黄相刚
（广西建工集团第四建筑工程有限责任公司）
摘要：建筑工程的技术管理质量会直接影响到整体工程质量，也影响着建筑企业的核心竞争力，而全面质量管理是一种新型的管理模式，本文通过分析该管理模式的重要理念，进一步分析了建筑工程技术管理工作中运用全面质量管理的形式。
关键词：建筑工程；全面质量管理；技术管理
引言：当前的建筑行业项目中运用了许多现代化的管理模式，而全面质量管理模式是的运用较为广泛，该模式的优势在于将质量作为核心，使得建筑工程项目的整体质量更有保障。
1.全面质量管理的理念
全面质量管理是当下在许多行业中运用的一项管理形式，它主要以质量作为管理核心，建立起较为严密的科学管理体系，进而开展一系列管理活动，而在建筑工程的管理领域当中，全面质量管理的理念为全过程、全员参与以及全面化的工程质量管理，针对于技术管理方面实施有效的技术质量管控措施。一是全面化的管理，对建筑工程所有方面的技术质量进行全方位管理，不放过任何一个小的方面，建筑工程中的细节都可能影响到整个质量；二是全员参与到管理过程中，落实全面质量管理要保证建筑工程的各个部门各员工都能够参与到管理工作中，有效控制相关技术水平的达标，比如说设计技术和施工技术等，技术的完善也能够促使建筑工程质量进一步上升；三是全过程进行的管理工作，建筑工程的每个流程每道工序都要进行深化管理，比如说设计过程、施工组织过程以及质量检测过程等，每个环节的质量精准把控也能够为工程整体质量提供保障。
2.建筑工程技术管理的现状
2.1进度计划难以把控
建筑工程通常具有较长周期，且其使用的技术内容十分复杂，是一项长期的系统性工程，整个工程中的施工环节可分为几个阶段，且同时具有较多的参与方，这也导致建筑工程的进度计划通常较为混乱，再加上工期较紧，因而在技术管理方面可能会存在诸多质量问题，致使工程工期延误，而为了在合同规定内完成项目，就要增加人力或物力资源方面的投入，致使成本增加，而后续许多工序都无法顺利开展。
2.2技术质量不达标
许多建筑工程尤其是高层建筑类工程，对于工程整体质量的要求较高，且对工程中各项技术的质量管理也具有较高标准，且各项技术之间还要协调配合，促使各项工作的有效衔接，但现阶段的建筑工程技术管理中却常常出现技术质量不达标的现象，一方面可能是由于其技术质量检查力度的不足，导致一些不合理或不规范的技术参与到施工中；另一方面则是施工人员本身的专业水平不过关，致使工程整体质量也受到影响[1]。
3.全面质量管理在建筑工程技术管理中的应用
3.1全方位化的前期管理方式
在建筑工程的技术管理中，较为重要的就是前期的规划管理，规划的内容与后续施工实践之间的联系较为紧密，因而要确保施工前规划的合理性，才能够保障后续施工质量达标，而全面质量管理模式在工程技术管理中的运用，其在前期的应用主要是控制好规划阶段的技术。
例如，做好施工图纸的设计以及检验工作，以全方位的技术质量管理为基础，充分掌握业主的意图，对设计进行深入分析，完善设计中的不足，以便于后续有效控制工程质量以及进度，比方说设计师在进行图纸设计时可采用数字化模拟技术，全方位地分析前期设计中多种影响工程质量的因素，如人为因素、技术因素以及外部自然因素等，根据实际情况对设计进行调整，采用计算机技术与信息管理技术融合的方式来实施前期管理，当前常被运用在设计与规划中的技术为BIM技术，该项技术的优势就在于其可以全方位对设计进行解析，并且可通过技术模拟来完善设计，同时也能够提设计图纸审核的效果。除了规划设计方面的技术管理外，建筑工程前期还应当做好材料、设备以及人员的组织管理，应当根据实际情况对这些基础要素条件进行组织规划，以保证建筑工程的客观条件符合要求，确保后续施工质量达标。
3.2工程施工过程技术的结构化管理
建筑工程施工过程的技术管理是整个工程的核心内容，技术水平较高能够在很大程度上保障施工质量达标，而在这方面实施全面质量管理模式，主要是对其实现结构化管理。例如，结构化的技术质量管理，首先应当把握好各项施工环节的质量标准，然后明确工程的核心点，通常是根据前期设计的施工图纸，对所有施工工序中的主要工作进行确定，以该主要工作的技术作为中心，逐步延伸到各项施工技术的实践，一直延伸到与其他施工部位形成一个整体，保障结构化技术资源的综合拓展，同时也会使得施工质量得到科学管控，比方说在某个建筑工程的墙体施工环节中，其施工的技术点为M，则进行全面质量监管的过程中以技术点M为出发点向外横向延伸监管内容，对其技术水平以及建筑管理水平进行综合评估，实际开展质量管理先确定技术点N是否合格，然后横向推进质量管理，若是实际施工过程中某个环节出现质量问题，则应当从上下综合开展技术和工艺质量的检查，深入分析质量问题出现的原因。另外，还要进一步加强对技术施工监管人员的管理，监管人员本身应当熟悉掌握施工技术关键点，以便于更好地对施工技术进行规范性指导，体现出全面质量管理在实践中的价值[2]。
3.3工程后期管理的检验与调整相一致
工程后期管理的检验与调整相一致也体现出了全面质量管理的作用，在建筑工程后期的技术管理中运用全面质量管理，一是要将施工图纸、施工记录以及施工的具体规划等文件作为后期施工质量检验的基础文件，对各项信息进行基础性核对，使其勘察工作能够更具有有着可靠性依据，比方说实际建筑工程后期的某项施工参数的设计为V，但根据施工记录得知其实际施工过程中的参数为V+1，那么在实施全面质量管理后，需要针对于参数偏差进行深入分析，探究影响其改变的技术性因素及外部因素，再分析该因素是否发生了变化，而建筑的整体实践是否也受到影响，若是后续还会受到影响，则需要采取针对性的处理措施，从全面分析的角度来看，促进其各项数据全面整合，有助于更好地实现技术质量监管。二是对整个工程建筑进行综合性的技术质量分析与控制，重点分析有关结构承载力、抗震强度等方面的技术，有效实现工程整体质量的全面把控。
3.4工程全过程的技术质量管理
实施全面质量管理，还应当重视建筑工程全过程的技术质量管理。一是进一步完善施工方案，可积极采用一些新兴的施工技术，在实际运用技术之前要做好技术可行性检验工作，确保实际使用后能够在提升工程质量的同时合理化控制施工进度，总工程师应当汇集相关的技术人员以及管理人员共同开展技术研究，确保施工技术完全符合工程要求；二是要成立其一个测量小组，把握好工程测量放样技术工作的质量，整个工程在平面内的各点和线都应当具有准确性，以此来保证施工技术的应用效果充分体现，在每一道工序结束后还要对关键位置的标高、平面位置等参数进行核对，再进入到下个工序当中。另外，还可在施工全过程中设立质量信息反馈系统，进一步提升工程质量把控力度。
结论：综上所述，全面质量管理能够从全过程、全方位进行质量管理工作，在建筑工程技术管理中运用，能够保障技术质量达标。由本文分析可知，建筑工程技术管理中全面质量管理的实践应用包括：全方位化的前期管理方式、工程施工过程技术的结构化管理、工程后期管理的检验与调整相一致、工程全过程的技术质量管理。
参考文献：
[1]李静.全面质量管理模式在建筑工程质量管理中的应用[J].居业,2019(09):163+165.
[2]谢金伟,李超越,吕永美.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用[J].现代物业(中旬刊),2019(08):140.