梁敏
安徽傲阳建筑工程有限公司 安徽 淮北 235000
摘要：在我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，由于建筑工程的施工周期普遍较长，在施工过程中涉及影响因素较多，对工程施工的安全管理带来极大挑战，严重情况下会威胁现场工作人员的生命安全和工程施工进度，也不利于建筑行业的可持续性发展。
关键词：建筑工程；施工安全；风险管理；防范
引言
现阶段随着各种技术的不断完善，建筑工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。另外，中国的建筑业也在朝着国际化的方向发展，有必要采用标准化的安全管理方法对建筑项目进行有效管理。
1建筑工程施工安全风险管理
1.1完善安全管理制度
完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，确保各项工作的有序性，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要建筑工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。
1.2在项目的建设过程中，参与建设的各类工种应承担各
自的责任参与项目建设过程的单位严格按照适用的法律法规进行相应的管理工作，并对建设项目的建设过程负责。选择施工单位时，必须考虑施工单位的安全施工管理能力及处理突发安全事故的能力。在项目建设期间，有必要发布安全文件，组织安全检查并动态监视施工单位的某些条件，并进行相应的评估工作，以便能对项目安全问题进行有效控制。同时，应将所有职责分配给所有员工，监理在某些工作过程中，根据监理合同的具体规定，有效管理项目的实际建设情况。根据项目总规划的实际要求对建设项目进行监督，并进行合理安全监督配置。
1.3注重安全教育，充分利用各项资源
进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明，对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投入，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低。
2建筑工程施工安全风险防范
2.1进一步完善安全预警管理机制
预警分析是预警管理机制的重要组成部分，预警分析包括监测、识别、诊断工作。
在建筑工程施工中，对各种存在或者可能发生但未发生的安全风险进行实时监督，进而能够实时掌控施工的情况。在识别工作中，将监测到的信息进行详细地分析，进而做出判断，是否会对施工造成安全威胁，同时判别可能存在的安全隐患。目前较为常见的识别方法是专家打分法、核对表法以及情景分析法。专家打分法对专家的依赖较高，需要专家根据自身以往的经验对风险进行判别，进而得到风险等级，最后结合系统识别的关键信息以及专家的经验得出风险的等级。对于诊断工作而言，其主要任务是对安全风险进行深度的剖析，确定安全风险发生的原因，进而为后续的决策提高可靠的依据。详细来说，首先要保证BIM技术和预警管理之间能够完美结合，BIM技术主要是用来模拟工程项目的各个环节，结合监测数据来确定可能出现风险的对象。在发生风险之后，细致分析安全风险发生的原因以及所带来的影响，保证后续不再发生类似的风险。
2.2强化风险预控管理
任何工程项目都具备一定的风险，尽管工程项目本身做了很多的安全管理工作，对于安全设备以及员工的培养都进行了有效的资金投入，但是因为建筑项目本身就具有一定的危险性，加上施工范围较大等因素的影响，对于安全事故的管理工作可能没有办法做到更加全面，还是可能会发生一些意外的安全事故。对于这种情况，施工单位要做好对风险的预控管理，重点对容易发生危险的施工场地进行着重监督，同时还要加强安全区域意识，对于不是施工区域的工作人员要及时阻止进入施工场地，确保人员安全。
2.3风险转移
建筑工程施工中将安全风险从建筑企业中转移出去。建筑企业的风险转移虽然不能减少安全事故发生的概率，但是能降低发生事故以后建筑企业承担的损失，因此，它是目前建筑企业常用的一种安全风险防范措施。通常来讲风险转移的方式有保险与担保两种形式。建筑工程企业为降低安全事故引起的经济损失，一般为工程安全风险进行投保，这样在施工过程中无论是人为因素造成的经济损失还是自然因素造成的经济损失，都可以通过保险公司的赔付而减少建筑企业的经济损失。除了对安全风险进行投保以外，建筑企业还可以将不太擅长的工程分包给其他有经验的企业来施工，这样就可以由分包单位一起承担风险，大大降低风险产生的概率。
2.4完善应急救援体系
施工单位还需要不断地完善应急救援体系，应急救援体系的建立就是为了防止特殊情况的发生，大到施工人员不幸跌落脚手架，小到员工被工具和机械设备所伤，无论是哪一种情况，都会影响到施工人员的后续工作安排，影响整体的工程建设质量和工程建设效率。完善应急救援体系可以全方面保证员工的生命安全，在员工遭遇重大伤害时，应急救援体系可以暂时控制住局面，为专业医护人员的到来争取宝贵的时间；而对于一些外伤，应急救援体系还可以对员工进行及时的治疗，防止因为处理不及时而感染的情况。应急救援体系的建立需要得到施工单位的支持，完善应急物资装备，同时制定相应的制度体系，防止因为物资和设备的缺失而丧失对员工的最佳抢救时机。
结语
建筑工程作为一项规模较大、周期较长、较为复杂的项目，本身就存在很多的风险。如果在管理过程中不加以重视，那么就会加大施工过程中的安全风险，势必会给建筑企业带来不小的经济损失。因此，在进行施工安全风险管理和防范的过程中，一定要了解建筑工程施工安全风险的特点和种类，针对性地进行安全风险防范，减少建筑企业的经济损失，避免人员的伤亡，为建筑企业的可持续发展打下基础。
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