谭德廷
身份证件号码：371202198806142433 山东济南 250000
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，我国风电器械国产化的程度越来越快，器械费用慢慢地与合理值出现偏差，风电工程项目创建投资操控也慢慢变得简化，当中，风电项目工程的改变是对投资操控任务的重要影响条件。这些年来，资源缺失导致的各种不足愈发严重，发展环保、可再生能源已然变成如今大众关注的要点话题，而工艺相对较为成熟、运用十分不变的风力发电慢慢变成各国新兴能源制造的关键。
关键词：风电工程；施工；管理
引言
我国经济发展的同时，对能源和资源的需求量越来越多，传统的能源会造成较大的环境污染，风力发电项目能够解决环境污染和能源压力方面的问题，对环境的可持续发展有着一定的作用。我国风电行业的起步较晚，在针对风电项目的施工管理方面缺乏很多的经验和管理办法，对风电项目的发展造成很大影响，需要在风电工程项目的施工管理中应用先进的项目管理理念，采用具体的管理模式，有效提高施工管理的水平。风电项目在不断摸索中，相关技术和政策标准逐渐成熟，但是在应用新技术和新材料方面还是存在很多问题，做好风电工程项目的施工管理是十分重要的。
1风电工程施工管理概述
风电项目工程实施作业包含土建、发电机根本创建、电力传导项目、吊装现成、场内输送、风机架设、吊装机组等，这部分项目工程实施作业应该着手不一样的部门实施专业负责，为确保实施作业的品质与进展，对其实施规范化的管治是十分必要的。基于此，实施作业部门需要综合实施作业工程的范围、难易值和构架特征，增设组织构架，设置人力管理部门。往往是在工程项目的管理层帮助下，增设三部一室，就是工程项目管治部、运营管治部、安全监管部门与综合部门，对项目工程实施作业的整个过程进行管治工作。在项目工程实施作业以前，最先需要策划实施作业的方案，增大施工进程管制，就是将实施作业的实际情况当作核心，策划出各项可科学的方案，完成综合体的一致，来帮助实施作业，在这样的根本上对人力部门、工程用材、施工器械等进行策划，以希望完成对工程项目实际进程的静态操控与动态管治。
2风电工程项目的施工与管理研究
2.1风电工程前期项目管理规划
首先是风电工程的决策分析阶段，这一阶段要考虑很多内容，例如风力评估、地质条件、发电机的选择、该如何进行发电厂的联网、规模扩建评估等等，在综合考虑这些种种因素之后，还要进行项目的整体规划和可行性报告，最后进行风电厂审批。其次是工程的准备阶段，需要进行设计方案的招标，涉及土地的征用、审批、地质勘测等等，要尽力的去缩短风电工程报批时间。之后是整个工程的设计阶段，要因地适宜的选择合适的设计方案，工程的设计单位还要协调各单位的工作安排，避免发生冲突。在这个项目的管理过程中，为了保证发电量尽可能的达到最高，不但要选择合适的发电设备，还要尽力优化机位。此外，协调各部门不但要保证不冲突，还要保证各部分相互联系，实现整体效应。最后是施工准备阶段，在这个阶段，要以招投标的合同为依据，用合理的方式，在开工前完成图纸的设计和图纸的审批工作，还要获得开工许可证。此外要对相关施工人员和管理人员进行专业培训，保证人员的质量。
2.2增强风险意识，加强应急预控
实施作业时间要完全思考当地自然环境、气候、市场等一系列非主观条件关于工程项目基站的约束与作用，某些时候经实施作业部门规定专业人员对市场进行勘察和平时风险评估等工作。工程项目开始作业后，实施作业部门要综合当地气候的具体特征，并经过查阅天气预报等方法早一些把握最近气候的改变状况，早一些防止气候灾害对工程产生影，科学布置实施作业方案，经过适时加大施工工作者工作时长等必要方式，尽快完成施工作业。
材料、设备、人力是市场为工程带来的看似没办法规避的非主观原因，可是，事先经过多方调研、知晓政策与市场状况是高效规避由于市场条件知识进度非主观遭到限制的可行方法，基于此，实施作业单位要经过增大材料、设备、人力的市场数据化管治，早一些完善切实、有能动性的应对方法，尽量减少非主观条件关于工程项目进展的作用。
2.3风电工程施工阶段的项目管理
①施工质量的管理。对风力发电项目所需要用到的设备进行质量检修，保障风力发电机器可以安全使用，严格要求地基和塔架的质量。②施工进展的管理。保证风机研发的质量与速度，了解有关的消息，找到风机研发制造隐藏的危险，按照危害的程度进行相关的分类，在建设阶段设立月考核制度和信息化数据库管理系统，对风机进行相应的评价，听取不同的建议，使风机的研发制造带来的经济效益、学术效益和社会效益大幅度升高。进行建设时，提高对施工进度的管理。加强对设施、施工进展、风机安装调试的管理。③建设成本的管理。对于风力发电工程的管理，提高对成本的管理十分重要，其涉及的方面也比较多，主要包括设备运输、所需设备和策划实施的成本管理。风力发电的所需费用在于建设用的资金，机组使用的成本也非常重要。先策划施工的方法，并拟定一份详细的费用使用报告单，经过批准后再落实计划。首先要精确预算制造的成本，建议应用成本核算与偏差分析法的计算方法。需要算好最低与最高成本的费用，比如计划工作的成本、工程项目的使用成本和完成工作后的费用。事实上使用的成本，不但要做好人工、材料与设备的使用记录，还要对工程建设的状况进行调整和综合，制定成本使用报表，把各部门的资料整理好。④施工的管理。加强和其他各个部门的交流，与设计部门、供应部门和监察管理部门协调发展，加强对施工人员的安全和生态环境的保护，防止各种因素影响到施工的进程和质量。⑤施工阶段的风险管理。特别要注意风力发电建设隐藏的危险因素，例如所需设备的运输和吊装工作所存在的危险。
2.4确保工程项目的施工质量和安全管理
风电工程项目的质量管理是十分重要的，控制好工程施工质量，需要安排专人做好对项目质量的专项检查，确保项目的施工质量，防止质量方面的问题影响到施工安全。施工中应用的材料质量也会影响到项目的安全性。因此，在工程项目的施工中，需要安排专门的管理人员做好安全管理工作，对存在的安全隐患进行检查，落实好各个部门的安全管理职责，要将安全管理工作放在首位，确保工程的施工质量。例如，在整个项目的安全管理中，需要将计划进度与实际进度进行比较，及时纠正施工中存在的问题，做好合理的施工安排，要安排专门的人员做好现场的调试工作，提高企业的经济效益。
2.5充分发挥合同约束力
要高度看重与完全展现施工合同的掌控能力与限制能力。实施作业的合同当中要设置、清晰专款专用的相关规定，完全保证劳动力、设备的足够配备，用材的准时入场，规避实施作业实践中实施作业的有关部门由于资金费用的问题，导致施工进展受到影响。随着工程项目各个时间段操控日期的达到，业主方要根据约定付款步骤快速地对实施作业部门支付工程项目款项，并根据工程项目节点创建奖惩体系，提早或是按规定时间完成加以奖励，反之，加以处罚。同时要把合同任务工期实施阶段性解析，并将各时间性任务工期最先通知到每个班组、每个工程团队。
结语
总的来讲，风电项目工程是我们国家所面临的一个十分紧迫的关键的目标，由于它能够减轻我们国家煤矿资源的紧缺状态，继而能够完善我们国家的能源环境，这样就能为我们国家环境的管治贡献助力，也能够减轻自然环境所受到的威胁。经过风力发电项目工程将风力变化成电能传输到各区域，既能造福大众，也能获得经济收益，同时还能完善了我国东西部发展不均匀的状态。
参考文献
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