郭欣
山西锦通工程项目管理咨询有限公司, 山西 太原 030006
摘要：通信工程的监理企业若想在激烈的市场竞争中对自身竞争力的提升，实现更好的发展。还需要结合当前发展问题进行正确的认识，经过构建标准化发展战略，构建高素质的监理队伍，创造出良好的企业品牌，进而更好的解决问题。本文主要从作者实际工作经验入手，分析通信工程监理企业竞争力，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：通信工程；监理企业；竞争
1 通信工程监理企业对竞争力提升的作用
在社会快速发展中，各个企业之间的竞争逐渐激烈，尤其是在全球化发展背景下，我国企业还会受到国外企业的冲击，这一情况的出现，使得我国企业的发展遭受很大影响。而通信工程监理企业作为我国企业中的重要组成部分，在近几年得到快速发展，同时也使得市场中的通信工程监理企业参差不齐，很多企业并不具备相应资质与工作能力。此类企业的出现，会对通信工程监理企业的发展产生制约，制约经济效益以及社会效益的创造。因此，在这一市场环境当中，通信工程监理企业需要不短提升自身竞争力，在社会市场中树立良好形象。只有这样才能获得更多业务工作，确保在市场中的通信工程监理企业，都具备较强的素质与能力，促使我国通信工程监理企业市场能够朝着规范化方向发展。而且一旦通信工程监理工作，被不具备资质的企业承包，会对通信工程建设质量与安全产生影响，制约我国通信事业的更好发展。因此，通信工程监理企业要采取有效措施，增强自身市场竞争力，为我国通信事业的更好发展提供保障。
2 通信工程监理企业发展现状
第一，很多通信工程监理企业在发展过程中，并没有结合实际情况，制定较为完善且标准的发展战略，这一情况的出现，使得企业很多工作的展开没有明确目标，出现工作混乱等情况。在实际发展战略中包括工作制度以及企业文化等，此类内容对于推动企业发展具有重要意义。但是目前企业中，工作制度并不完善，企业文化也需要作出进一步优化，这样才能促使企业朝着更好方向发展。第二，在通信工程监理企业发展中，监理队伍素质发挥着不可替代的作用。如果在企业中有着素质较高的监理队伍，那么企业内各项工作以及监理工作的更好落实也会得到保障。但是，企业在很多情况下没有意识到创建高素质监理队伍的重要作用，对该项工作造成忽视。使得工作人员对于自身工作以及工作的重要意义没有正确认识，工作积极性无法被充分调动，制约企业更好发展。
3 通信工程监理企业提升竞争力的有效措施
3.1 构建标准化发展战略
第一，企业在发展期间，对于监理服务的重要意义要有正确认识，从而创造出属于自己企业的品牌，表现形式主要为，不管是在怎样的工作环境当中，工作人员的工作内容、工作态度以及工作深度等，都要达到相应规范标准，这样可以增强社会市场对企业的信任度，而且能够减少人为因素的过多影响。基于此，通信工程监理企业对于不同运营商的支持要进行全面分析与了解，并处理好彼此之间的关系。在与合作单位的交流与沟通中，要始终保持谦逊的态度，在各项工作开展中，能够理清各方之间的关系，将不同问题更好解决，使得业主提出的要求都可以得到满足。
第二，通信工程监理企业还要制定完善的企业制度，通过制度的保障，实现各项工作的顺利完成。企业想要实现自身的更好发展，就要及时做好改革工作，制定完善的现代企业制度，并且成为经营以及自行承担盈亏的法人实体，在市场竞争中成为主体部分。在如今的现代企业制度中，产权问题是其中一项重点问题，因此，通信工程监理企业要对自身产权作出明确，为使得从业人员的工作积极性与工作热情能够被全面调动，要树立正确的主人翁理念，采取自然人持股方式。
这样在监理企业中，可以实现所有权与经营权的分析，政企分开，促进企业的更好发展。在此期间，要制定完善的分配制度与管理制度，实现对人力资源的合理分配，实现人力资源效益最大化。通过管理制度的落实，可以对各环节工作的展开进行有效管理，及时发现在工作中存在的问题，并给出相应解决措施。通过规模化经营，促使企业可以创造出属于自身，更具特色的服务模式，从而增强自身在社会市场中的竞争力。
第三，优秀的企业文化，为监理企业的更好发展提供有效引导。实际上企业文化，是企业生存与发展的关键与灵魂，属于企业软实力。从微观角度进行分析，尽管企业文化不属于企业中的硬性条件，但是对于企业的发展会起到直接影响。通信工程监理企业的发展时间并不长，很多从业人员是在设计部门或者施工部门中抽调，对于监理工作以及内容等没有全面了解。在此背景下，企业要创建优秀企业文化，例如，创造和谐工作环境、员工之间能够互相帮助等。通过该种方式，可以推动企业的更好发展，而且培养出更多优秀的员工。使得员工认识到监理工作重要作用，将更多精力放在自身工作中。
3.2 构建高素质监理队伍
第一，通信工程监理企业要引进更多优秀人才，在实际人才聘用过程中，需要对人才通信方面知识以及监理方面知识进行考核，还要将实践能力作为考核的重点内容。与此同时，对于招聘时间、招聘工作岗位以及薪酬待遇作出明确规定，确保企业招聘的人才，能够具备较强专业能力，在短时间内适应岗位工作。第二，针对监理工作人员要做好定期培训工作，培训工作开展的主要目的是，使得监理工作人员可以掌握更多监理知识、通信知识以及相关注意事项等，确保监理人员能够对自身工作有正确认识，使得工作人员在未来工作中，能够端正工作态度。除此之外，还要促使监理人员能够对相关的监理法律法规有正确认识，提高工作人员法律意识。这样在工作过程中，能够严格按照工作流程进行，保障各环节工作都能够在法律允许范围内，避免违法或者违规行为出现。第三，制定完善奖惩制度，在工作人员的奖励中，可以采用物质奖励方式，也可以采取精神奖励方式。惩罚的具体情况，需要结合实际后果以及带来的一系列影响决定。对于在企业发展以及监理工作中表现较好工作人员，企业方面给予奖励，提升工作人员对企业忠诚度，促使工作人员能够将更多精力放在企业发展中。针对在企业发展、监理工作中表现较差工作人员，要进行处罚，为其他工作人员起到警示作用。
3.3 创造良好企业品牌
? ? ?创造良好企业品牌，需要相关工作人员等，能够将自身的价值发挥出来。比如，监理人员在日常工作开展中，能够对自身工作行为进行约束与规范，严格按照要求与标准落实工作，通过该种方式，可以提升工作质量与工作效率，在社会市场以及人们的心中树立良好形象。监理工作人员在各项工作开展中，需要尽可能站在业主角度分析问题、考虑问题，使得业主需求能够在最大程度上得到满足。此外，通信工程监理企业要及时对自身工作进行反思，发现在各项工作中存在的问题，并分析原因，从而在未来工作中对工作方式等作出调整与完善，尽量避免此类问题的再次出现。
结束语：
? ? 综上所述，在通信工程监理企业发展期间，对于自身存在的问题要进行全面分析与了解。结合实际情况，给出针对性解决措施，促使监理企业可以朝着更好方向发展。同时监理企业要充分发挥自身优势，并对其他国家的先进发展经验进行借鉴，为我国通信事业的更好发展打下基础。
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