候宪军
山东电力建设第三工程有限公司 山东青岛 266100
摘要：在电力工程建设过程中，影响质量的因素很多，影响因素复杂。首先，施工方由于自身的能力很容易在施工过程中出现不合格的质量问题，同时外部的不确定性也会随着施工进度对质量产生影响。为了发展我国的建筑业，必须解决影响工程质量的各种问题，不断更新施工技术。我国电力工程行业正处于上升阶段，必须不断运用新技术提高电力工程建设水平。新技术应用初期容易出现质量问题，因此电力项目管理人员必须加强质量管理。
关键词：电力建设工程；施工质量控制；问题；改进；分析
1电力建设工程施工质量控制的特点
电力建设工程施工不同于其他类型的施工，因此其施工质量控制也表现出不同的特点：一是其施工质量波动大。这主要是由于电力建设项目的施工工序比较复杂，涉及范围比较广，各环节、工序的施工质量要求也不尽相同，因此，电力建设项目的施工质量难以控制，导致施工质量在不同的施工阶段出现波动。二是电力建设项目中存在较多的隐蔽工程，隐蔽工程的施工程序也比较复杂，特别是在电力建设项目的施工中，主要是在桩基工程、防水工程和加固工程中，施工环节多，工序多，容易产生施工质量问题，质量风险隐患大。第三，电力建设项目施工中的局部施工质量容易对整体施工质量产生较大影响。电力建设项目虽然施工工序多、环节多，但却是一项复杂的工程，系统性强，各施工工序紧密相连。如果一个环节出现质量问题，会直接影响到下一个环节，每个环节积累后会对整个工程的施工质量产生较大影响。
2电力建设工程施工质量控制存在的主要问题
2.1施工质量管理体系不够完善
一般来说，电力建设项目建设之间需要有一套完整、合理、高效的管理体系，才能达到有效制约的效果。如果施工前没有完整的施工质量管理体系，电力建设项目施工中一旦出现一些突发情况，将很难处理。存在一些小问题，后期也会带来难以估量的负面影响，隐藏着大量的隐患。
2.2设备检查问题
在电力建设项目施工管理中，定期对信息通信机房设备进行检查是十分必要的。只有定期高效的设备检查，才能及时发现问题设备，并及时维修或更换，保证企业整个信息通信中心机房的正常运行，保证电力企业的日常运行不出问题。理想的方案是这样的，事实上，电力企业的管理人员的安全意识体系意识不强，对设备的检查也不够严格随意。检修只对设备外壳和表面进行维护，没有真正意义的对设备内部进行维修。
2.3工程投标市场混乱
从目前来看，我国电力市场需求正在逐步增加，国家也越来越重视电力建设的协同发展，在财政和政策上给予一定的支持，也让这个行业的市场竞争更加激烈。然而，一些施工企业为了达到经济效益最大化的目标，采用违规手段提高中标概率，从而造成招投标市场的混乱。招标不按正常程序进行，那么这些电力建设项目的后期建设也容易出现一些安全问题。
2.4电力建筑施工设计水平不高
电力建设工程的施工设计决定着整个工程的施工质量。如果施工设计不尽如人意，施工设计水平不能满足企业的需要，那么将是后续施工的隐患。因为工程设计本身作为一个先发制人的过程，起着主导和引导作用。如果设计人员技术水平不高，责任心不强，那么施工方案也会出现问题，最终影响到电力建设项目的整体施工质量。
3电力建设工程施工质量控制对策
3.1完善监理制度，提高执行效率
电力建设项目施工单位必须严格按照施工管理要求，细化施工管理人员职责分工，服务于各施工环节的质量监督工作。
这一措施不仅建立了一支比较完善的监理队伍，而且使施工人员处于一个有监督的施工管理环境中，大大加深了全体施工人员对施工质量的重视。同时，电力建设项目施工单位应当通过科学健全的监督管理制度，严格控制施工工艺和施工人员采用的施工工艺。这是提高工程质量后规范施工行为的一项重要监理工作。此外，对与施工质量有关的工程资料和文件进行检查，合理安排，确保电力建设项目在今后的施工过程中具有参考价值。监理系统要积极控制施工全过程的施工质量，对发现的不合格施工质量问题要严肃处理。施工质量控制标准分为轻微、一般、严重三个等级，分为工作处理。
3.2提高施工人员素质
在施工活动中，人为因素对施工质量的影响最大，每个施工环节都需要人员的参与，因此为了有效控制电力建筑的施工质量，施工企业应合理提高施工人员的自身素质，控制施工质量。一是施工企业要制定并实施科学的责任分配制度，细化每个施工阶段的工作内容并分配到个人，选择每个施工阶段的负责人，当出现施工质量问题时，直接找负责人，以避免“踢球”的问题。另外，由于施工人员素质不高，施工企业可以定期组织人员进行上岗培训，增强他们的工作能力和施工安全意识，确保每一个施工人员都能有强烈的责任心，从而有效地控制电力建筑的施工质量。
3.3电力建设项目施工过程监理
电力工程全部竣工后，应当及时进行质量检测。如果在生产过程中出现非常规质量问题，应立即对工艺设备进行纠正和加强，各环节都能最大限度地保证正常运行；安排专人对施工过程进行全面监督管理，解决由于某些施工人员操作失误可能造成的电力工程质量问题，要多派专业监理人员对施工现场进行全面监督管理。一旦出现施工问题，要立即纠正，使安全隐患的发生逐步减少甚至避免，这种做法也有利于保证电力工程的施工质量；对施工人员的检测不能凭空做出，而必须首先满足电力工程施工的基本要求，然后对施工人员的技术水平进行全面了解，准确判断其是否符合既定要求。
3.4严格控制施工材料的质量
首先，为了提高采购人员的职业道德和综合素质，其次，在物资采购的实际过程中，必须严格按照施工设计的具体要求选择施工材料的种类和规格；另外，在实际选用建筑材料的过程中，要在充分保证建筑材料能满足实际施工要求的基础上，全面了解材料供应商和材料生产厂家的信誉，对进场的施工材料必须进行严格的质量检验，对施工材料的现场存放必须进行严格的管理，施工材料的监理人员必须对材料采购的数量、规格、时间等进行详细的记录，并对进场的材料进行定期严格的检查，在存放过程中出现回潮现象，在检查过程中，发现施工材料存在质量问题，必须及时更换，从而充分保证建设工程的施工质量。
3.5做好技术交底工作
为了严格控制电力建设工程的施工质量，首先要从设计方面更加注重施工质量，在科学合理的工程设计技术支持下，在具体施工过程中，在每个施工环节开工前，专业技术人员应向现场管理人员和施工人员进行详细的技术交底，确保他们充分理解和掌握施工设计图纸和设计意图，并对费用、材料、材料等进行交底，对施工现场投入的人力、机械进行综合管理，根据现场作业环境制定具体的施工方案，对施工中可能出现的问题采取有效措施进行管理和控制，避免因技术问题造成的施工质量问题。
4结论
综上所述，施工质量控制是整个电力建设项目施工管理过程中非常重要的内容，在实际的电力建设质量管理过程中，要深入分析质量管理中存在的问题，根据实际情况提出相应的改进措施，全面掌握影响电力建筑施工质量的因素，只有这样，才能全面提高电力工程的施工质量。
参考文献
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