论市政施工技术质量的管理

发表时间:2021/8/19   来源:《建筑实践》2021年4月第11期   作者:赵金晶
[导读] 近年来,我国经济发展水平不断提高,建设工程质量越来越受到人们的重视。

        赵金晶
        浙江泉峰建筑园林有限公司,浙江省温州市 325100


        摘要:近年来,我国经济发展水平不断提高,建设工程质量越来越受到人们的重视。摘要:从市政建设的特点出发,论述了现阶段市政工程技术质量管理中存在的主要问题,分析了如何做好市政建设技术质量管理的相关工作。
        关键词:市政工程;施工工艺;质量管理
        1市政建设的特点分析
        市政建设与其他工程建设项目有较大区别,具有一定的独特性,市政工程规模较大,工程较为复杂,材料运输较为方便,技术要求较高;还有就是一定的复杂性,施工质量控制难度大,工程的安全性和工期高。一般来说,市政工程是为人民服务的,所以要充分考虑人民的利益,发展和监督市政工程,特别是要把技术质量管理放在重要位置,既不能影响人民的正常生活,又要考虑工程质量。
        施工技术有很多操作规范,要求市政工程项目的施工和建设单位参考,但在实际应用过程中,仍然会有一些偏差,不可避免地会影响施工效果,从而造成质量问题和安全隐患,这就是为什么要强调技术质量管理的重要性。
        2市政工程质量管理存在的问题
        2.1建筑材料质量控制中的问题
        市政建设需要更多的建筑材料,对其管理和控制有更高的要求,因此存在很多问题,包括人为因素和物质因素。如果建筑材料采购人员能力不好,前期市场调查不充分,很难采购到优秀的材料;如果材料厂家的质检机制不合理,产品质量报告与实际情况不符,偷工减料甚至以次充好的现象也时有发生。许多因素使得建筑材料的质量管理难以控制,导致工程质量下降。
        2.2施工队伍存在的问题
        目前市政工程项目以经验管理为主,责任人虽然有丰富的实践经验,但缺乏管理能力,主要责任人综合素质不高,其他管理人员的能力和责任心自然有问题,甚至出现矫枉过正的现象。建筑工人主要由农民工组成,众所周知,目前我国农民工受教育程度有限,缺乏基本的施工和质量管理理念,他们只知道如何努力,很难发现其他问题。因此,施工队伍的素质和能力需要提高,可以加强岗前培训和在职培训,提高施工队伍的综合素质。
        2.3质量管理体系不完善
        不仅仅是市政施工单位,很多企业的质量管理体系或多或少都存在问题,单位虽然有无数的制度,但基本上都是空谈,制度上有很多漏洞。内容不完善,权责划分不明确,部分单位的制度不适合本单位的实际情况,自然难以提高员工的执行力。为了在一定程度上保证施工管理质量,各单位必须尽快完善质量管理体系,明确体系要求和权责分配,并在一定程度上加大处罚力度,使管理不再是空谈。
        3如何做好市政施工技术质量管理
        3.1施工人员管理
        对于施工人员的管理,首先施工人员需要了解施工技术操作的具体要求,不同的施工人员需要不同的施工技术要求,便于管理人员查看施工人员的上岗证书,有效避免不符合国家要求和岗位要求的施工人员的过度使用,有利于施工技术规范的实际应用效果。其次,要不断提高施工人员的质量管理意识,扩大施工人员的教育培训范围,不仅要根据施工技术的操作要求进行岗前培训,还要在施工过程中增加相应的在职培训,使施工人员逐步认识到项目质量管理的重要性,从而在今后的工作中不断规范自己,提高自己. 确保他们能够按照施工作业标准保质保量完成自己的工作,保证工程质量。最后,必须在施工人员中培养领导者,确保每个施工队伍中的一些人能够熟练掌握各种施工技术,充分发挥他们在施工队伍中的主观能动性,为避免工程质量问题做出一定的贡献。


        施工人员的能力是市政工程项目实施施工技术质量管理的基础,如果施工人员能够有较强的执行力和行动力,保证自身施工技术的标准化,最大限度地减少操作失误的偏差,就能在一定程度上保证施工质量和工程效果。
        3.2实施现场实时监督
        为了保证施工质量,及时纠正和完善市政工程施工过程中出现的问题,可以对施工现场实施实时监控。实时监管可以严格控制施工现场,逐步形成动态监管机制,对于一些不显眼的项目,现场实时监管尤为重要。但是,对质量管理人员的要求增加了,有时可能会要求质量控制人员去施工现场了解施工进度和技术应用,解决施工技术操作过程中存在的各种问题,尽早发现和解决,并为一些难题提供新的施工技术和方法,以确保工程的最终质量。同时,借助一些先进的监测仪器,可以对施工现场进行实时监控,使领导能够以更快的速度合理调度现场,监督施工人员的工作表现,了解施工现场的周围环境,为施工质量的保证提供可靠的支持。
        3.3管理施工材料
        施工材料的管理和质量的严格控制是施工技术质量管理的一项重要工作。在市政建设过程中,如果建筑材料出现问题,肯定会影响施工技术的运行效果,严重带来工程质量问题,毕竟各种施工技术和方法的实施都需要建筑材料的支持。任何工程项目都需要配套的建筑材料,否则会出现型号或性能问题,各单位必须严格禁止随意更换标准建筑材料。质量管理人员不定期对施工材料进行抽查,如发现不合格材料或功能不合格材料,应尽快处理,避免此类施工材料应用于工程施工,影响工程质量。除了建筑材料的质量问题,还应重视施工现场材料的保存和调度,使资源得到充分利用。
        3.4控制应用技术的过程
        首先,严格审查图纸。由于施工图是施工工作中最重要的文件,在实际施工前,必须严格审查图纸,在及时发现图纸与工程具体情况不符的情况下,对施工图进行优化和改进。二是优化施工方案。一方面,在制定市政工程施工技术方案前,在做好调查研究的同时,便于制定更加科学合理的施工技术方案;另一方面,在项目建设过程中,应注意对现场实际情况的调查分析,对选定的施工方案进行动态管理,在利用优化资源的同时,实现技术应用质量的全过程控制。三是做好整体施工管理;一方面成立专门的技术应用质量管理工作组,对施工全过程进行监督,便于快速发现和处理技术应用的质量漏洞;另一方面,采用现场监督检查手段,规范施工人员的工作态度,确保工程施工质量达标;此外,在管理过程中,在审查图纸的基础上,严格控制所选材料、设备和产品的质量,结合工程实际情况,科学配置施工所需的各种资源,提高各种资源的利用率,提高工程施工质量。四是做好工程记录;由于在生产实践中获得的工作记录不仅是技术管理的重要凭证,也是工程竣工验收的重要依据,因此,在具体的技术质量管理工作中,有必要加强对施工现场的监督检查,认真记录工程检查中的所有信息,并检查其准确性。
        3.5做好技术应用的质量检验工作
        首先,在制定完善的质量检验体系的同时,要制定全面的质量检验计划。一方面,施工技术的质量检验方案是与市政施工技术和材料相结合的同时制定的,便于寻找技术应用质量验收的依据;另一方面,从质量验收最基本的要求和要求出发,做好各方资源的准备,以利于质量检验的顺利进行。二是收集每个施工过程的文件。在项目施工过程中,认真收集各作业流程的所有文件,并将收集到的文件以音像或图形形式保存。三是落实技术质量检查工作。目前,市政工程建设中可以应用的新技术、新工艺很多,在具体的技术质量检验工作中,必须结合工程实际情况,才能在复杂的工艺过程中脱颖而出。第四,相关技术的质检人员必须严格执行相关技术的检验操作规范和规程,控制好质检工作,在保证全面检验工作的同时,保证检验的及时性。
        3.6应用现代技术辅助管理
        第一,与技术相结合,优化设计和施工技术方案,减少施工作业中的质量问题;二是应用技术,开展技术交底工作,实现技术质量的全过程控制,同时便于相关技术人员更好地控制新技术应用中的难点和难点;三是对工程施工过程中的实际技术参数和设计技术参数进行对比分析,尽早发现技术漏洞,提高技术质量管理水平。
        4结论
综上所述,目前市政施工技术质量管理还存在很多不足,需要在今后的工作中不断完善。无论如何,工程质量是工程建设的重点,质量管理直接影响工程投入使用后的安全性、实用性和经济性,也影响人们的交通和日常生活。
参考文献
[1]宋丽丽.市政施工技术质量管理的相关分析[J].建材发展导向(下),2019,17(9):365.
[2]林正庆.市政施工技术质量管理的相关分析[J].江西建材,2019(6):139,141
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