孙敏
内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔电业局乌拉特前旗供电分局
内蒙古 巴彦淖尔 014400
摘要：对变电设备运维一体化管理模式进行探究，并对运维一体化管理模式存在的问题进行深入分析，同时提出加强变电设备运行维护的方案和措施。
关键词：变电设备；运维一体化管理模式；分析探究
引言
实现电力系统稳定、安全运转的核心部分就是配电系统的运行与维护。随着电力行业的发展，逐步形成了一定的 变电运维一体化的管理模式，能够对配电系统健康运转起到推进作用。配电系统的管理模式是非常庞大且繁复，在实际应用中，还要面对不断出现的新问题，所以，采用哪种方法来实现 变电运维一体化是工业企业需要继续研究的内容。
1变电设备运维一体化初探
对于传统电力企业的安全生产，变电设备运维一体化是一种新型工作模式与重大改革。电力企业运用变电设备运维一体化的管理方式、方法，进一步合理、有效地利用生产资源，具体包括技术资源、设备资源以及人力资源等。通过提高运维值班员的专业素质，改善设备运行维护质量，能更加安全地减少人力资源的消耗，提高生产效率和质量，保证电力企业安全生产可持续发展。在电力设备运维管理中采用变电运维一体化模式，基于电网调度、监控两方面进行控制管理，来加强变电站的巡视、维护与检修水平，进一步促进变电运维一体化的管理水平。运用这种模式后，运维人员在检查变电设备过程中同时也进行维护与检修，能提高电网生产工作效率，在电网运行可靠的前提下保证电力企业经济效益最大化。变电设备运维一体化管理在电力系统工作的过程中起着重要作用，运维人员也愈发重视运维一体化管理。总体而言，加强变电设备运维一体化是保证电网企业可持续发展的关键一步。 变电设备运维一体化管理已成为现今采用的最佳方法之一，在保证电力系统设备正常工作的前提下，对变电设备的运维管理进行完善。这也是满足现代社会对电力资源需的必要手段。在加强变电设备运维管理的过程中，不仅要保证变电站现场工作安全性，严防发生安全事故，还要确保电力资源能稳定地供给给每一位用户。整体而言，电力设备运维一体化管理水平的高低不仅影响着电网设备运行安全，还保证电能传输的稳定可靠性。
2变电运维一体化存在的问题
2.1新模式提高了运维人员日常工作劳动量
采用变电运维一体模式后，工作人员不仅需关注变电站的运行、还要对其进行检修，这无疑增加了运维值班员的工作内容，其承受的工作压力也随之增大。该模式虽很好锻炼了值班员的工作能力，但在高强度、高危险的工作环境下易发生安全事故。在对设备进行检修以及检测设备正常进行这两项工作的过程中，本身的工作强度就相对较大，同时也需较长时间进行检查。例如进行停电维护的工作，从停电到设备维护最后到电力设备送电，至少要持续一两个小时才能解决，尤其是运维一体化后的值班员，在工作中不仅要完成设备停送电的工作任务，还要承担起检修的工作责任。这对值班员来说工作任务量较大且工作时间较长，易导致自身体能降低，精神状态下降，从而引发安全事故的发生。
2.2变电设备采购质量与检修手段存在隐患
电力企业不断发展过程中往往需将成本降到最低，采购的变电设备安全运行易埋下隐患。此外，在变电设备运行过程中，运维人员因缺少相关管理制度来进行设备维护，可能导致电力设备零件损坏，造成设备老化的情况也时有发生，可能引发安全事故，这都是电力设备维护、检修过程中存在的安全隐患。因此，当企业购买变电设备时，一方面要注意性能与质量问题，在确保质量的前提下降低采购成本；另一方面要做好日常维护、检修工作。
通过规定时限的维护、检修以保证设备的安全运行，保障用户供电可靠性。
3变电运维一体化的风险控制措施
3.1进一步完善运维管理制度
在变电设备运维安全运行的管理工作中，除提升值班员安全意识与技能水平以外，完善正确的运维管理制度也不可或缺。如运维管理制度不完善、不严谨或不成系统，运维值班员在日常工作中就没有正确的理论指导，进而影响严谨认真的工作态度，导致技能操作不规范，可能引发变电站电力设备误操作等问题。完善的运维管理制度可大大提高工作效率，制约并规范员工日常工作行为。同时规范的运维管理制度可保证制度面前人人平等，也调动了运维值班员的工作积极性，进而在工作中保持认真的工作态度和规范的操作，安全高效地完成任务。另外，完善的运维管理制度还可加强对现场标准化做的流程的监控，可更加了解设备的日常运行方式，以便如期闭环运维设备缺陷。完善运维管理制度可快速积极地适应当下变电运维模式的变化，促进值班员积极投入到生产中。以变电站设备标准化为载体完善运维的管理制度，对每一个岗位制定标准化要求，标准化进行各项工作任务，以提升制度约束力，做到运维管理制度逐级分解、逐级落实。
3.2加强风险控制，保证运维安全
变电运维工作既是对其安全事故的故障检修工作，也是对配电系统安全风险的分析与控制，以便在配电系统出现问题之前就能掌握情况，并采取相应措施加以处理，从而确保配电系统的稳定运行。比如工业企业可以在现场进行安全管理和控制，严格规范倒闸操作流程与内容，及时发现工作中存在的问题，尽快分析解决，加强风险控制手段，确保运行维护工作的能够安全可靠进行。
3.3加强安全工作宣传，提高员工风险意识
在配电网系统的实际建设及施工过程中，施工单位和电力公司应加强安全工作的宣传，使企业和职工真正认识安全的重要性，树立安全第一的工作意识。同时，工业企业也需要制定有效的方式和措施，如在实际工作中设立安全奖项，可以调动施工单位中工作人员的积极性，充分重视安全的必要性，如果完成度较好可以给予未发生安全事故企业及个人予以奖励。此外，配电单位及施工公司还可以细化责任分工，明确工作操作标准，确保配电网建设的质量、安全及进度。
3.4加强运维人员的培训，提高运维人员的水平
变电运维工作者的技术水平，是实现 变电运维一体化管理的基础，因此，电力配电企业需要充分了解运维人员的业务水准，继而采取相应的方法与措施来提高自身的技术水平，来提高 变电运维工作的质量和效率。运维一体化后，每个人的工作内容都不是固定的，所以可能要对设备进行操作、维护和检查。因此，有必要对全体员工进行相应的知识培训，并请专业讲师讲解相应的知识，使全体员工掌握各项工作的重点，对突发情况及时做出应对措施，从而推动运维一体化专业化管理的实施。例如，工业企业可定期对 变电运维人员进行培训和讲座，对其理论知识巩固和学习，提高对配电系统的控制。此外，还可以开展 变电运维工作的模拟实践，以此检验和提高运行维护人员的实践能力。这样可以有效地提高运行维护人员的水平，并促进配电系统稳定运行。
结束语
综上，当前我国经济与电力企业的发展相辅相成，电力企业仍处于成长阶段，电力的安全、高效、可持续发展为人民的物质生活提供了基础与保障。通过加强变电设备运维一体化管理，进一步提高电力企业安全生产效率，同时促进我国电力事业可持续发展。今后企业仍需制定相应的规章制度，并要求每一个生产员工认真遵守，对生产工作严格要求，才能进一步提高变电设备运维管理效率，促进我国电力企业的不断发展。
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