巫龙智
国能大渡河革什扎水电开发有限公司 四川 甘孜州 626300
摘要：水电站是水利水电事业运行发展的基础设施，受到水电站运行环境和意外因素影响，在实际运行中会出现不同形式的安全问题，对水电站正常运行和周边群众生产生活造成较为明显的负面影响。本文在简要概述水电站运行值班工作重要性基础上，分析值班工作中的常见问题，并结合实际提出对应的优化策略，以此为相关工作开展提供参考，为水电站日常管理工作开展做出积极贡献。
关键词：水电站；运行值班；问题；策略
近些年来，我国水利水电事业一直保持高速发展状态，尤其是中小型水电站，在全国各地广泛建设，为防洪抗旱、农业生产和工业发展起到多方面的促进作用，但是由此也带来运行管理方面的难题。做好值班工作，是有效预防负面问题，提升水电站运行安全水平的重要保障。
1、水电站运行值班工作的重要性
在水电站运行工作中，值班人员不仅要全面做好设备巡视检查工作，依照规章制度做好基本操作和事故处理工作，还应当及时完成设备检修工作，熟练掌握各项业务技术，确保设备能够保持良好运行状态。此外，值班人员还应当全面做好日常卫生管理、维修配件及工具管理、做好各方面工作的数据记录工作。从这方面而言，值班工作系统而又琐碎，在某一环节运行不畅的情形下，都会对值班工作质量造成影响，甚至造成水电站运行管理出现问题[1]。但是在实际工作开展中，值班人员的具体工作会受到多方面因素影响，使得某些工作无法落实到位，加强这方面理论研究，有效提升整体工作水平，是水电站值班管理工作需要注意的重要问题。
2、水电站运行值班工作常见问题
2.1 管理制度落实不足
水电站运行值班工作开展是科学性、系统性的工作，具体工作开展对管理制度具有较强依赖性。但是在当前实际管理体系中，制度建设方面还存在明显不足。一是运行值班管理工作的职责不够明确，制度内容不够规范，多数值班室只是制定了基础的工作内容，缺乏对应的监督措施。二是设备管理制度细化不足，多数制度内容中，只是规定设备的保管和使用要求，但是在操作规范方面的内容较为缺失。三是多数制度内容中缺少应急处理的规范内容，设备巡检中的安全管理内容等，使得值班人员在工作中出现特殊问题时，无法及时采取有效的处理措施。
2.2 对安全管理的重视不足
安全管理是运行值班工作的重要内容，是日常工作的重点环节。但是在当前水电站运行值班工作中，安全管理的措施明显不够完善。验电、遮拦装设和标牌管理等方面，常会出现工作不到位的情形。防误闭锁装置、钥匙管理等常会出现混乱情况。设备管理区范围内的安全管理也落实不足，存在较为明显的无票作业情况[2]。这些问题的存在，都成为水电站运行的安全隐患，甚至在人为因素影响下，会带来不同程度的经济损失和安全事故。
2.3 值班人员专业技能有待提升
当前水电站整体设计和建设水平不断提升背景下，设备类型更加复杂，操作精细化要求不断提升，对值班人员专业技能也提出更高要求。但是在具体落实过程中，受到值班人员自身理论基础和学习能力影响，无法严格依照设备运行规范进行管理，对设备运行状况判断不够准确。甚至部分值班人员不重视培训工作，在投入新设备或者应用新型管理技术时，只是简单的学习操作要求。
在粗放式管理思维影响下，使得部分值班人员不能够深入、细致分析设备运行动态，从而造成设备运行安全隐患。
2.4 信息沟通和传递存在失真现象
运行值班工作在水电站运行体系中，起着上传下达的重要作用。尤其是值长与调度、值班员等各个岗位的信息对接，是确保水电站保持安全稳定运行状态的重要前提。但是在实际工作开展中，这些岗位之间的相互沟通会出现不到位或者信息传递失真现象。在不同环节对操作指令认识出现偏差，出现重复操作，信息理解不对称时，都会对实际管理工作开展造成较大影响。尤其是在出现误操作时，不仅会造成水电站运行安全事故，甚至会在汛期等特殊时期带来生命财产方面损失。
3、水电站运行值班工作优化策略
3.1 优化和完善管理制度
优化和完善管理制度，是解决水电站运行值班问题的基本前提，能够全面提升各项工作的有效性。这方面工作开展应当注意如下方面要点：一是要完善整体内容，将新形势下出现的设备管理、应急管理、规范化管理等细节层面的内容纳入管理体系，对于部分运维工作，还应当建立标准工时制度，确保值班人员各项工作开展都有完善的依据。二是建立完善的建议管理制度，确保值班人员能够及时、准确的反馈值班工作中出现的问题。三是要建立完善的数据管理体系，采用数据化模式分析运行值班中存在的问题，为具体工作开展提供更加精准的依据，有效提升整体工作效率。四是要完善监管及对应的奖惩措施，明确各个岗位工作人员在工作时段的具体责任，并通过激励和惩罚措施结合，提升工作人员积极性。
3.2 做好思想与责任意识教育
人为因素是运行值班工作质量的重要影响因素，也是管理工作的难点问题。针对人员管理方面存在的现实问题。管理部门应当结合奖惩制度的实施，更加深入的做好思想与责任意识教育。在日常管理工作中，管理部门可以结合企业网站、内部公众号、微信群等，做好思想宣讲工作，用正确的价值观念和工作理念对员工进行思想引导，确保值班人员能够规范化开展工作[3]。加强对值班人员的人文关怀，更好的解决工作和生活中的问题，更好的提升值班人员归属感。在做好思想教育的同时，还应当加强值班人员责任意识教育，提升工作人员责任感，确保各项管理措施落到实处。
3.3 全面加强专业技能培训
全面加强值班人员的专业技能培训，提升培训工作精细化管理水平，做好这方面工作，需要重视如下方面要点：首先是在新员工培训方面，应当将技术培训与思想培训置于同等地位，深化员工对职业道德的认识，强化对自身工作重要性的认识。其次是培训工作方式方法要灵活多样，要进行根据日常工作排班情况，合理选择培训时间，利用值班工作数据，采用小组讨论、视频教学等多种方式进行培训，提升技术培训精度，提升值班人员对操作规范的理解和应用水平。再次是要能够对培训工作进行良好考核，对于培训效果好，工作态度积极的值班员，要给予物质和精神层面的奖励。
3.4 优化信息沟通和传递体系
借助现代信息管理平台，构建完善的信息沟通和传递体系，尽量避免人为因素对信息沟通造成的影响，是有效提升值班管理工作成效的基本要求。在信息沟通和传递过程中，要能够根据水电站运营管理规范要求，明确各项操作的标准化术语，要能够明确紧急情况下的特殊联系渠道。尤其是在出现汛情等特殊时期，要能够采用专业化方式进行沟通，确保值班人员与管理平台进行及时有效的沟通，在提升工作效率和准确性的同时，为水电站运行安全提供应有保障。
4、结束语
新时期背景下，水电站运行值班工作面临形势更加复杂，技术应用要求不断提升，尤其是在多个场景下，都是处于带电操作。因此在实际工作开展中，管理人员应当全面导入精细化管理理念，强化管理平台建设，加强对值班人员技能和思想层面的培训，确保整体工作水平不断提升，以此才能够在做好本职工作基础上，为水利水电事业发展做出更大贡献。
参考文献
[1]王新波.水电站安全运行值班工作探究[J].中国新技术新产品,2019(23):144-145.
[2]刘强,杨自聪,肖启露,刘鹏,瞿大林.水电站运行值班工作存在的细节问题与解决策略[J].四川水力发电,2019,38(01):125-127.
[3]陈永兴.水电站发电运行值班工作的细节问题与解决策略[J].低碳世界,2018(01):84-85.