杨敬杰
重庆国际投资咨询集团有限公司公司 400023
摘要：现阶段政府已经将采购工作纳入到了管理模块中，这项工作的开展质量，决定着企业各项业务的服务效果。对于采购工作的开展来说，主要采用了招投标的形式，可以保证资源的应用品质。但是在制定招标和投标活动时，还存在较多的问题，降低了采购工作的开展质量和效率。相关部门需要对这项工作开展时，存在的各项问题进行深入的分析，并且制定专门的措施，对其进行解决，才能满足采购需求，提高采购服务质量。本文就政府采购招投标工作进行相关的分析和探讨。
关键词：政府；采购；招投标工作；分析探讨
政府在开展采购工作时，面临的工作环境比较复杂，涉及到的工作要素比较多。当前在进行采购招投标的过程中，是通过物资采购的竞标处理，确保物资的应用品质以及参数数据符合实际需求。通常情况下在进行招投标活动制定时，主要存在公开和邀请两种形式。公开形式的预算，受中央机构或地方政府的宏观调控。邀请是将采购负责人作为了主体，需要根据采购的需求，选择合适的供应商。但采购工作在开展时，面临较多的风险问题。需要根据这项工作的发展特点，制定专门的防控措施，才能促进活动的顺利开展[1]。
一、政府采购招投标工作开展现状
当前我国政府在进行采购管理的过程中，并没有对现有的法律法规进行完善和优化，调控政策的制定存在较多的不足之处，无法为采购工作的开展，提供有效的支持，且在进行采购的过程中，招投标活动的开展形式过于单一，无法满足时代的发展要求。采购的物资不符合各方面的应用需求，降低了采购工作的开展质量和效率。在进行招投标的过程中，还会受到各种因素的影响，采购风险比较大[2]。
相关人员也没有学习一些新型的知识和技术，更没有积极的积累经验。在进行现代化工作体系建设的过程中，无法充分发挥信息技术的应用优势。构建的体系内容不够完善，难以为采购工作的开展，提供技术支持。在进行采购的过程中，还会受到运行环境的限制，导致招投标风险不断增加。政府部门也没有充分发挥自身的职能，没有组建专门的监督小组，对这项工作的开展情况进行全方位的追踪和管理。依然采用了原有的静态管理形式，无法对招投标活动开展时，存在的各项问题进行及时的发现和解决[3]。
二、政府采购招投标工作优化措施
（一）建立完善的法律法规
要想促进招投标活动的顺利开展，中央和地方政府需要根据区域内采购工作需求，制定针对性的法律法规。并且对现有的法律法规内容进行完善，为各项工作的开展，提供科学的指导。确保招投标活动流程更加规范标准，降低采购风险。地方政府要加强政策的干预，根据采购工作标准，制定相应的政策，确保采购人员能够自觉规范自身的行为。例如政府需要根据时代的发展要求，对《中华人民共和国招投标法》进行持续的完善。还要制定具体的采购标准，通过现有资源的优化配置，促进这项工作的顺利开展。政府还要充分发挥自身的宏观调控功能，对招投标活动的具体内容进行规范，提高采购工作的开展质量和效率[4]。
（二）采用竞争的招投标采购方式
在开展采购工作时，政府需要根据内部的需求，对招投标的形式和执行手段进行创新和优化。可以采用多元化的活动形式，丰富采购工作内容，优化采购环境，并且拓宽招投标活动的执行渠道。在进行常规活动制定的过程中，可以积极的学习国内外的先进经验，充分发掘竞标的手段。还可以根据我国采购需求，对现有的活动形式进行改良和创新，提高活动的竞争能力。要保证招投标活动在开展时，能够适应我国市场的发展，还要保证最终获得的物资在使用时符合各方面的需求。在进行竞标的过程中，政府需要对相关项目进行大力的宣传，可以充分利用信息技术和多媒体手段，对相关活动进行推广，从而吸引更多的供应商参与竞标活动[5]。
（三）建立健全的保障体系
在进行招投标的过程中，政府需要对现有的工作体系内容进行优化和完善，为采购工作的开展提供安全保障。在对现有的管理机制内容进行完善时，要做好工作流程的优化，还要制定统一的执行标准，并且帮助所有工作人员，明确自身的职业范围，确保各个部门能够准确定位自身的职能。从而保证招投标活动在开展时，具备良好的政策导向，提高招投标活动的执行力度。在进行保障体系建设的过程中，政府还需要对市场上一些新型的技术进行重点关注，将其应用到招投标活动开展的各个环节中。通过对技术进行更新和升级，加大资金的投入力度，构建现代化的采购管理体系。在进行招投标活动制定的过程中，工作人员还需要借助信息化技术，对活动开展时，产生的所有信息数据进行全面的采集，并且对其进行系统化的分析和处理，制定最优的采购方案[6]。
（四）建立完善的监督管理制度
在对招投标活动进行管理时，政府要对活动开展时，面临的所有风险因素进行全面的分析，根据各项风险问题的类型，制定完善的管理机制。还要对管理制度内容进行持续的优化，为各项工作的开展，提供科学依据。确保监管工作在开展时，更加全面具体，同时要对工作环境进行优化。政府要组建专门的监督小组，对管理工作的落实情况进行全方位的跟踪和管理，并且对招投标活动的执行力度进行系统性的审核，确保各项活动能够有序开展。
结语：综上所述，对于政府采购工作的开展来说，物资的应用质量，对业务的落实情况存在重要的影响。在对采购环节进行管理的过程中，需要对招投标活动进行重点管理。要对活动实施时，存在的各项问题进行深入的研究。还要具体问题具体分析，通过政府的扶持，提高这项活动的开展质量和效率。政府要对现有的法律法规进行完善，选择正确的采购方式，建立健全的工作体系，从而对采购工作进行全方位的管理，促进招投标活动向着系统化方向进行更好的发展。
参考文献：
[1]孟雯惠.当前政府采购招投标工作中的问题与对策[J].今日财富,2021(06):108-109.
[2]郭英武,刘小军,李敏.水利工程招投标和政府采购工作的探讨[J].河南水利与南水北调,2020,49(06):90-91.
[3]王进.简析政府采购招标投标工作中存在的问题及解决措施[J].企业科技与发展,2020(03):255-256.
[4]别道亮.关于政府采购招投标工作中存在的缺陷分析及改进探讨[J].现代营销(下旬刊),2018(04):246-247.
[5]王唯阳.我国政府采购招投标工作中的难点和完善方法[J].现代经济信息,2014(07):20.
[6]黄元宰,沈宏飞,范斌.启东市政府采购和招投标工作的实践探索[J].改革与开放,2011(01):19-20.