑工程施工作业管理过程中的实际情况，以绿色施工管理理念为视角，创造出更高效、更绿色的施工管理体系。这就需要对其组织加工进行重组，对组织管理模式加以创新，例如在人员管理上，将建筑工程的设计、施工和监管三个方面分开来承担管理责任，由设计企业承担工程设计工作，将绿色施工管理理念融入其中，优化建筑方案设计，将建筑方案与周边的交通以及需要的建筑类型相结合，注意建筑内部与外部环境之间的协调，满足城市环境设计要求，保证建筑施工与自然环境的和谐统一；施工企业要依据施工的全部环节从绿色环保等角度出发，对相应的流程进行改进创新，强化对能源资源的节约和高效利用，强化自身的执行力，加强工程安全与质量管理，做好污染预防与控制等基础工作，奠定良好的绿色施工基础；而建筑施工企业则主要强化监理力度，用有效的审核手段对施工作业中能源资源和建筑材料进行有效监管，并记录成册，针对出现的相关问题及时进行解决，降低在实际施工过程中可能出现的各种可能性。除此之外，企业还可以设置相应的奖惩制度，约束各个部门人员的行为，例如对表现良好的个人或部门进行物质奖励或精神奖励，鼓励岗位创新，从而提高人员的积极性，对于绿色施工理念的推广也起到促进作用。
2.3提升施工人员综合素质水平
在建筑工程管理中，相应的建筑企业在贯彻落实绿色施工理念的同时，还要对企业内部员工的专业技能水平进行全方面分析，后续结合实际来定期或者不定期开展培训活动，以此来提升工作人员的综合素质水平。在具体的实践中，建筑企业可以聘请专家来开展讲座，这可以增强施工人员对绿色施工的认知，在培训工作完成后，相应的建筑企业还要将培训的内容加入实际施工中去，要对施工人员的技能情况进行考核，以此才能够切实提升施工人员的专业技能水平。与此同时，建筑企业还要加大对环保人才的培养，在实际的建筑施工中要深入落实绿色施工要求，这可以在提升建筑工程管理水平的同时，进一步促进建筑企业朝着可持续性方面发展。
2.4调整绿色施工的实施管理
为了做好绿色施工的实施管理，需从五方面着手。第一，要将绿色施工目标进行分解。绿色施工有技术目标、方案目标、施工控制目标和环境保护目标。依据不同施工阶段进行相应的控制；第二，需做好施工现场的管理工作，资源消耗和环境污染均在施工现场。故可以针对性地做好施工控制要点，营造良好施工氛围。绿色施工可分为五个方面，即环境保护方面、材料资源利用方面、水资源利用方面、能源利用方面、施工用地保护方面。环境保护方面要做好扬尘、水污染、噪音、建筑垃圾控制。材料资源利用方面像节材措施、周转材料、结构材料和装修材料。水资源利用方面像提高用水率。能源利用上包括生产生活设施、节能设施和机械设备。施工用地保护则有临时用地保护和指标；第三是要规范施工管理工作，让各级人员均有责任要求，保障施工现场和外界环境的良好沟通；第四是做好施工程序控制。施工难点部分要设监控点，派专人落实和管理。一些施工难点部分可做专项检查，规避浪费现象；第五是做专项管理。施工现场有材料管理、水资源管理、建筑垃圾管理。每个部分都要做好合理分类和集中管理。像材料设置领取制度，水资源则保证循环利用，扬尘用封闭围挡的方式阻隔，人工噪声则用消声措施来降低；第六是严格落实好部门检查制度，抽查或定期检查绿色施工环节的节能减排工作。如果施工中违背了原先的目标，则需进行严肃处理。
3结语
在建筑工程项目管理工作中有效融入绿色建筑工程管理理念除可达到降耗节能目的外，还可使施工质量及效率得到保障。因此，在建筑工程项目管理实施过程中，应结合实际施工情况来创新、优化建筑工程项目管理，在确保绿色建筑工程管理理念有效实施的基础上，促进建筑行业稳定、健康发展。
参考文献
[1]黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2019（12）：144-146.
[2]倪红云.可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究[J].建材与装饰，2019（35）：145-146.