市场经济下工商管理的实际措施研究

发表时间:2021/8/20   来源:《当代电力文化》2021年4月10期   作者:李贝贝
[导读] 随着市场经济制度的确立与完善,各行业市场化发展趋势明显,要求强化工商管理效果,本文由工商管
        李贝贝
        中共辽宁省委党校 辽宁,沈阳 110161


        摘要:随着市场经济制度的确立与完善,各行业市场化发展趋势明显,要求强化工商管理效果,本文由工商管理问题展开论述,探究市场经济下工商管理现状,并针对管理过程中出现的问题提出解决对策,以期为工商管理部门工作人员提供参考。
        关键词:市场经济;工商管理;管理人才

        引言:市场经济环境下,工商管理工作内容、形式呈现出明显的复杂性特征,要求工商管理部门加快管理职能的转变与升级,树立现代化管理观念,以市场经济为导向,推动建立完善的工商管理体系,进一步稳定社会主义市场经济发展秩序,为各行各业的健康发展提供良好的市场环境。
        一、工商管理概述
工商管理是管理学在市场经济管理工作中的拓展和延伸,在现代社会发展过程中,具有较好的应用性和实践性特征,以管理学与经济学理论知识为依据,采用现代化管理手段,对市场经济主体进行管理,充分发挥工商管理部门的职能优势,对市场经济组织结构进行适当优化与调整,有效激发市场经济发展的内在活力。工商管理部门在市场经济平稳运行中起到重要作用,主要体现在以下几方面:一是工商管理对市场环境进行有效管理与监督,优化市场经济运行格局;二是工商管理按照相关法律法规对行业发展进行规范与约束,强化对市场经营主体的审核与评估;三是工商管理对规范市场秩序方面起到关键作用,确保市场经济稳定、健康发展,减少或避免发生行业垄断、恶意竞争、违规操作等现象,维持良好的市场经营秩序,推动市场经济又好又快发展[1]。
        二、市场经济下工商管理现状
当前,工商管理部门在市场经济背景下,对市场主体进行管理与监督,受多方面因素的影响,工商管理效果不佳,集中体现在以下几方面:首先,工商管理部门专业管理型人才有限,素质高、专业性强、创新能力强的综合型人才缺口较大,对工商管理工作开展的科学性与合理性产生消极影响,不利于推进工商管理专业队伍建设进程;其次,现行的工商管理体系不完善,市场管理监督相关制度缺失,工商管理制度具有明显的地域性特征,管理部门内部各职能执行主体间呈现过度独立的状态,在市场经济体制下,难以凝聚工商管理共识,降低职能部门的权威性,不利于市场经济的稳定发展;最后,工商管理部门执行能力不足,直接导致行业市场管理效果不佳,管理能力与管理水平受到限制和制约,不利于推进依法行政方针的执行与发展,对社会主义市场经济秩序产生波动影响。
三、市场经济背景下提升工商管理效果的具体措施
(一)遵循工商管理原则
随着市场经济发展的不断深入,国民经济构成元素复杂,传统的工商管理方针政策、体制模式等均已不适应当前时代发展的实际状况,对工商管理相关的职能部门工作提出更高要求,需要工商管理人员遵循相应的管理原则,进一步提升工商管理工作质量与效率。

首先,工商管理部门要遵循真实性原则,坚持一切从实际出发,结合市场经济主体的不同经营状况,制定具有针对性的管理方案与措施,采取创新型管理模式,推动企业经营模式向现代化方向发展;其次,工商管理部门要遵循实事求是的管理原则,在具体问题具体分析工作理念的指导下,针对企业发展过程中出现的各种问题,鼓励和引导企业进行改革创新,做到遇到困难就解决困难,不逃避、不推脱,同时对管理方式进行创新,不断探索解决问题的现实路径,为企业的发展提供助力,进而推动市场经济健康、稳定发展;最后,工商管理部门要遵循依法行政的工作原则,在市场经济背景下,按照行业市场相关管理法律规定办事,充分发挥工商管理部门的管理职能,强制执行各项管理条例,逐渐强化法制监督力度,引导和鼓励现代企业自觉遵守法律,在法律允许范围内,开展生产经营管理工作,进一步提升企业的综合竞争实力,从而确保工商管理部门相关管理工作的全面落实,强化工商管理部门的工作职能,为市场经济秩序的稳定奠定基础。
(二)正确处理工商管理中各职能关系
市场经济背景下,工商管理部门要对市场经营主体进行管理和监督,期间首要任务是要正确看待和处理部门内部职能之间的关系,为工商管理工作人员营造良好的工作环境。一方面,工商管理部门要理清管理与引导之间的关系,针对现代企业,工商管理部门进行管理和监督,要对企业基础性产业及企业的未来生产经营方向进行有效引导,期间要注意引导范围和引导尺度,避免出现强制干预现象,同时要对影响企业持续发展的关键节点及重点领域进行引导,企业在工商管理部门的指导下,创新企业管理模式,加速企业发展改革,明确企业未来发展目标,满足企业实际发展需求,为企业改革发展过程中的薄弱环节进行适当引导与支持,为企业全面发展提供助力;另一方面,工商管理部门要对管理与服务之间的关系进行正确梳理,在开展工商管理具体工作期间,对不同生产经营规模的企业进行不同程度的管理与监督,针对中小微企业的发展,引导和帮助企业结合具体问题制定相应的解决或改进措施,为小企业发展提供管理服务,针对大型企业,要加强定点联系与项目跟踪管理,避免大型企业在重大项目立项、采购、审批等环节出现问题,做到特殊问题特殊对待,加快实现工商管理工作的根本目标,进一步激发市场经济发展的内在活力,稳定市场秩序,为潜力型企业的发展营造良好的市场环境[2]。
(三)强化工商管理专业人才培养
鉴于社会主义市场经济发展至新阶段,对工商管理工作提出诸多新要求,为此,工商管理部门要对市场管理内容及形式进行创新和拓展,期间要将专业的管理型人才培养作为主要任务,加快构建优质的专业性管理人才队伍。首先,工商管理部门要对市场经济发展态势与现代企业运行模式进行深入了解,针对企业发展过程中频繁出现的问题,制定相应的解决方案,同时根据市场管理目标,对工商管理部门内部工作人员进行教育和培训,通过开展普法宣传活动、管理学与经济学理论知识教育等方式,丰富工商管理人员管理知识储备,通过开展社会实践,引导工商管理人员将理论知识与实践经验相结合,从而构建完善的市场管理体系,提升市场监管质量与效率;其次,工商管理部门要在日常工作期间,逐步强化内部人力资源管理效果,结合专业人才岗位空缺情况,制定管理人才吸引战略规划,充分利用国家和地方政府出台的优惠政策,积极引进具有现代化意识的综合管理素质较高的专业人才,不断优化工商管理部门内部人才组织结构,构建专业管理人才队伍;最后,工商管理部门要加快建立内部管理制度,对管理人员行为起到有效的制约和控制作用,确保管理工作开展期间无违法、违规现象,全面提升管理工作的科学性与专业性,加快推进市场经济的平稳运行。
结束语:综上所述,市场经济背景下,工商管理部门要对市场经营主体进行综合管理与监督,对当前市场运行状况进行深入了解和分析,在遵循市场管理原则的基础上,加快专业管理人才队伍建设,正确处理管理与服务之间的关系,逐步推进工商管理制度的完善与成熟,进一步提升市场管理的质量与效果。
参考文献:
[1]翟茹洁.市场经济背景下我国企业工商管理的发展策略研究[J].中国商贸,2020,000(012):14-15.
[2]农朝兴.市场经济背景下我国工商管理的发展策略研究[J].中国商论,2019,000(009):134-135.
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