韩金星
身份证号：231025198704032236（黑龙江哈尔滨）150000
摘? 要：电气工程是建筑的重要组成部分，电气工程施工的质量很大程度上决定了整个建筑工程项目的建设质量、工期和施工人员的安全等，并且影响竣工后建筑的使用功能和使用安全，具有重要的现实意义。对于一项建筑电气工程而言，从项目开工到竣工，施工管理对于电气工程施工的质量始终都起着至关重要的作用，本文结合多年的工作实践，从建筑电气工程施工中存在的问题出发，分析这些问题出现的深层次原因，并探索加强建筑电气工程的施工管理的措施。鉴于此，本文主要分析建筑电气工程施工管理。
关键词：建筑电气工程；施工；管理
1、建筑电气工程的内容
建筑施工从初始阶段到竣工阶段，电气工程始终扮演着极其重要的角色。建筑主体完毕后，电气工程开始实施，直到装饰施工入场停止。电气工程施工流程如下：方案设计→施工→竣工验收。在整个流程结束后，必须做到强弱电系统建立，电梯正常运行，同时要实现建筑智能化。在施工前，施工方案敲定的同时，必须确保资金充足，以免因资金不到位，出现施工停滞、施工人员窝工、工期延长等现象。作为电气工程的主要负责人，除在施工过程中，对施工质量进行监督和管理外，要确保具有足够的资金维系施工的有序进行。
2、电气工程施工管理中的常见问题
2.1、建筑各专业之间的协调问题
工程建设是一个整体项目，它有许多的专业工程组成，电气工程只是整个项目中的一个重要组成部分，它穿插于整个项目的整个过程中，它与其他专业相互协调，相互影响。然而，在实际的操作中，经常会因为与其他专业之间的协调不及时或者协调不当，而造成电气工程的质量出现问题。例如：与建筑专业的协调出现问题，而使预留的孔洞、预埋的管线的位置、数量等不正确，进而使得孔洞、管线不能使用而造成返工；与给排水专业、通风空调专业间的协调出现问题，也会使得预留电源功率不够，位置不对，控制方式不当等问题发生；与装修、结构专业协调出现问题，也会使设备基础及设备房等不能达到要求；与其他各个专业没有协调好，对电气工程的成品保护也是一个很大的挑战。因此，在施工的整个过程，要重视与各个专业的协调问题。
2.2、施工图纸及材料质量问题
施工图纸是现场的施工依据，图纸的优劣直接关系到工程质量的好坏。然而，在实际的操作中，往往会因为以下几个问题，从而使得图纸质量大打折扣。①很多设计院因考虑到成本问题，经常会招牌大量自身经验欠缺的设计师来设计图纸；②设计师们对现场的实际情况了解不到位；③设计院项目多，设计师任务繁重，而甲方要求的出图时间又紧；④审图人员责任心不强，未能认真审图，找出图纸中的各种问题或与其他专业相矛盾、相冲突的地方。例如：空调插座遗漏，开关大小与电缆线径不匹配等问题时有发生。
3、建筑电气工程的施工管理要点
3.1、施工阶段的管理要点
建筑电气工程的施工主要分为三个阶段：施工准备阶段、施工安装阶段和竣工验收阶段。在施工准备阶段，主要的工作包括技术准备、物质准备、场地准备和人员进场。技术准备主要指：在施工前审阅图纸，进行技术交底工作，并且根据实际情况编制具体施工方案。场地准备，是为电气施工做好相应的准备，平整场地，消除施工阻碍因素，为施工提供方便，需要遵循“三通一平”的原则，一般包括安装施工临时使用线路和设施等。
进场前要开展质量和安全技术交底工作。首先，要与土建负责人员及其他相关人员相互配合，根据图纸设计在施工中预留预埋管、预埋件孔洞的位置。
在基础结构钢筋做接地装置时，需要检测装置的防腐和焊接质量。在设备安装过程中，要根据相关要求敷设管线、安装设备，并做好防火、防护措施。其次，施工完成后要对系统进行调试，保证系统能够正常运行。并且要做好相关的记录，在验收时需要交接相关记录。竣工验收一般由班组、企业自检合格后，报监理单位组织预验收，然后再由建设单位组织勘察、监理等相关单位进行验收。
3.2、按工程类型划分管理要点
建筑电气工程按类型一般分为内线和外线工程、设备安装工程、照明安装工程以及防雷接地工程。内线工程主要包括安装低压母线、铺设电缆和导线。外线工程主要包括铺设架空线路和敷设电缆。设备安装主要包括变压器、高低压电器、屏柜、机电设备的安装。照明安装主要包括灯具、电器等照明设备的安装。防雷接地工程包括安装接闪器、均压环、引下线、接地装置和等电位联结等。外线安装的工程量相对较小，但由于施工环境暴露于空气中，难免受到天气的影响，内线安装一般在装修阶段进行，设备和照明安装主要在装修阶段之后进行。
3.3、着重把握重点环节，保证重点环节质量合格
在电气工程施工中，要着重把握那些直接关系到工程质量，直接关系到工程的施工功能的重点环节，在这些环节的施工前，在条件许可的情况下，尽量要先做实验，做样板，贯彻“样板先行”的施工原则。在施工中，要反复的检查、总结，确保重点环节的质量过关。
四、加强建筑电气工程管理的有效措施
??????? 1、施工质量的管理
??????? 工程质量是建筑工程的核心，同样是核定工程质量的关键指标，工程一旦失去质量就不能保证其实用性与标准性。而电气安装工程与工程质量存在唇亡齿寒的关系，所以电气的安装工作要着重加强监管和控制工作，首先选择与确定主要的质量控制点，并根据被控制对象的实际情况，具体情况具体分析，采取相对应的控制措施与方法。具体控制时需要注意：(1)安装过程中的隐蔽工程，在隐蔽之前要做好元器件质量检查，合格后方才能开始下道工序。(2)安装技术人员要时刻准备检查工作，为后面的施工减少返修次数，提高工序作业的质量。(3)安装时要选择合适的材料，每个紧固件都要与国家电气工程标准相符，设备、材料质量检查合格后投入使用。
??????? 2、施工成本的管理
??????? 建设单位在开展工作的时候要凭借优秀的管理思想以及措施，认真地应对当前的行业形势，确保目标成本合理。在建设中，以往的管理方法难度不大，通常是凭借有经验的员工来进行，并未形成综合的成本管理体制，此时就必然对效率有影响。如果项目不断的变化，此时的管理方法就暴漏出许多的弊端，无法符合设定的目标。通过多项实践证明，只有建立目标总成本，对目标总成本按不同分部、不同专业进行了分解，实行对项目的全过程、全方位的动态成本管理，成本管理和成本控制才能向科学化的方向发展，才能够保证其可持续发展。在当今社会之所以说建筑电气工程施工成本管理具有可行性是因为可以借助计算机来处理大量的数据，保证其准确和可靠。
??????? 3、施工安全管理
??????? 不论是何种意义的项目，安管活动都是非常关键的，电气项目安管工作亦是如此。假如电气工程安管措施不合理的话，必然会导致严重的安全事故发生，甚至导致施工人员伤亡事故发生。安管活动的顺利开展要做好如下的工作：首先，对建设人员开展全面的安全教育及培训工作，提升全员的安全思想意识。其次，建立健全安全管控体系，明确各个岗位的安全职责及日常工作内容，如果发生不利现象有应急预案。最后，对施工现场有计划、有目的地开展细致的检查工作，认真落实安管制度，及时处理安全隐患。
???????
结语
总之，由于电气工程施工管理涉及的范围较广，涉及的知识面较多，且技术发展较快，如果想要做好这项工作，电气工程建设者必须要不断地积累经验。高水平管理是对当前建筑电气工程提出的主要目标之一，相关管理人员应紧紧把握质量关，坚持互相协作，注重各项管理细节，及时发现并处理管理过程中切实存在的问题或不足，将质量问题消除在萌芽阶段，为实现工程目标打下良好基础。
参考文献：
[1]秦学斌.高层建筑施工管理问题研究.科技致富向导,2011(11).
??????? [2]陈骏.浅谈建筑电气工程施工管理.经营与管理,2010(05).
??????? [3]马军磊,浅谈建筑电气工程的管理[J].四川建筑, 2008(08).