路一
四川成都 610000 ）
摘要：机电安装工程在每一个工程项目中都是必不可少的，我国的机电安装相关设备的制造以及施工工艺己经取得了很大进步。本文提出了基于BIM技术的机电安装工程造价管理方案的实施措施。首先提出了制定科学规划、加强工程造价管理，包括做好机电安装工程的前期准备工作，构建完善的奖惩制度，加强合同管理等方面；其次，过程实施中完整的控制管理策略，选择施工资质较强的施工单位承建工程，合理处理工程变更及索赔；最后，创建完善的造价管理监督机制，严格审核工程量、杜绝利益勾连的现象，力争为整个机电安装工程造价管理水平的提升做出贡献。
关键词：BIM技术；机电安装工程；工程造价；管理措施；
1引言
近年来，随着网络技术的迅速发展，各个领域的发展都在计算机性能提升的带动下开始了信息化发展，建筑业内也己经开始出现以相应的计算机技术作为辅助而进行的项目管理工作。建筑信息模型(BIM，即“Building Information Modeling")是一种可以应用于工程设计、建造、管理过程中的数据化工具。BIM技术不仅可以应用于设计阶段，还可应用于工程项目的全寿命周期中，它可以将建筑模型信息化，使其在项目中从策划、施工到后期运营、维护的整个生命周期中作用，为设计方、建设方、施工方及运营方协同工作提供了基础，使得工程技术人员对建筑信息做出正确的理解和高效地应对，进而提高施工缩短工程工期、节约工程成本。BIM技术可以使施工企业获取更加全面的图纸信息，使项目负责人员获取更加细致规划各阶段技术措施，进而提高施工效率，同时使机电安装工程造价管理工作更加便捷。
2制定科学规划，加强工程造价管理
2.1 做好前期准备工作
机电安装工程设计者必须是经验丰富、技术熟练的专业人员。规划前期，有必要对施工现场进行仔细调研和实地考察。在设计工程施工图纸时，要以调研数据为基础，借鉴专家的意见和建议，对设计各方面进行不断权衡。只有这样，规划设计成果才能满足业主的施工要求。如果工程进行过程中遇到设计深度不够、使施工无法进行下去的现象，要及时给出合适的解决方案。
总而言之，规划设计的合理性是机电安装工程造价管理的前提。前期的规划设计越详尽，在今后的工程施工过程进行得就越顺利、产生的效益也越大。充分的设计前期准备工作对控制机电安装工程成本有很大的帮助。
2.2 构建完善的奖惩制度
在造价管理工作中，建议采用奖惩制度来完成对工程的评估，使投资者可以获得最大的利润。因此，造价人员能够利用扎实的理论基础和造价管理知识科学地评估目标成本，做到奖优罚劣。
投资单位的日常成本控制工作应通过责任说明的方式来实现，将责任落实到具体的某个部门或团队。对于造价工作的负责人要有具体的奖惩方法，根据造价控制的实际效果对其进行评估，以确保成本管理工作顺利实施。
2.3 加强合同管理
一般情况下，建设安装项目的投资周期普遍较长，社会各方面的波动（如材料及劳动力的价格、行业相关政策、利率或汇率的变动等）都会对工程造价造成不小的影响。另外，工程施工过程中的设计变更及有可能发生的不可抗力也会对工程造价造成一定影响。成本人员必须将市场情况和施工现场的实际情况随时列入考虑范围内，对已发生或将要发生的成分费用进行统计，随时更新工程造价，以便决策者可以在成本控制中保持绝对的主导地位。
另外，控制变更也是投资阶段成本控制的重点之一。在不允许改变招标文件中的工程量清单的情况下，投标单位喜欢以“低价中标，索赔取利”的方式尽心投标报价和承包工程。投资方造价人员要做好事前检查，同时要仔细核算工程变更对总投资的影响。考虑工程变更的经济性和功能性的同时，也要降低额外成本，避免发生不可控的投资。最后，要仔细检查承包单和材料供应单位是否有违约行为，如有发现，可要求索赔。
3. 过程实施中完整的控制管理策略
3.1 选择施工资质较强的施工单位
施工单位的选择要做到公平、公证、公开。公开招标无疑是最合适的选择方式。在项目的初始阶段就可以进行成本控制。此外，施工单位自身的资质也能得到很好的保障。在招投标时，保证招投标活动的透明度，杜绝暗箱操作这种不良现象。对投标单位或个人的转包及违法分包行为予以管控，如有发生，应重新对其施工资质进行科学审查。资质较强、经验更丰富的施工单位往往能够更好地完成工程造价管理工作。
3.2 妥善处理工程变更及索赔
工程变更可能会对原始合同范有改变，并导致很大的造价波动。为了控制变更，许多建设单位不愿意在变更发生时发出任何书面通知。而承包方只需要结合工程变更填写相应核定单，完成手续，同时将变更计入工程款。由于业主方的原因造成的工期延迟或造价损失，承包单位必须做好相应记录，并以书面形式向建设单位说明情况，请求确认，并将其作为竣工验收的必要资料之一。
工程造价人员应当对招标文件和工程合同中的条款有十分深入的了解，如果确保自身利益受到侵害，要抓住一切索赔机会。索赔分为工期索赔和费用索赔两种，通常是由于施工、设计或不可抗力等多方面因素产生。施工方在工程进行过程中，必须留存好相关资料，控制索赔过程，为可能产生的索赔做好充足的准备，为之后的索赔提供可靠的依据。
4. 创建完善的造价管理监督机制
4.1 对工程量进行严格审核
结合合同的相关要求，对项目中可能出现的设计变更和现场签证情况进行核实，严格审查工程量，杜绝少计、多计或不符合计算规则的现象。在工程变更方面，严格杜绝施工方盲目记录工程量的增加而不考虑工程量减少的行为。审核人员必须全面了解投资方案、施工现场的情况及相关的定额及规范，以保证对变工工程量进行准确地计算。承包单位在报送工程量时，必须同时报送工程量计算公式。建设方也应根据上报资料及工程实际情况，完成合理的结算工作。这样的流程可以确保各项数据的客观性和准确性，使最后的结算工作更加具有科学性。
4.2 杜绝利益勾连的现象
施工活动进行中，建设单位与施工单位必须进行密切配合，简历严格的规章制度，避免利益勾连的现象。在规章制度中，必须对各利益方的相应责任进行明确并落实。针对施工过程中的违规行为，必须及时处置。必要时可以采用法律手段，向失职者追贵。这样的规章制度可以大大避免利益勾连的不良现象。同时，要定期对相关工程人员，尤其是工程造价人员，进行教育培训，明确利益勾连的害处。这样，机电安装工程造价管理的环境才能向着更纯净、更和谐的方向发展。
4.结束语
本文提出了基于BIM技术的机电安装工程造价管理方案的实施措施。首先提出了制定科学规划、加强工程造价管理，包括做好机电安装工程的前期准备工作，构建完善的奖惩制度，加强合同管理等方面；其次，过程实施中完整的控制管理策略，选择施工资质较强的施工单位承建工程，合理处理工程变更及索赔；最后，创建完善的造价管理监督机制，严格审核工程量、杜绝利益勾连的现象，力争为整个机电安装工程造价管理水平的提升做出贡献。
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作者：路一，身份证号：510108198310281219。