闫成磊
广州亚泰建筑设计院有限公司黑龙江分公司 黑龙江省哈尔滨市150018
摘要：由于我国土木工程机械化、自动化、智能化程度的不断提高，对工程项目安装过程的安全管理要求也不断提高，相应的安全风险也在不断变化，需要针对实际施工过程中可能出现的安全隐患，改进相应的安全管理手段和方式，以确保土木工程施工现场的安全。基于此，本文主要分析了加强土木工程建设安全性的措施。
关键词：土木工程建设；安全性；措施
中图分类号：TU714 文献标识码：B
1土木施工现场安全管理的重要性
要想土木工程施工过程中，能够确保整体项目的安全性，那么就必要制定好完善的安全管理规划。没有完善的安全管理规划，就不可能确保施工过程中是安全的。施工过程中，遇到突发情况比如天气变化、大自然灾害等因素的影响，那么必定会对施工造成影响，由于施工过程中很大部分的设施是不牢固或是不稳定的，很容易对施工人员造成生命的危险。如果在这种情况下，我们制定了完善的安全管理规划，此时只需要根据相关的督导人员的指挥，采取相对应的应急措施之后，我们便可以很好地避免危险，将危险系数降低到最小。但是如果在这样的情况下，没有完善的安全管理规划，那么必定会造成很大的麻烦。在缺乏安全管理规划的情况下，工作人员显得手忙脚乱，整个撤离危险的过程中显得慌乱而没有秩序，十分容易发生安全事故[1]。
2安全管理过程中的问题
2.1安全管理法规制订不完善
目前来看，由于中国还没有完善的法律法规来规范管理建筑项目的安全管理，因此无法建立科学、完善的建筑安全监督管理法律体系。由于缺乏法律规定和规范，建设项目施工过程中的安全监督管理工作缺乏法律权威依据，也没有明确的安全监督管理目标可供参考，各部门和组织之间安全监督管理职责划分不明确。
2.2人员安全意识不强
为节省成本，施工单位常常雇用临时工，从而造成土木工程施工现场施工人员流动性大、职业素质差，且以农民工为主。施工人员安全知识储备和安全防护能力普遍较低，安全措施不落实、安全规定不执行的情况时有发生，甚至产生对立情绪，故意违反安全管理规定，只考虑施工方便、进度快等因素，对安全管理人员提出了严峻的挑战。
2.3不重视对施工人员的安全培训工作
目前，许多工程企业在管理工作中不重视对项目管理人员、施工人员进行教育培训，导致管理人员、施工人员缺乏相应的安全意识，从而只注重项目施工中的便利性，而忽视了安全管理工作的重要性，忽视了施工安全。另外，农民工在建筑队伍中占有重要地位，为建筑业做出了巨大贡献，但总体素质相对较低，如果不进行必要的安全教育和培训，不仅会降低其专业水平，而且会影响施工质量，薄弱的安全意识和自我保护意识，往往会导致安全事故发生[2]。
3加强土木工程建设安全性的措施
3.1提高安全意识
实施土木工程施工现场安全管理制度的主要措施是提高全员安全意识。在土木工程施工现场，要提高人员的基本素质，加强安全宣传和培训，提高安全意识。应重视施工人员的选拔和岗前培训工作，加强专业技术学习和后期安全教育培训，不仅要使施工管理人员熟悉自己的工作质量要求和施工技术，而且要加强对整个建设工程项目施工过程中各环节特点的了解，掌握并及时预防施工过程中出现的安全隐患，提高安全施工意识。
3.2完善安全管理制度
完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，确保各项工作的有序性，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要建筑工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。
3.3加强安全设备和设施检查
在项目施工过程中要严禁使用不合格的机械设备，严格执行机械设备的检查、检修和设备维护工作，未使用不合格的机械设备时，也需要按时对机械进行检修维护。若建设工程的施工危险性较大，则在操作高危作业前需要相应的专家确认施工风险可控性。必须严格按照有关制度对施工现场的各种设备和设施进行检查和批准。加强对施工现场设备和设施的检查和验收、例行维护工作，特别是轮班前检查方面起着重要作用[3]。
3.4加强对新技术的应用
从某种角度来说，土木工程施工技术水平的高低，将会直接对工程项目的质量、企业自身的收益和成本控制造成巨大影响。所以，在进行施工的时候，企业就需要打破原有的理念，对现有的技术工艺不断创新。诸如，在施工过程中，经常会用地基、混凝土、钢结构方面的技术。通过对其展开深入研究，不断创新，提升技术水平，自然会有效提升施工的综合质量，从而给企业创设大量的经济效益，增强企业的综合实力。
3.5加强现场施工风险源的管控
在建设项目开始施工时，应充分强调风险源的控制和管理，在建设准备阶段，企业应了解建设项目的类型、特点和规模，并综合考虑人身伤害、工人职业病和施工环境等因素，针对设施工具、人员环境和许多其他风险因素对每个过程进行调查。在列表中评估和估计所有上述潜在威胁，并针对最有可能导致事故和造成最大损失的主要风险制订及时有效的应急计划，该计划应包括监控机械设备、应急物资人员的组织和技术营救措施。
3.6打造高技术团队
基于企业现阶段发展的具体现状，企业在日常工作的过程中，理应针对内部施工创新机制不断优化，并打造一支具有较强综合实力的内部团队，推动技术工艺全面发展。现如今技术更新的速度越来越快，如果员工的个人水平仍然处在较低的状态，显然无法满足施工的基本要求。因此，企业就要注重人才培养，邀请行业的专家人员，在企业内部开会，为员工们讲解行业发展的现状，让其了解最新的技术工艺，并通过实践培训，扎实个人知识基础，增强技术能力。除此之外，在企业内部还要设置相应的奖励政策，对员工不断鼓励，促使其认真投入到日常工作项目之中，充分发挥自身技术能力，认真完成每一项工作任务，确保各类技术要求都能完成落实[4]。
结束语
现阶段随着各种技术的不断完善，建筑工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。
参考文献：
[1]钟国华.土木工程建设中房屋建筑结构设计常见问题探讨[J].价值工程,2018,v.37;No.500(24):221-222.
[2]唐希浩.土木工程施工管理中存在的问题与对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2018(01):45-46.
[3]隋振国,马锦明,陈东,etal.BIM技术在土木工程施工领域的应用进展[J].施工技术,2013(s2):161-165.
[4]陈涛.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].绿色环保建材,2018(07):197-198.