曹力 张劲松
西安电力高等专科学校
摘要：在企业加速从严治党的新形势下，推进我国精神文明建设事业需要企业管理者给予全面的深化。企业应立足精神文明建设，着力增进党建工作的长效性，把目标管理纳入党建管理中，以科学的标准和方法，对企业党组织进行全面的优化。但是，企业精神文明建设中党建工作依然存在着一系列的问题，主要体现在党建意识不足、党组织能力有待提升。尤其是在经济发展新常态下，优化企业精神文明建设有利于职工凝心聚力，进一步提升内生动力、增强企业核心竞争力。
关键词：新形势；精神文明；企业管理
一、注重思想建党，强化责任意识
首先需要充分观察党建的基本战略要求，开展不同方式的学习，加强党员教育，从而让党建工作能够深入人心。在企业内容部，要强化政治意识，树立大局意识，并且能够加强党的领导，严格遵守党规党纪，是全面从严治党的重要内容,是践行“三严三实”的必然要求,也是党员领导干部的庄严责任和必修课。要立足于实际的工作，进行不同的业务的培训，掌握必要的业务知识，增强党员能力意识，在工作中充分贯彻和落实党建工作。其次，要不断强化员工的责任意识。要始终坚持党建工作，重视党建工作的责任。学会使用当前的信息技术平台，组织学习讲堂，拓展更多的学习载体和平台。在当前背景下，企业的党建工作也要与时俱进，充分利用各种先进的技术平台，做好党建工作，利用网络大容量的优势，给党建工作进行带来充分的平台。
二、以人为本，统筹考虑
精神文明不是一个领导者凭空想像出来的，也不是凭一腔热情制定的，它不是个体行为，只有让员工充分参与，才能得到员工的普遍认可并自觉自愿遵守，让员工的思想行为与企业的发展目标相一致，才能形成合力，提高企业的战斗力。因此，企业在经营管理中要以人为本，尊重员工，关心员工的利益，除了在福利待遇方面留住人，还要在发展空间、培训机会上吸引人，为员工营造良好的精神文明氛围，让他们愿意同企业一起成长、共同进退。统一思想，坚持党对企业的核心领导地位。当前世界正处于百年未有之大变局，国际形势呈现格局多极化、政治多元化、经济全球化等诸多特点，国内企业也正面临转型升级全面发展的新时期。面对错综复杂的形势，国有企业必须统一思想，凝心聚力，坚定不移地把精神文明建设放在重要位置，充分发挥党组织自身优势,广泛开展精神文明教育活动,不断树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在关系企业重大管理、决策、监督等问题上、严格贯彻党的方针政策,坚持把党的核心领导融入企业治理的各个环节，切实发挥党管一切的原则。
三、以企业文化为载体，搭建沟通桥梁
企业文化是企业的灵魂,是其长期经营管理形成的历史沉淀。精神文明建设和企业文化的融合,为员工搭建起与企业沟通的桥梁。企业文化建设过程中,可以从企业发展的需要和职工的思想实际出发,将开展丰富多彩的活动作为职工思想教育的切入点,使员工更加乐意参与和接受,达到寓教于乐的效果，也是激发职工积极性和主动性,提升工作感染力的有效渠道。将企业文化作为载体,参与发挥自身优势,促使精神文明建设形式多样性,吸引更多员工积极参与到精神文明建设中。企业精神文明建设是一项长期工作,文中寥寥数语不足以涵盖其丰富深远的内容。在企业不断改革升级的新形势下,企业精神文明建设发展有了更高要求,我们要始终贯彻党中央精神,根据企业自身发展因素,不断探索精神文明创新方式、健全文明创建载体、丰富文明创建内涵,才能开创企业精神文明工作崭新局面。
四、提升企业文化，塑造企业精神
企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求，体现企业的精神风貌和企业的风气。美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。
”我们曾拥有“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，见证过“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神。这些精神激励了几代人艰苦创业，创造了一项项人间奇迹。在新的形势下，驶入现代化发展快车道的中国企业更是需要企业精神作支撑。因此，必须认真结合企业发展实际，自觉把培育企业精神，建设企业文化作为企业精神文明建设的一项重要工作任务来抓。从抓好企业文化建设入手，不断培养建设一支充满朝气的新时期职工队伍。建立和完善现代化的企业文化，真正实现企业“神行合一”“内外兼修”，促进企业的“两个文明”建设。在继承和发扬优良传统的基础上，打破落后的思想观念和价值取向，塑造具有时代特色的企业精神，使企业精神的培育保持与社会经济和时代同步发展。加速企业文化的快速转型，创建新型的企业文化和企业精神，促进企业健康快速发展。
五、提升员工职业道德水平和技能素质，丰富员工业余文化生活
企业物质文明建设需要文化生活作为依托，同时这也是影响员工职业素养的重要条件，在电力企业发展过程中，要及时采取有效措施，提升员工的职业素养和文化水平，促进两者的有效融合，提高对员工的教育培训工作的重视程度，保证能将教育培训工作落实下去，并起到应有的效果，努力提升员工的接受能力，加深对新事物、新思想的接受程度。充分了解员工自身需求和具体情况，采取有针对性的措施，开展教育培训工作。其次，对员工的职业技能进行必要性和拓展性培训，为企业发展提供基本保证。培训期间，要重视提升员工道德建设水平，加大对员工职业道德教育的工作力度，引导员工树立良好的职业教育理念，深入员工日常，引导员工遵纪守法、爱岗敬业，利用合理的时间积极开展各种类型的文化活动，充分提升道德教育水平，使员工思想觉悟得到升华，为企业精神文明建设奠定牢固的基础，营造良好的企业文化氛围，促进两者加速融合。
六、增强专题研究能力，拓展党员综合素质
现阶段，企业基本上已经初步完成了向现代公司的商业化运营模式转型。因此，党员要在企业精神文明建设中起到实质性的推进作用，还需要增强专题研究能力，从“现代企业治理”专题的角度，增强内容学习；另一方面，需要注重现代企业运营的法制化环境，从企业的相关“法律专题”方面，组织一些研讨会，积极制定企业精神文明建设需要遵行的相关“法律规范”与“职业道德”，进而科学、合理地创建“符合员工利益”与“符合企业可持续发展”的现代企业文化，创新现代企业品牌。需要注意的是，当前的企业精神文明建设，面对的是国际化的市场环境，因而还需要从国际企业材料收集的角度，积极组织翻译一些相关的期刊文献与著作，使企业精神文明建设紧跟时代步伐，形成“与时俱进”的新型建设思维，始终以“思路决定出路”的基本原则预设，积极建设能够在国际市场环境产生影响力的精神文明方案。
七、加强精神文明的机制建设
一是领导机制和工作机制。建立并完善目标、执行、考核以及监督工作，定时研究谈论和、分析总结安排部署精神文明建设工作。同时，还要形成党政工团齐抓共管、各部门各负其责、干部职工共同参与的领导体制和工作机制。二是创建网络体系。即根据工作实际，设置精神文明建设专兼职工作机构，要求其切实负起组织协调和岗位职责内的工作，过程中务必要明确任务、落实责任、强化措施、协调配合。三是要求广大党员干部要按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，发挥模范带头作用，团结带领职工群众积极投身精神文明建设中来，扩大精神文明建设参与人员的范围。四是完善保障机制。把精神文明建设所需经费纳入到企业总体预算当中，纳入到工程项目招投标的预算当中，为文明创建提供有力的经济支撑。五是落实动态激励机制。国有施工企业，尤其是所属的基层项目，作为企业的“前沿阵地”，应该根据职责分工，加强过程中的监督检查，确保精神文明建设工作逐项抓细抓好抓实。与此同时，还要进一步完善社情民意的征集和反馈工作，让广大干部职工有更多的知情权、诉求权、参与权和监督权。经实践证明，只有健全完善长效机制，使精神文明建设工作形成常态，增强工作的持续性，才能保证精神文明建设工作落实到位，才能见实效。
参考文献：
[1]王瑜.浅谈精神文明建设对企业发展的重要性[N]. 乐山日报,2021-05-13(002).
[2]李海升.电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略[J].办公室业务,2020(16):48+66.