张俊莹 王利娥 甫文嘉
黑龙江八一农垦大学 黑龙江大庆 163319
摘要：高校管理人员针对当前大学生就业问题进行研究，设置符合实际情况的精准服务项目。而在高校精准化就业服务工作中应对实际需求创新，当前理念以多元化服务内容搭建明晰数据平台，以保障专业化队伍的有效应用，打造良好的就业氛围。
关键词：大数据；精准化；就业服务
前言：
大数据技术的合理应用为推进高校内部就业服务工作提供有效助力，而应用大数据技术所开展的就业服务，对于当前学生而言尤为必要。了解当前学生就业需求，借助大数据实现精准化定位，对其职业生涯予以合理规划，进而完善高校当前就业服务，提高其实际效率。
1创新教育理念 实现精准服务
精准就业服务工作的开展要求高校就业指导人员创新当前建设理念，借助大数据技术开展各项工作。首先，挖掘与预测就业服务的数据价值作为应用数据思维深入我调查所提供的有效数据，积极创新现有理念，完善就业服务结构。通过对于学生个人信息与当前结构性数据的叠加研究分析，保证能够对其各项要求予以全面掌握，为行业分析与后续意向去向与求职目标进行设定。其次，挖掘数据价值，依据人文信息研究分析，保证后续就业服务所采用的数据更为精准，而提高整体时效性，保证学生就业稳定度。最后，指导人员依据高校就业实践要求结合关系分析法进行数据分析，以精准预测现阶段市场经济变化对于学生所提供数据信息基础上所产生的思想变化与职业行为转变，及时解决其在就业中存在的问题，实现精准服务为其后续发展提供有效助力。
2多元服务内容 保证精准推送
就业服务精准化模式的构建为展现其有效性，则应当实现准确定位，而分析、匹配与相关数据的应用，在其对接时能够为后续跟踪服务提供有效依据。把握整体方向深入分析对当前就业信息分析系统的创建应当遵循国家相关政策，对整体就业方向与把控，统筹各项资源在信息分析系统中应用大数据进行建设，提高其整体工作效率，把握着力点，以合力提升就业数量，创新应用平台，实现实时更新，对就业信息采集系统予以升级，提高工作效率，改变信息更新滞后等问题，打破传统方式局限。应用信息数据创新采集方式，对当前信息采集系统予以开发整合，搭建多项信息交流渠道，以保证相关信息的时效性与准确性打通壁垒，实现精准对接。对就业信息系统联动系统的打造应当实现多方无缝对接，目的在于随时查验相关就业信息，实现预约就业等特征。信息化作用展现以推送相关匹配信息更新实时内容。除此之外，高校应当重视与多方平台的统筹联合，目的在于设定一致需求实现对外对接，以畅通的就业渠道满足当前学生的就业化需求，实现单位与学生个人的完美对接。一对一就业服务咨询的推行作为当前高校开展就业服务工作的主要方式，能够体现精准有效服务，推送提高整体就业效果。但就具体实践而言，求职工作要求学生在就业条件应用中重视网络平台信息运行，而挑选匹配信息则依托大数据技术进行分析，推送不同成长阶段的经历，使得学生在其就业去向中所要求的实际需求也存在较大差异。因而，指导人员依照学生不同的成长阶段，给予其相对应的就业匹配指导。部分就业指导人员在高校就业过程中为其进行一对一的职业生涯规划，围绕学生的实际情况进行了解，为其答疑解惑。
而多类社会实践活动的开展，使学生能够借助实践活动分享自身经历与经验，进而对其求职意向予以及时调整，丰富的工作经验，使得学生在毕业求职期间可以联合多个职能部门查询各类招聘信息，以预告资讯的方式，在内部就业网站中获取多类资源，从而实现多样化服务内容，展现信息推送的实际价值展现及大数据技术精准化推送优势。
3搭建数据平台 挖掘潜在优势
搭建大数据平台作为高校就业指导人员发挥其潜在优势的重要方式，以就业服务云课堂搭建为首要模式，目的在于迎合新时代发展要求，优化销售模式，以直接获取相关信息点击就业服务即可随时查询相关页面，并以针对性较强的就业方向进行大数据运行指导满足毕业生的实际求职需求。高校管理人员在其建设与服务过程中应用大数据技术，结合动态监管方式，保证学生就业的全过程能够得以监察。除此之外，要求学生与企业、学校签订三方协议，以实现高效精准就业服务基础需求为标准，利用大数据时技术，借助各类终端满足自身需求。而网络用户所借助的登录入口联合各项平台，则可以申请就业，申请对其就业方向进行查询深造。而对于新时期市场经济形势建议则应当依据不同专业毕业生需求予以整合，使得企业能依据自身用人标准对其予以查询，挖掘潜在优势，选择符合当前用人理念的求职者。
4完善保障机制 优化管理系统
各高校基于当前就业形势应当明确认知市场环境挤压下所面临的严峻条件，而就业服务的健全应用应当依据当前保障机制开展对其就业管理系统予以逐步优化。在选择就业指导人员时，针对教师选择应当保证其专业，随时进行专业素养调查。除此之外，应用大数据技术实现高效管理，管理者可以在就业服务系统内对其建筑系统予以完善，通过信息系统与分析系统的整合，建立实时跟踪服务，完善相应机制，提高保障机制效率，以实现整体就业水准的提升。另外，在建设就业指导人员队伍团队，使高校内部应当选择具有较强管理水平与专业能力的指导人员为优先搭建就业队伍。对建设就具体而言，应当提高自身指导水平以及科学化应用，保证建议咨询的专业性，与此同时，更应满足学生之间存在差异性与个性化要求。而为优化内部队伍建设就业服务管人员在实际应用过程中应当重视专业辅导技术理论的使用，加强沟通交流，以丰富的经验为学生答疑解惑。除此之外，应用大数据技术设置专业就业咨询平台，完善保障机制，优化管理系统，为学生解答关于面试技巧，简历制作及相关预约流程等问题，以满足实际求知需要。
总结：
随着社会经济的快速发展，市场竞争越发严重，而这也使得当前就业形势愈加严峻。高校学生在毕业后所面临的就业形势，使得当前高校内部管理人员应用大数据技术建立就业服务平台，以专业化、系统化、现代化方法提供有效就业服务指导，进一步提高整体学生就业水平。
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