杨建录
国网山西省电力公司阳曲县供电公司 山西省 030100
[摘要]供电所的安全管理若存在问题将会导致电力的发展受到阻碍，目前经济的迅速发展，国家对电力的使用情况被时刻关注着。但是供电所中近年来也有很多的问题未得到有效改善，供电所的安全也受到了一定程度的影响，工作人员的安全意识以及制度的不完善会隐藏很多风险，若发生意外，供电所内的工作人员以及附近的环境都会受到不同程度的损害。[关键词]供电所；安全管理；电力
我国的用电量不断创造出新的数据，电力企业公司在供电方面将会迎来不断的挑战。供电所是主要的供电管理部门，但是因为供电的范围比较广，供电所也在全国多个地方建立，因此管理起来相对比较麻烦，然而不只是管理方面存在着问题，在其他方面也存在着大量的问题需要解决，因此需要对供电所进行风险排查，将问题找出后制定相应的解决方案，获得社会的认可，获得经济效益，最大化地使用电力资源，推动国家的经济发展。
1.供电所工作的重要意义
查看当今的社会发展，各行各业以及人们的日常生活完全离不开电的使用。不论是企业还是小小的家庭都离不开电的使用，生活中各处都可以看到电的使用维持着人们工作、学习的正常运行。在电力管理体系中，供电所有着很重要的地位。我国的电网分布范围十分广阔，因此供电所的作用直接体现了出来，多建立一些供电所，出现问题时每个供电所的工作人员只需要对其自己负责的范围进行检测就可以了，出现问题也可以及时地进行维修，这些人员对电网的运行有着不可忽视的作用，农村的务农人员对安全用电的知识不够全面，工作人员长时间在维修电网的同时与农民接触聊天，为他们灌输着一些安全用电的知识，充分发挥供电所工作的重要意义。
2.存在的问题
人员的意识不足：对一些贫穷地区来说人们安全用电的意识比较差，对电的伤害没有足够的认知，生活中不免出现一些因为触电造成的事故。因为比较贫穷更是有人去破坏电网，进行偷盗电线进行贩卖，增加着供电所的管理难度，同时在进行电力维修时总有人想要靠近维修范围，对电力的建设产生好奇，管理人员只能浪费时间对其劝阻，浪费了电网建设工作，这些人的文化程度也比较低，该地的供电所管理起来相对比较吃力。习惯性违章问题时有发生：供电所存在着一些对自己的工作不负责，态度比较恶劣，工作方式比较单一的工作人员。在工作时不根据实际情况出发，不联系其他影响因素，工作过程中不按照供电所制定的标准进行，有检查人员进行督察时规规矩矩的工作，一旦检查人员离开就开始各种违规，这完全体现着一个工作人员的专业素养和工作态度，而且这种员工对自身的安全不考虑，这些人管理起来更是比较棘手，因此供电所在招收员工时不仅要考虑工作人员的技术还要考察其工作态度和素养。
现场安全监督管理存在走形式的问题：供电所的现场管理工作是十分必要的。电力失控带来的危害是十分巨大的，因此现场的管理工作一定要做到位，很多工作人员在工作过程中不佩戴相关的安全设备，认为安全带会影响自己的工作，只想早点完成工作去休息。很多这样做的都是一些经验老到的技术员工，工作的时间比较长，很多管理人员不好意思对其进行纠正，说了可能会让这些技术工对自己反感，以至于工作人员不佩戴安全设施成了一个重要问题。在管理层也存在着一些问题，部分管理人员工作态度存在着问题，对自己的工作不负责，平时比较散漫，对管理制度的实施有很多消极影响。
组织、技术措施落实过程中存在问题：供电所的工作人员在进行电网维修建设时少不了一些复杂线路的处理，这就要考验工作人员的技术。但很多技术工人觉得太麻烦就不按照标准的技术操作，对其进行简单随意的操作。
很多地方都成立一个良好的组织对员工的行为进行约束对其技术进行标准化规定，电路的复杂让很多员工摒弃了这一原则和标准，对线路进行简单的操作，或许在测试阶段不会出现严重的问题，但是也埋藏了一些风险，对后续的维修工作埋下了一个不定时的“炸弹”。人力资源管理有待完善：供电所的人力资源管理一直是一个问题，对人员的招聘缺乏法律化的管理。招聘员工时没有签订合理的劳动合同，人力资源管理部门一些人滥用职权自行招聘，对员工的技术和品行不进行考核就直接录用的现象也是时常存在。另外一个严重的问题就是对市场的认识不够全面，近几年电力市场的竞争不断扩大，该层面需要大量的人员进行配合利用，但是很多员工的市场竞争意识比较薄弱，缺乏竞争，服务性比较落后，失去了大量的相关技术型人才。
岗位管理与设置较为混乱：供电所分布得比较广，因此不同地区的岗位也有着很多的不同，导致整体的岗位设置比较混乱。大多数供电所都是设置在农村附近，所以很多工作人员都是附近的人员进行管理，所设置的岗位也比较单一，基本上出现了问题谁有时间谁去修理维修，但是遇到工作量大的问题时分工问题就出现了矛盾，很不利于进行问题的整改；另外就是混岗的现象比较明显，供电所包含了多种工作人员，不同地区同种类别的员工执行工作时负责的方面也存在着不同，多个地区进行合作时会有很多的矛盾产生。安全生产管理相对薄弱：发展到现在，供电所的安全生产管理相对是比较薄弱的，很多问题都没有保障。长时间的建设下我国的电网系统仍然是处于发展阶段，很多地区的电网结构不够合理，存在着很多安全隐患，抗击自然灾害的能力不是人为可以决定的。供电所的工作人员在操作时不按照标准进行，不佩戴安全设备，安全设备在进行电网操作时是不可缺少的工具，发生意外时将伤害降低到最小。但是很多地方工作人员仍然对安全设备的管理和使用不够重视，在电网维修时还存在着一些盗取电线的现象，无疑是为电网的建设增加了挑战。
3.安全管理的有效对策分析
进行票证化的管理考核：对安全管理进行改善的首要工作就是将两票三制（两票：工作票，操作票；三制：交接班制，巡回检查制度，设备定期轮换制）进行实行。对票证化的管理模式增加重视，加大管理制度，对员工的行为进行制约，让员工学习相关的知识，将其运用到平时的工作中，促进安全管理制度的改善。可以通过教育方式增强员工的工作态度，健全相应的管理制度要求员工对工作进行申请填表等工作。
杜绝违规操作：供电所最忌讳的是违规操作，电力工作人员在进行工作时存在着大量的危险，因此一定要规范员工的行为。员工工作时必须佩戴安全保护设备，对每一步的操作进行规范化，不可采取违规操作，节省时间从而忽略了质量，一旦发现有员工进行违规操作要及时进行劝诫，防止坏习惯的养成。管理部门也要及时对员工的安全保护设备和工作工具进行定期检查，有问题的及时进行申报更换，确保工作人员的安全。减少这些违规操作，要从领导自身做起，工作视察时配备安全保护设施，为下属做好模范，保障工作人员的安全。
4.结语
安全管理是供电所的重要一项工作，决定着供电所的安全发展。若想改善目前存在的大量问题，不仅需要管理部门对其制度进行改善，还要加大监管，从思想出发，加强制度管理工作，提高工作人员的安全意识，做好相应的安全保护措施，降低事故发生时的连带伤害。
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