周巍
辽宁中光城建工程有限公司 辽宁 抚顺 110300
摘要：工程造价是建筑工程顺利施工的重要保障，对于提升工程质量，实现经济创收有重要意义。本文简单分析了现阶段建筑工程造价管理中存在的问题，并就这些问题，从施工准备阶段、进行阶段和验收阶段三个方面提出了优化措施，以期为相关工作人员提供有益参考。
关键词：建筑项目；工程造价；经济效益
前言：建筑工程造价包含项目建造过程中涉及到的所有成本和花销，主要有建筑材料费用、人员雇佣费用、设备使用及维护费、招投标费用等。造价管理贯穿了工程项目建造的全过程，对工程建设起到评价、调控以及预测的作用，在保障项目质量的前提下，有利于减少前期投入，促进建筑工程项目的利润最大化。
1建筑工程造价管控中存在的问题
1.1管理主体协调性差
建筑工程造价一般会由专门的计划合同部负责管理，但实际施工过程中，由于建筑工程项目建造周期长、工艺技术复杂，造价管控往往需要在多个部门的沟通、配合下完成，这对管理主体的协调性提出了一定的考验。同时，很多建筑单位也没有建立起明确的管控项目责任制度和监管制度，不管是哪个环节出现问题，都统统归咎于计划合同部门，这直接导致了造价管理的混乱，一方面容易出现重复投资、资金浪费的现象，另一方面，当问题出现时，部门之间常会相互推卸责任，造价管控工作难以为继。
1.2管理人员素质欠佳
随着我国建筑事业的高度繁荣，建筑工程项目开始呈现出复杂化和专业化的特点，建筑企业对于造价管控的需求及要求也越来越高，造价管理人员不仅需要具备专业的财务、建筑知识，还需要具备较强的综合分析能力、沟通协调能力、统筹管理能力等。但管控队伍实际组建过程中，却存在着明显的岗位固化问题，工作人员思想观念落后、协调性不高，造价预算中存在许多错算、漏项的问题，对施工合同和预算单价的管理也不够到位，给后续的施工、验收阶段埋下了极大的财务隐患。
1.3管理工作效率不高
造价管理是一项动态化、全过程的工作，很多建筑企业和施工单位虽然在施工前做了详细周密的造价管控评估和预算，但造价方案却未能真正地落地实施。一些施工人员由于缺乏专业知识，当施工中出现问题时，不能及时与上级部门沟通，而是根据经验随意更改图纸，最终导致工程项目无法通过验收，只能重新拆除和改动，不仅拖延施工周期，还会造成资金浪费，成本增加，大大降低了造价管控工作质量。还有一些验收人员为减轻工作负担，在工程核算时敷衍了事，导致建筑企业难以准确了解实际开支情况，对造价管控造成了极大的不良影响。
2建筑工程造价的合理有效控制措施
2.1施工前的造价审核优化措施
建筑企业招投标阶段，一些不良施工单位为了能够中标，在方案中恶意压低工程造价，骗取建筑企业信任后却无法达到预期目标，不仅项目成本无法得到有效控制，工程建造质量也面临着较大隐患，建筑企业管理人员一定要引起高度重视。要坚持公平、公正、公开的招标原则，结合国家规范标准、施工难易程度、现场周边环境等科学确立拦标价与标底价，在保障施工质量的前提下，综合选取报价较低、施工周期较短、核心竞争力较强的承办单位。在造价审核方面，可以从以下几个方面入手：首先，工作人员应当结合宝投标相关文件以及施工合约确定预算编制范围，可以尝试采用工程量清单计价模式[1]代替定额计价模式，以达到有效控制工程规模，节约成本支出的目的；其次，要结合具体的施工方案和标准，对造价进行严格审查，避免漏项、错算的情况，注意审核不同施工环节的材料需求量，避免造价不合理产生资源浪费。要特别明确各工程预算单价是否与施工合同一致，如果发现偏差要及时进行调整，在此基础上进行二次审核，最大程度提升造价准确性和合理性。
2.2施工阶段造价管控优化措施
施工阶段是造价管控的中心环节，关系着造价预算方案能否落地实施，因此建筑企业和施工单位要高度重视这一环节的造价管控工作，可以从如下几个方面入手进行举措优化：一是要建立起严格的管控制度，以往施工过程中由于缺乏制度规范和约束，资金流向不明、预算流于形式的情况时有发生，给造价管控及核算工作带来了极大阻碍，因此建筑企业一定要结合实际情况制定严格的管控制度，要详细记录施工过程中的每一笔资金流向，规范施工人员资金使用行为。同时，由于建筑企业施工周期较长，施工材料常会在市场行情的影响下发生或大或小的波动，这就需要建筑企业具备一定的市场洞察能力，要能够根据市场情况及时调整预算，防止偷工减料、高估冒算现象的出现[2]。其次，施工的顺利进行对于缩短施工周期，提高造价管控效率意义重大，建筑企业和施工单位在施工前应当尽可能细致地检查施工方案，完善施工细节，对现场施工材料的摆放，施工设备的布局以及施工人员的配备做统一、合理的规划，检查好现场安全防护措施，提升施工现场的安全系数。此外，在建筑工程项目设计阶段，一些设计人员由于种种原因，未能到现场进行实际勘查，常常导致施工图纸设计不合理，影响后续的正常施工，建筑企业一定要在施工开始前做好图纸会审和交底工作，发现问题要及时联系设计单位更改，并在合同中明确责任划分，以提高造价科学性。
2.3验收阶段造价核算优化措施
工程验收是建筑工程施工的最终阶段，能够为建筑工程质量监控提供有力防线，竣工验收阶段造价管控的主要形式就是造价核算，它可以将实际施工过程中所有的费用支出、资金结构直观展现出来，其科学性直接关系着建筑企业和施工单位的实际利益，也是造价管控工作价值的重要体现。造价核算人员应当采用科学的验收标准，严格按照合同中的结算方式进行资金审计，发现记录中不一致的情况，要及时进行询问和查处。其次，造价核算项目应当尽可能的全面，不仅要包含人工费、机械费、材料费，还要有管理费、安全措施费等其他费用。
结论：对建筑工程项目实施全过程管理，有利于提升工程设计的合理性，帮助施工单位和建筑单位实现资金、资源的优化配置，施工单位应当在公平公开的前提下开展招标工作，严格核算造价方案，并细致检查施工现场人员配备和器械摆放，摆脱一切不良因素的干扰，保障施工的顺利进行。施工结束后，还要及时进行造价核算，全面提升造价管控工作的合理性和有效性。
参考文献：
[1]高明明.建筑工程造价的合理有效控制探讨[J].纳税,2019,13(08):203.
[2]张琍.探究建筑工程造价的合理有效控制[J].建材与装饰,2019(08):139-140.