叶益平
宁波建工建乐工程有限公司 浙江宁波 315040
摘要：为了提升我国建筑工程的质量，扩大建筑工程项目的经济效益，应该对我国造价工作进行动态管理，进一步促进建筑行业的快速发展，提升建筑企业在建筑市场中的竞争优势。本文就目前建筑工程项目造价工程的动态管理中出现的问题进行分析，在追求工程项目的经济效益最大化的同时，对工程项目进行科学化的动态管理，旨在进一步提升建筑工程项目的质量。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
前言：
近几年，随着我国建筑行业的不断发展，建筑市场规模不断扩大，为了满足人们的生产和生活的需要，建筑企业的数量也随之增加。但是在给建筑企业带来更多机会的同时，也加剧了建筑行业的激烈竞争。所以，为了在短时间内高效完成建筑工程建设项目，建筑企业应该不断创新施工技术，对全过程工程造价实行动态管理和控制，尽量减少造价控制给建筑项目实施带来不利的影响，进而在很大程度上提升建筑工程的经济效益。
一、传统建筑工程造价管控的问题分析
（一）建筑合同中的约定与实际工程量不匹配
在建筑项目实施的过程中，由于施工的实际情况不同，经常会出现合同工程量与实际的工程量不符的现象，进而导致建筑项目施工中的造价失控。同时，各分项项目工程设计与工程技术的应用不同，将会选择统一的造价标准，这样就很难实现实际项目的工程量与工程造价方案中的工程量相吻合[1]。
（二）施工组织设计审核力度不够
在建筑工程项目的建设前期,需要不断优化施工组织架构，做好施工组织设计，为后续的建筑工程建设提供重要基础。建筑工程施工组织不仅要便于项目施工，还要合理管控运营成本，但是在实际工程项目建设中，部分建设单位缺乏对施工组织设计进行严格审核，进而导致工程实际施工和工程造价管控之间产生矛盾。
（三）过于追求工程项目的施工进度
在建筑工程施工中，对于项目的建设方和施工方而言，做好工程项目的进度管控是非常重要的。如果可以早于工期完成项目竣工验收，将会给建筑企业带来更多的经济效益，所以部分建筑企业经常会为了赶工期，不断压缩施工工期，反而忽视了建筑工程的质量，这样将会增加项目施工中的机械和建筑材料使用量，进而造成工程项目建设阶段的造价较高，给建筑工程造价的管控带来不好的影响[2]。
二、建筑工程造价动态管理的优势
对建筑工程项目进行造价控制时，通常都是在项目的投资决策、设计、招投标、建设、施工、竣工验收阶段等阶段，可见，工程造价会参与到工程建设的全过程中，并且在工程项目施工中，还包含了人工费、机械费、材料费、项目运营、工程技术引入等费用，这些费用可能会因为施工中的各种因素发生变动，进而影响整个工程的造价。
所以，在进行工程造价控制时，要全面分析建筑工程建设的各个环节，加强对造价工作的动态管理，将造价动态管理和控制贯穿于工程建设的全过程。这样不仅可以完善建筑工程项目管理机制,有效促进建设项目的资源管理，还可以在保证工程质量的前提下降低工程建设的成本，提高项目建设的经济效益。除此之外，还应该不断加强对我国工程造价动态管理的监督力度，推动工程建设项目的快速发展，进而促进整个建筑行业的平稳发展。
三、提升建筑工程造价动态管理控制的有效措施
（一）工程投资决策阶段的造价控制
在工程投资决策阶段，首先要在项目建设前期进行可行性分析，分析项目建设过程中可能存在的风险，并进行动态化的管控。其次，对建筑工程项目的工程量进行计算，并根据实际工程量编制资金使用计划，进而根据实际项目需要制定项目材料采购计划,提前做好建筑工程物资的储备工作。最后，还要编制工程项目整体建设规划，对项目成本进行严格的管控，进而对项目成本材料和各项工程材料消耗指标进行合理的控制，加强对建设项目的管理，节约建设成本[3]。
（二）设计阶段的造价控制
在工程设计阶段，要按照相关规范审核工程设计投资，对实际施工中可能出现的问题进行全面的分析,保证工程材料和设备数量、规格都满足设计方案的要求，还要采用合理的造价管控策略，加强对工程费用的控制，从整体上提升项目建设的造价控制水平。
（三）招投标阶段的造价控制
在工程招投标阶段，要保证工程作业人员也参与到项目的招投标过程中，他们可以根据自身的工作经验，并结合目前建筑行业的法律法规、造价知识等，提升公司招投标的规范性，进而确定工程量以及施工日期等。例如，在招标过程中要做到公正公开，对招标文件的编制要符合实际项目的经营状况，并且对于造价预算也要有适用于实际项目招标过程的造价目标和造价方法。同时，在投标过程中，首先要严格遵守招标流程，其次招标方要检查投标单位的建筑资质，最后检查投标单位的报价是否合理，尽量减少出现违规操作的问题，导致哄抬报价。
（四）施工阶段动态化造价控制
在工程施工阶段，工程造价是动态性较强的工作，首先各方要提供真实的项目数据信息,便于造价人员编制尽可能准确的造价方案，例如要给造价人员提供变更的工程施工图纸、施工方案的变更信息、采购材料信息等，这些数据信息都需要根据实际工程建设进行采集。通过建立动态化的工程建设数据管理系统，不仅可以方便造价人员随时查阅数据信息，提升工作效率，还可以提高造价方案的精度，对整个工程项目建设进行高效的动态管理[4]。
在施工阶段出现设计变更是具体施工环节中难以避免的现象，所以为尽量减少工程造价的变动，建筑企业内部要实行分级管理的原则，明确工程设计变更的要求。除此之外，工程人员还要对项目预算和项目投资金额进行了解，加强对项目施工的变更控制，进而加强项目建设的整体规划。
由于建设工期较长，在项目建设的动态化过程中，做好的造价管控工作是项目建设的核心工作，不仅要满足项目建设进度变化的要求，还要加强对项目款拨付的管理和监督。与此同时，还要根据项目工程进度的关键节点来进行合理的管理控制,并严格按照合同落实工程项目进度款的拨付。在拨付工程款前，不仅要逐一核实已经完成的工程量，还要认真检查工程项目建设的质量。可见，只有根据项目建设的进度来管理项目预算,才能更好的对已完成的工程进行造价监督。
（五）根据合同流程拨付预付款
在项目施工的过程中，应该加强对预付款的监管，对于给施工方拨付的预付款，要根据项目施工合同中规定的时间节点和内容进行拨付，并且要根据项目实际项目建设进度的完成状况来支付资金，在一定程度上加强对施工环节的控制。
（六）工程结算阶段的造价管理控制
在工程项目的验收阶段,要依法进行竣工结算，审核建设合同造价基本资料中的相关条款，按照动态化造价控制原则，提升造价控制力，促进竣工结算的规范化和标准化，进而实现对建设项目的动态化管控[5]。
（七）构建完善的造价动态管控体系
建筑企业要加强对造价工作的重视，不断推动造价工作的制度化发展，将造价动态化管理工作落到实处，逐步提升建筑企业的竞争实力。建设单位要根据建筑市场的变化制定造价动态控制体系，协调工程项目建设与造价工作的配合，推动造价工作的顺利进行。
四、结束语
综上所述，只有不断加强对工程造价的动态控制，提升造价人员对工程量计算的准确度，才能制定出精准的造价管理方案，促进对造价工作的动态化控制，提升项目建设的经济效益。
参考文献：
[1]林大炯.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].绿色环保建材,2021(05):139-140.
[2]颜德义.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].居舍,2021(13):141-142+144.
[3]石艳荷.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产,2021(12):51-52.
[4]梁飞.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居舍,2021(12):120-121.
[5]张丽巧.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].房地产世界,2021(07):73-74.