郭长伟
神华工程技术有限公司 北京市 100011
摘要：开发新能源是我国能源发展战略的重要组成部分，我国政府对此十分重视。《十四五规划和2035年远景目标》指出，为加快推动绿色低碳发展，要求制定二〇三〇年前碳排放达峰行动方案。中国在世界气候峰会上提出：“2030碳达峰，2060碳中和”目标，面对国家提出的能源发展战略，能源领域正在发生变革。EPC光伏电站工程是国内现如今在绿色能源方面的主要试点项目，在环保、可持续开发当地丰富的光能资源后，电力可以支援当地的煤炭和工业生产和居民生活需求。具有较好的示范效应。
关键词：EPC光伏电站；工程建设；项目管理；探究分析
随着我国经济的飞速发展，对能源的需求越来越大，石油、煤炭等常规能源已经不能够满足我国经济发展对能源的需求，同时国家清洁能源及绿色低碳发展需求，发展太阳能是可再生清洁能源，提高对太阳能的利用率是有效地缓解我国的能源问题重要途径，因此建设光伏电站是十分必要的，对 EPC 光伏电站工程建设施工过程进行有效管理，能够有效地提高 EPC 光伏电站工程的建设质量。
一、EPC光伏电站工程概述
? EPC光伏电站工程采用的是EPC总承包模式，也就是将光伏电站工程的设计、施工、调试到竣工整个过程交给专业建筑公司，光伏电站工程的施工质量、施工进度、成本、安全等问题都由该公司负责，这就对承包单位的实力要求较高，对资金实力、技术实力、管理能力等各项因素都有较高的要求。采用EPC模式进行光伏电站工程建设具有较大的优势，EPC模式使业主方能够对光伏电站工程建设进行更好的管理，光伏电站工程的成本、施工、质量等风险都由承包单位负责，也是很多业主方愿意采用，并积极推行EPC建设模式的主要原因。EPC光伏电站工程进行项目管理的时候，使工程项目能够更好地进行操作施工，因为工程设计和工程施工都是承包单位负责，使工程设计与施工能够相适应，防止设计与施工出现矛盾，EPC光伏电站工程一般都是同时进行设计、施工、管理等工作，能够提高工程施工效率，控制工程造价成本。
二、EPC光伏电站在建设中对项目的管理工作
2.1对于工程施工进度的管理
光伏电站具有“短平快”的特点，采用EPC模式建设动工时间都是比较短的，而且工作面比较广，也正是因为建设的时间比较短，所以对于工程的整体设计等都有很大的影响。所以在建设过程中，一定要合理的控制动工的时间，承包企业应该制定统一的动工方案，以光伏电站的动工期限为基础制定相应的动工进度。例如，某公司12MW光伏发电项目建设，计划工期6个月，建筑面积15万平方米，总投资0.72亿元，在建设光伏电站之前，首先是根据工程设定的工期，设定好动工的顺序，保证动工的进度；然后是和设备提供商签订合同，确定使用设备的时间以及机械设备的具体情况，要保证都能够正常的使用，并且可以根据动工的顺序按照计划安装这些设备，合理的控制安装的进度。
另外，在EPC光伏电站建设的动工现场，应该合理的安排好设备所要放置的位置，这样在动工的过程中能够比较方便的利用设备，避免在动工现场出现需要转运设备的情况，从而加强光伏电站的动工进度。
2.2工程施工成本的管控
? 光伏电站工程成本相比与普通电站工程成本要高很多，因此对EPC光伏电站工程施工成本实施充分的管理是较重要的，如想对工程施工成本实施合理的管理，便一定要对工程投资成本实施合理的管控。作为承包商应构建专属的监管体系，以更好的对光伏电站工程投资实施有效的控制及管理。承包单位需采用相应的经济对策，在实施光伏电站工程施工时，需对每项付款明细进行重复审核以后，才可以在付款证书上签字[3]。对施工所用资金做跟踪记录，把实际施工用资金和计划投入资金进行比较，对所出现的偏差进行详细的分析，并从中找到原因，同时采用相适的对策来进行合理的调整，以此把光伏电站工程所投入的资金管控在合理范围之内。
2.3EPC 光伏电站工程的施工质量控制
??光伏电站工程的施工质量对工程的使用效果有很大的影响。EPC承包商应根据光伏电站项目的实际管理情况，对项目的施工质量管理进行规划。施工质量管理的关键在于施工前和施工过程中对工程质量的控制，以防止施工后出现的质量问题，影响光伏电站工程的应用效果。为了有效控制工程质量，承包商需要制定施工技术标准和施工质量验收标准，由专业的质量管理人员，对光伏电站工程施工过程中的各个环节进行严格的监督和检查。确保所有施工环节的质量符合规范。光伏电站工程的施工质量控制是一个系统的控制过程，即事前控制、过程内控制、后控制。
2.4对于工程施工安全的管理
在实际动工的过程中，不仅仅是工程的质量问题比较重要，对于动工人员的安全管理也十分的重要。所以在动工的过程中，一定要做好安全管理的工作。对此，项目部应该制定完善的安全管理制度，提高工作人员的安全意识，这样动工人员在工作的时候能够做好相应的保护措施，对此可以在项目部及施工现场比较显眼的地方贴上安全标语，并且要随时宣传安全作业的重要性。另外也可以在施工人员流水作业间隙开展安全培训，培养其安全意识，这样才能够让其在动工中提高警惕，保证自身的安全。所以，承包企业一定要最好对于动工安全的管理工作，只有保证作业人员的自身安全，才能够保证工程的质量，为企业赢得好的口碑，促进企业的长久发展。
3 结语
??总体来说，光伏电站工程施工管理对项目使用效果会产生较大影响，为此EPC承包商需结合光伏电站工程现实管理状况，合理的规划和设计各环节的施工管理，尤其是工程施工期间的质量控制。对EPC光伏电站工程实施合理的管理，可以有效提升高光伏电站工程施工质量及整体工程经济效益，这对于EPC光伏电站工程建设具有非常重要的作用和意义。
参考文献
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