关于房屋建筑工程施工技术管理的实践与思考

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年4月第11期   作者:袁思奇
[导读] 现代房屋建筑工程施工技术管理工作的研究为一项复杂而漫长的工作,时代在发展,社会在进步,新环境的出现必然会遇到新问题。

        袁思奇
        四川启元建设工程有限公司,611730
        摘要:现代房屋建筑工程施工技术管理工作的研究为一项复杂而漫长的工作,时代在发展,社会在进步,新环境的出现必然会遇到新问题。房屋建筑作为人民日常生活、工作以及休闲娱乐等主要场所,其施工技术管理是为现代房屋建筑管理任务实施的关键内容,并为支撑建设现代化进程的基础所在。本文进一步阐述了加强房屋建筑施工技术管理的措施。
        关键词:房屋建筑工程施工;施工技术管理;实践与思考
        
        一、引言
        房屋建筑作为人民日常生活、工作以及休闲娱乐等主要场所,其施工技术管理工作是现代房屋建筑施工任务实施的关键内容,并为支撑建筑工程现代化进程的基础所在。管理影响技术,技术决定质量,因此,如何加强现代房屋建筑施工技术管理任务的研究,为民众筑造一个安全、舒适的生活环境,是现代房屋建筑从事者们共同面对的焦点性问题。
        二、建筑工程施工技术管理现状
        施工技术管理工作的开展,始终随着国内建筑行业发展在完善,且工作推进取得了令人瞩目的成绩。相关研究资料可知:截止到2020年,全国建筑工程施工技术管理活动的普及率为90%-95%;同时,建筑工程施工技术管理期间,技术管理带来的成本节约比为33%,建筑整体质量品质提升率为40%,施工现场合理化安排比为45%。这些数据都充分证明了,建筑工程施工技术管理实践期间所产生的成绩。但由于我国建筑行业发展还处于过渡阶段,施工技术管理方面还存在着诸多欠缺,现结合项目施工基本情况,将其工作中存在的问题归纳为:
        2.1关键技术管理不到位
        当代建筑工程施工过程中,能够对施工效果产生影响的关键因素,不外乎材料搅拌管理和关键部位施工技术管理两部分。为此,如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制,就会出现建筑工程施工质量隐患。比如,施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌,亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当,都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
        2.2施工技术管控不到位
        建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标,与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行,施工技术自然应用效果不佳;相反,建筑项目施工成效显著。比如,门窗安装不按照前期设计要求组合,随意搭配,施工后就会出现局部变形、亦或者是局部偏差的情况。
        2.3缺乏行之有效的管理机制
        建筑工程施工技术管理工作实施,各个部分工作的开展实践环节,如果均有与之相互对应的管理标准,工程施工就能够保质保量地进行;相反,施工人员盲目的进行施工技术各项工作的安排,施工现场就会一片混乱,施工效率自然是无法得到保障。
        2.4施工技术人员能力不足
        建筑工程施工技术管理活动实施主体--人的能力高低,也会对项目施工工作展开带来一定的影响。从当前建筑工程施工实际状况而言,施工人员能力参差不齐,是造成这一问题的主要隐患。相关研究结果表明,建筑工程施工技术管理人员中,30%为专业技术管理人员,70%为非专业群体。虽然这些非专业群体中,大部分均有丰富的建筑项目施工经验,但在技术理论分析层面,依旧与本专业人员之间存在着一定的差距,从而导致工程施工技术管理误差增大。同时,工作人员针对新型建筑工程施工技术的学习实际生产工作实践期间,也容易出现人员能力与实践之间不相匹配的状况。
        三、加强房屋建筑施工技术管理的措施
        3.1积极推广先进技术与设备
        实践证明,即使施工组织再好,传统的手工操作仍然会因工作任务的滞后而影响施工质量,其与先进技术先进设备的应用结果是无法比拟的。比如混凝土施工,由于人员操作过程的懈怠与松懒,往往容易造成振捣过程中结构密实度无法满足规范要求,致使工程质量降低,然而通过自动化高抛免振捣结合人工辅助处理技术的利用,可使振捣效果更好,结构更加密实。再如钢筋除锈,采用现代化先进技术与设备,在节省人力的同时又可加快施工进度,提高施工质量,降低施工成本,是为当今房屋建筑工程应该采纳的管理途径。
        3.2优化施工技术管理组织体系
        房屋建筑工程施工技术管理组织体系的建立,应充分考虑总包商与分包商的专业层次与实际水平,以此确保体系科学合理,行之有效,并彻底贯彻体系于每一级分包商,脱离传统的只依靠分包合同约束技术管理的组织模式。将施工技术管理工作安排专人进行负责,并在工程分包过程中相应的转换施工技术管理责任,确保具体到人。房屋建筑工程在开工前、施工过程中及后期竣工,各级企业均应加强人员调度与各部门间的配合工作,重视人员培训、管理人才储备任务的落实,以此提高各级人员的专业素质与安全意识。
        3.3加强建筑施工技术执行监督
        加强施工环节的监管工作,施工过程的安全操作实施全程监督,确保其满足规程要求,对于影响施工安全与施工质量的违规操作行为,应及时指出并责令整改。

结合现场客观条件,全面控制工程项目各项指标的同时对于施工进度予以重点关注,从组织、技术、人力及物力等各方面为工程顺利进行创造有利条件,以此确保施工过程的均衡性与连续性,从而促使建设周期满足合同工期,并在确保工程质量的基础上降低了建设成本。
        3.4严抓工程质量的验收和评定
        房屋建筑工程竣工后,需按规定对结构质量进行检查与验收,合格后方可投入使用。工程质量的验收,应严格禁止走马观花式的检查方式,对于整体结构施工过程中的施工技术管理与具体实施只字不提,从而无法真实反映出建筑结构的真正施工质量。
        第一、落实“细,狠,准,实”标准,施工现场建筑工程技术管理人员要严格把关,全面落实“细、狠、准、实”的标准,充分发挥好工程技术管理人员的质量保证作用。要坚持巡查和跟踪检查相结合,变事后把关为事前预防、事中控制,变管结果为管因素,对重大质量隐患部位要实施重点监控,及时清除施工中的质量隐患问题。现场技术管理人员必须向施工作业班组明确每道工序的重点难点,做好技术交底工作,做到腿勤、口勤,出现问题及时与各方沟通解决,确保工程质量。
        第二、各施工班组要严格按照国家相关规定按图施工,杜绝违规作业和野蛮施工,现场施工作业人员和技术管理人员应认真履行各自的职责。关键部位、隐蔽工程等的施工和验收严格按照相关标准执行,保证工程实体的质量满足要求。
        第三,建设行政主管部门也要加强对施工单位的监督管理,提升施工现场的施工质量。切实明确施工单位的质量责任。施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务,不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务,不得将承接的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承接工程。施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责,建立健全质量技术管理体系,落实质量责任制,确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
        第四、切实明确工程监理单位的质量责任。工程监理单位应按其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务,不得转让监理业务,不许其他单位或个人以本单位名义承担工程监理业务。工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同,与项目业主签订监理合同,代表项目业主对建筑工程质量实施监理,并对建筑工程质量承担监理责任。
        验收过程中,要加大监管处罚力度,提高企业违规成本多数行政监管单位,对于平时检查中发现的质量问题,主要以督促整改为主,很少给予企业经济行政处罚,从而纵容了这些企业的质量违法违规行为。为抓好建筑施工质量,要对工地出现的违法违规行为,一经发现决不姑息迁就,从重从严处罚,使施工企业充分认识到质量是企业的生命,不加强管理,就会付出沉重代价,甚至断送企业发展前途。
        四、技术管理在工程中的要点革新
        技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,促进技术工作的开展。在施工中严格按照国家的技术政策、法规和技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,保证整个生产过程符合技术规范规程与法律法规的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的。基于此,文章结合自身实践经验,建议性的提出以下几点内容:①保证施工技术管理符合科学方法和科学技术发展的规律要求,确保施工按正常程序进行;②充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低建设成本,提高经济效益和提升市场竞争能力;③学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流,不断提高企业管理水平和员工技术业务素质;④发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员TQC活动,通过PDCA循环,解决技术瓶颈;⑤通过施工技术管理,探索、研究与推广新技术的应用,在行业中占据优势地位。
        五、总结语
        基于以上论述,现代房屋建筑工程施工技术管理工作的研究为一项复杂而漫长的工作,时代在发展,社会在进步,新环境的出现必然会遇到新问题。作为一名现代房屋建筑工程的从业者,这就要求我们不断探索,不断实践,在探索与实践过程中实现管理模式与管理理念的更新和改进,以此时刻保证施工技术的先进性与实时性,真正实现我国房屋建筑工程施工技术管理任务的多元化与标准化发展方向。
        
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