电力企业政工管理中的常见问题及对策

发表时间:2021/8/20   来源:《当代电力文化》2021年4月第10期   作者:曾坤
[导读] 在现代化的企业管理工作中,政工管理是非常关键的组成部分,良好的政工管理能够推动企业全方面的建设。
                曾坤
        国网四川省电力公司德阳市蓥华供电分公司      四川 德阳  618000
         摘要:在现代化的企业管理工作中,政工管理是非常关键的组成部分,良好的政工管理能够推动企业全方面的建设。当前我国社会经济稳定发展,各个行业领域都需要完善企业管理制度,并且随着市场的变化而不断进行创新。作为电力企业,为了在现代化的建筑行业领域中占有一席之地,提高自身的综合竞争实力,就需要不断改革政工管理工作,保证企业的政工工作与实际工作相结合,充分发挥每一个员工自身的潜力,利用创新的政工管理方法,不断提高整个企业的建设水平。
        关键词:电力企业;政工管理;实效性
        引言
        伴随着我国经济的不断发展与进步,我国企业也正在不断的发展,但是现如今的情况是我国企业内部依旧存在很多的难以解决的问题,这导致我国企业的发展遭受到了限制,其中政工工作就是较为关键的一项问题。政工工作的含义在我国企业运行过程中已经得到了重视,可以使用更多的方式来提升企业管理水平,这对于企业的发展有着重要的意义。
1电力企业政工管理目前存在的问题
        1.1对政治工作管理的认识较为片面,重视程度不够
        在电力企业政治工作管理过程当中,思想政治是一项较为重要的工作,优秀的政治工作能够促进企业核心价值观的建设,同时还对企业经济发展有所助力。但是根据调查研究发现,随着市场的不断变化,电力企业为了更好地加强自身的综合实力,越来越多地强调在经济利益上的推进,这在一定程度上容易忽视对政工管理工作的资源投入。越发激烈的竞争市场环境又导致电力企业逐渐形成成本低、回报高的特点,这在一定程度上又使得一些员工对政治工作有些轻视。缺乏正确政治工作的认识就容易造成政工管理开展过程发展速度较为缓慢,阻碍了电力企业的有序健康的思想政治建设。部分企业所开展的思想政治工作过多得停留在表面,口头式的思想政治工作并不利于员工在企业发展当中的价值构建,对于企业的发展也起不到实质性的作用。一些电力企业的领导对于思想政治工作的认识也并不全面,认为其在经济发展过程当中所发挥的优势并不是那么的明显,这导致许多政工管理工作的安排内容形同虚设。仅以生产利益为首的偏激思潮在电力企业职工当中的深入会造成生产效益的进一步滑坡,同时还可能影响到企业的正常运作。
        1.2政工管理开展思想缺乏创新
        随着时代的不断变化,电力企业的组织结构也需随之进行变革,而企业当中竞争力的进一步激烈越发凸显出创新理念的重要意义,但是目前电力企业在进行政工管理工作开展的过程当中思想内容缺乏创新意识,这给企业内部的政工管理工作带来了巨大的挑战,部分工作人员由于长时间处于计划经济,使得其面对新时代新情景还依旧延续旧有的思维方式,面对新型的问题以及新挑战时很难克服自身的原有局限,缺乏先进思想以及畏惧承担责任的心理都会进一步降低工作开展的效果。按部就班的政工管理也使得其整体的管理风格十分陈旧,管理内容较为落后,诸多的安排只是流于表面,造成政治工作出现片面性。这种单一片面的工作方式不利于企业管理与新时代的接轨,为此,针对新时期的发展需求以及电力企业的未来发展方向进行新理念新方式的政治工作管理改革刻不容缓。


2提升电力企业政工管理时效性的方法策略
        2.1合理地使用宣传方法
        在当前企业政工工作实施过程中,宣传是政工工作得到企业高度重视的关键方法,企业的党组织需要掌握正确的发展方向,提高政工宣传工作的积极性,树立良好的企业形象,不断提升企业综合竞争实力。另外,在企业的发展过程中,还要结合市场的变化,不断进行创新改革,保障整个企业全面稳定的建设。同时,还需要不断提升企业基层党组织人员的专业能力,建立一支高素质的党建队伍。通过加强人员素质的培训,确保党建政工工作水平得到全面的提升。除此之外,随着新形势下政工工作的全面发展,企业可以利用现代化的技术方法,保证党建工作朝着正确的方向前进,使之成为企业发展的重要支柱。另外,还可以通过多媒体等先进的技术实现党建工作的宣传教育。
        3.2创新企业目前的管理体制
        在当下这个时代背景当中,企业管理的作用变得越来越重要,所以在管理模式当中,要懂得与时俱进,作出相应的调整和改进,不断创新和发展。在企业政工管理的过程中,管理人员要及时创新管理方法,根据企业的实际情况及时做出调整。比如,在创新的过程当中,工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系,再结合相关统计,可以对整个企业的经济发展形势做出全面的预测,更好地进行企业管理工作。另外,在针对企业的运行管理的过程当中,可以采用分级化管理的方法,这样可以更加有效的管理企业,而且分级进行管理,一方面可以减轻管理人员的工作压力,另一方面也可以使管理工作进行得更加细致。这样的管理模式不仅可以使企业得到有效的企业管理,并根据有效管理进行产品的创新以及营销模式的改变,还能够提高员工的工作效率,减轻员工的工作压力。采用这种管理方法和手段可以提供一个强大的管理团队支撑加强企业的发展。
        2.3加强企业政工的信息化发展
        网络信息技术正处于快速发展和广泛应用的重要阶段。所以,企业在政工管理中还需要做好现代技术的应用和有效的整合,以实现管理现代化,提高管理效率。而新的政工管理时代对现代化和电子办公室提出了更高的要求。因此,要积极建设符合单位管理要求的信息企业管理体系,做好技术的应用和改进,为提高工作效率和质量提供根本保障。要充分发挥政工信息管理自动化系统的突出优势,在具体实践中必须加大信息技术的改革力度,在技术和资金上给予支持,优化计算机设备和网络信息系统。进入现代管理体系,确保各项工作有序发展。此外,在信息化建设的过程中,我们要特别注意网络安全。我们可以邀请专门技术人员负责网络和信息安全的运行。在当下这个时代背景当中,企业的政工管理所需要执行的功能越来越多,所以在管理模式当中,要懂得与时俱进,做出相应的调整和改进,不断创新和发展。
        2.4丰富政工工作形式
        政工工作在开展的过程中并没有非常明显的趣味性,相比较其他工作来说更加单一且枯燥,因此工作人员在工作的过程中往往较为敷衍且应付。企业在发展的过程中需要引导工作人员提高工作兴趣,从而更好的提升思想政治工作质量。未来需要丰富思想政治工作的内容以及形式,从而让政工队伍能够感受到工作的乐趣,让工作人员能够在潜意识下更愿意进行思想政治工作。除此之外,工作的过程中还需要尽量将从前灌输式教学方法进行转变,转变成为引导与启发式教学方法,让企业职工在发展的过程中更容易接受各方面的思想引导,避免抗拒性思维的出现。现代社会是一个喜闻乐见的社会,想要开展思想政治工作,就需要在这项工作严格的核心上增加趣味的外壳,从而吸引更多的工作人员。无论是企业的员工,还是政工队伍,这都能够有效的提升相关能力与思维。
结束语
        综上所述,在电力企业当中强调政工管理工作是为了更好地完善企业内部的工作环境,提高企业员工自身的思想认识,增加员工内部的凝聚力,使其在具体的工作当中能够贯彻落实企业自身的文化精神,让企业政工管理工作能够在企业的精神明创建当中形成正确的核心价值观念,进而促进企业经济价值的创造。
参考文献
[1]刘荣.新形势下企业政工管理方式创新[J].江西建材,2016,(22):265,269.
[2]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理,2018,(2):175,177.
[3]赵睿.论新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务,2018,(21):28



       
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